Nous avons toujours fait un bilan de l'année parce que nous voulons que vous sachiez comment les initiatives d'AdvanceLaw se déroulent. Nous avons également prévu beaucoup de choses importantes pour 2022 sur lesquelles j'aimerais écrire, mais je suis convaincu que les lettres comme celle-ci devraient être courtes. Que faire ?
J'en ai parlé à l'équipe, qui m'a proposé une solution : le haïku de bilan de l'année.
2021
Tant de travail juridique
Les critiques d'avocats abondent
Des appels Zoom à n'en plus finir, oy
L'année prochaine, ils écriront peut-être un sonnet, ce qui permettrait d'aller un peu plus loin. Mais le haïku reflète bien l'esprit de 2021 : des centaines d'affaires dans 38 pays et au moins autant d'États américains, de nombreuses évaluations d'avocats par les entreprises membres pour nous aider à identifier les meilleurs avocats pour des affaires particulières, un excellent travail réalisé par les cabinets AdvanceLaw pour nos entreprises membres, et une attention constante à l'identification des meilleurs avocats dans le cadre de notre travail quotidien. Et bien sûr, beaucoup d'appels Zoom.
Nous sommes impatients de voir chacun d'entre vous en personne. Nous vous donnons rendez-vous en 2022.
2022 Preview - Trois choses que nous attendons avec impatience
Nous sommes enthousiastes à propos de beaucoup de choses qu'AdvanceLaw fera en 2022 - mais nous voulons nous concentrer sur le travail de base que nous faisons pour nos membres. Voici trois choses qui méritent d'être soulignées.
#1 : Gérer (plus) de panels de cabinets d'avocats
Nous avons déjà parlé de notre collaboration avec DXC et Honeywell, qui, tout comme Flex et Peabody, nous ont confié l'essentiel de leur travail de développement de panels et de gestion de cabinets d'avocats en 2020 ou avant. En 2021, quatre autres entreprises les ont rejoints en tant que clients du panel AdvanceLaw, ce qui porte à huit le nombre total d'entreprises membres du panel. D'autres sont en pourparlers avec nous pour faire la même chose, mais nous veillons à développer ce service de manière ordonnée et il y a donc une limite au nombre d'entreprises que nous pouvons ajouter en une année. Cela dit, n'hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez en parler - nous sommes très enthousiastes à l'idée d'orienter AdvanceLaw dans cette direction, notamment parce qu'elle nous permet de travailler en étroite collaboration avec des personnes extraordinaires.
#2 : AdvanceLaw Digital
Au début de l'année dernière, AdvanceLaw a été racheté par Mitratech, un important éditeur de logiciels juridiques. Comme nous l'avons dit à l'époque, la logique de cette opération était d'apporter à AdvanceLaw des capacités technologiques qui deviennent obligatoires à mesure que le marché juridique se numérise. En 2022, nous cherchons à mettre la technologie au premier plan.
AdvanceLaw Digital proposera un répertoire en ligne des avocats présentés. Pourquoi ne pas commencer par tous les avocats d'AdvanceLaw ? Notre réseau compte 10 000 avocats et ne cesse de croître, et nous n'essayons pas ici de reconstruire Martindale-Hubbell. En fait, ce que nos membres apprécient chez AdvanceLaw, c'est que nous sommes très attentifs aux personnes que nous recommandons, en proposant l'avocat le mieux adapté à chaque affaire, avec des conflits résolus et des dirigeants d'entreprise engagés et soutenant le travail. L'annuaire, actuellement en cours de développement, présentera donc des avocats travaillant dans les domaines dont nous savons que nos membres ont le plus besoin, et sur lesquels nous avons le plus d'informations grâce aux évaluations par les pairs et à l'expérience de notre propre personnel. Il s'étoffera au fur et à mesure de notre croissance.
#3 : Analyse des données sur la diversité des avocats
Beaucoup d'entre nous ont appris à aimer l'analyse des données presque autant que notre excentrique juridique résident, Dan Currell, a appris à aimer les cas de Shepardizing manuel à la faculté de droit. En 2021, nous avons utilisé ces compétences pour analyser les données relatives aux dépenses juridiques de certains de nos membres afin de déterminer les caractéristiques de la diversité. Nous en ferons d'autres en 2022.
La plupart des entreprises avec lesquelles nous travaillons ont des attentes en matière de diversité pour ce qui est des dépenses liées à leur cabinet d'avocats, et nombre d'entre elles ont discuté de la manière d'être plus intentionnelle en ce qui concerne la diversité des avocats. (Voir, par exemple, notre récente discussion avec Scott Offer, directeur général de Flex, à peu près à mi-parcours). Mais nous constatons que de nombreuses entreprises sont bloquées parce qu'elles ne savent pas comment leurs dépenses juridiques se répartissent en termes de diversité, de sorte qu'il est difficile d'aller de l'avant. Le graphique ci-dessous vous donne une idée du type d'analyse que nous avons réalisée à partir des données de certaines entreprises membres.
Faites-nous savoir si vous souhaitez travailler avec nous sur ce type de projet - nous serions ravis de vous aider.
Si vous êtes intéressé par l'un des points ou l'une des idées ci-dessus - ou si vous avez une idée de la manière dont nous pourrions servir les membres d'AdvanceLaw d'une manière nouvelle ou différente cette année - n'hésitez pas à me contacter au 202.466.7742 ou à l'adresse [email protected].
Les vôtres -
Mike Williams
Directeur général, AdvanceLaw
Note de la rédaction : Cet article a été publié à l'origine sur advancelaw.com. Le 6 mai 2021, Mitratech a finalisé l'acquisition d'AdvanceLaw, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion des dépenses juridiques. Le contenu a été révisé pour refléter l'intégration d'AdvanceLaw au sein du portefeuille plus large de technologies d'opérations juridiques de Mitratech, soulignant notre engagement continu à fournir des solutions innovantes et axées sur les données pour les professionnels du droit.
