Mitratech - Estrategias para una gestión eficaz del riesgo de terceros - Blog Banner
Mitratech - Estrategias para una gestión eficaz del riesgo de terceros - Blog Banner

Estrategias para una gestión eficaz de los riesgos de terceros

Javier Gutiérrez |

Una gestión eficaz de los riesgos de terceros (GTRP) consiste en comprender que trabajar con cualquier vendedor o proveedor externo conlleva un riesgo inherente.

En todos los sectores, las organizaciones se enfrentan a un doble reto cuando se trata de vendedores y proveedores. Por un lado, unas normas reglamentarias cada vez más estrictas y, por otro, un aumento simultáneo de la complejidad de las cadenas de suministro y los modelos de entrega. En este artículo, pretendemos ofrecer una visión completa de la gestión eficaz del riesgo de terceros, desde la estrategia hasta los retos comunes y los factores de éxito.

Garantizar que los proveedores cumplan la normativa es cada vez más importante para que las empresas minimicen los riesgos y consigan un mayor valor al obtener transparencia y normalización en sus procesos.

Además de ser esencial para mantener la resiliencia operativa y cibernética dentro de la organización, la gestión de riesgos de terceros también es requerida por muchas normas de la industria, tales como: ISO 27001, NIST C2M2 y COBIT 5. Al mismo tiempo, los proveedores también pueden procesar o tener acceso a algunos de los datos más delicados de su organización y es absolutamente crucial saber cómo abordar la evaluación de la madurez de la seguridad de la información de dichos proveedores de forma eficaz y periódica.

Con la externalización de los procesos de negocio cada vez más común en las organizaciones, y con el fin de hacer frente a la creciente carga de las evaluaciones y auditorías de proveedores, es esencial contar con un proceso de gestión de riesgos de terceros estructurado y eficiente. El éxito del gobierno de terceros o proveedores no es algo que pueda lograrse simplemente redactando normas o estableciendo KPI desde una torre de marfil.

Cada tercero es diferente, tanto en términos de quién es como empresa como en términos de quién es en relación con su empresa.

Libro Blanco

Gestión multidimensional del riesgo de terceros (GTRP)

Desafíos comunes en las prácticas de gestión de riesgos de terceros

Centrarse en la evaluación "perfecta

Las principales partes interesadas dedican mucho tiempo a revisar y acordar la evaluación perfecta. El resultado puede ser un proceso largo con preguntas que parecen diseñadas por un comité. En su lugar, opte por iteraciones rápidas y genere un valor de garantía rápido.

Consecuencias poco claras

Algunos procesos de aseguramiento de proveedores o de gestión de riesgos de terceros se ejecutan como un ejercicio de marcar casillas, con consecuencias poco claras para los riesgos identificados. Si no se definen los umbrales de mitigación y finalización de la relación con terceros, el resultado del proceso es incompleto.

Análisis manual

La mayoría de los procesos de gobernanza de terceros o proveedores siguen implicando un aspecto significativo de análisis manual para comprender la salida de un número potencialmente grande de resultados de evaluación. La automatización de ambos, el análisis y la comprensión, es clave para el éxito operativo.

Factores de éxito para una gestión eficaz de los riesgos de terceros

Obtenga rápidamente información detallada

Formule preguntas que permitan ir más allá de la pregunta inmediata. Una buena forma de hacerlo es ofrecer varias opciones de respuesta únicas. Este método puede sustituir varias preguntas por una sola.

Establecer relaciones

Facilite la colaboración con terceros a lo largo de toda la evaluación. Deben formar parte de su equipo y una comunicación estrecha puede ser muy beneficiosa.

Centrarse en la cartera de riesgos

Ver a cada vendedor o proveedor individualmente puede ser relevante para tomar decisiones específicas para ese tercero, sin embargo, la exposición al riesgo a menudo sólo se revela en una visión de cartera. Analice la exposición al riesgo a través de múltiples terceros desde varias perspectivas para obtener una mejor comprensión.

La plataforma GRC de Mitratech ofrece una solución escalable para identificar y evaluar los riesgos derivados de trabajar con terceros.

Además, Alyne de Mitratech proporciona evaluaciones predefinidas que permiten identificar a terceros de alto riesgo y documentar los resultados con la diligencia exigida legalmente. Estas evaluaciones son altamente escalables y le permiten digitalizar su proceso de gestión de riesgos de proveedores y vendedores en cuestión de minutos.

Además, las capacidades multidimensionales de gestión de riesgos de terceros de la plataforma GRC de Mitratech pueden verse ahora potenciadas por las evaluaciones de riesgos cibernéticos sobrealimentadas de Black Kite, que muestran los puntos débiles de su cadena de suministro desde una perspectiva técnica, financiera y de cumplimiento. Eche un vistazo a nuestro Mitratech x Black Kite la potente colaboración y los enormes beneficios que puede aportar a su organización.

Informe RegTech

Este podcast es la fuente a la que acudir para todo lo relacionado con RegTech, incluyendo
Noticias sobre RegTech, conexión con pioneros del sector y actualizaciones sobre las últimas tecnologías.