Construire de grandes équipes : L'embauche et l'emploi de la deuxième chance

L'embauche de la deuxième chance est une initiative que de nombreux lieux de travail utilisent pour constituer de meilleures équipes. Cliquez ici pour en savoir plus sur les possibilités, les limites et plus encore.

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Pour certains, le mois d'avril est le mois de la deuxième chance. C'est l'occasion de prendre de nouvelles résolutions pour la nouvelle année, de donner une nouvelle chance à d'autres personnes dans votre vie et d'être plus ouvert à l'idée d'essayer quelque chose de nouveau. Vous pourriez être surpris de ce qui se passe. Pour les professionnels des ressources humaines, le mois de la deuxième chance peut être l'occasion d'envisager des programmes d'emploi de la deuxième chance.

Embaucher quelqu'un et lui donner une seconde chance peut être bénéfique pour votre entreprise. La deuxième chance consiste à embaucher une personne qui a un casier judiciaire. Cela vous permet d'élargir votre vivier de recrutement et de faire appel à des talents que vous n'auriez pas pu recruter auparavant. Près de 70 millions d'Américains ont du mal à trouver un travail intéressant en raison de condamnations pénales.

Si vous donnez une seconde chance à vos nouveaux employés, vous n'êtes pas la seule entreprise à le faire. Certaines des marques les plus connues aujourd'hui font la même chose. Starbucks, Walmart, Mike's Killer Breads, Amazon, General Mills, Coca-Cola, Delta, Google et bien d'autres encore donnent à leurs employés une seconde chance de se créer une belle vie pour eux-mêmes et leur famille.

Qu'est-ce que l'embauche de la deuxième chance ?

La SHRM définit l'embauche de la deuxième chance comme suit : "L'embauche de la deuxième chance est la pratique qui consiste à donner aux personnes ayant un casier judiciaire une chance équitable et égale d'obtenir un emploi.

L'emploi de la deuxième chance change la vie de la personne embauchée, de sa famille et de ses proches qui souhaitent le meilleur pour elle. Historiquement, le fait d'avoir un passé criminel a empêché les gens d'accéder à des emplois bien rémunérés. Les professionnels des ressources humaines peuvent changer des vies et des esprits lorsqu'ils proposent un emploi de la deuxième chance.

Ce n'est un secret pour personne que les personnes ayant un passé criminel ont souvent des difficultés à trouver un emploi. Selon le Sentencing Project, près d'un Américain sur trois a un casier judiciaire. Cette situation peut entraîner un cercle vicieux : sans emploi, il est plus difficile d'éviter les ennuis et de changer de vie.

C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises commencent à prendre conscience des avantages de l'embauche de la deuxième chance. En donnant aux personnes ayant un passé criminel une chance équitable d'obtenir un emploi, vous aidez tout le monde. Aux États-Unis, du moins, le système de justice pénale n'offre pas toujours la possibilité aux personnes d'améliorer leurs compétences ou d'élaborer un plan de réussite après l'incarcération.

Les candidats de la deuxième chance peuvent même ne pas obtenir un second regard de la part des entreprises ou s'inscrire à un programme de deuxième chance pour les aider à avancer dans le cycle de vie du candidat, pour finalement ne pas être embauchés. Ces personnes talentueuses sont rejetées alors qu'elles pourraient contribuer à l'amélioration de votre organisation.

Construire l'analyse de rentabilité des programmes de la deuxième chance

Lorsqu'ils recrutent, les employeurs veulent généralement éviter les candidats ayant des antécédents criminels. Mais que se passerait-il si nous envisagions les choses sous un angle différent ? Et si nous donnions une seconde chance aux personnes ayant un passé criminel ?

L'embauche de la deuxième chance présente de nombreux avantages, tant pour les employeurs que pour les employés. Elle peut aider les employeurs à puiser dans un plus grand vivier de candidats qualifiés. Elle peut également favoriser la diversité et l'inclusion sur le lieu de travail. Et pour les employés, elle peut leur permettre de changer de vie et de se remettre sur pied.

Lorsqu'elle est effectuée correctement, l'embauche de la deuxième chance peut s'avérer bénéfique pour toutes les parties concernées. Voici quelques-uns des avantages liés à l'emploi de personnes ayant un passé criminel :

Il augmente le nombre de candidats qualifiés

Lorsque vous excluez les personnes ayant un casier judiciaire de votre vivier de candidats, vous limitez automatiquement votre vivier potentiel de candidats qualifiés. Selon le ministère de la Justice, plus de 650 000 personnes sont libérées de prison chaque année, ce qui représente un grand nombre de personnes talentueuses que vous pourriez manquer.

Il existe un grand nombre de candidats au talent inexploité, qui n'attendent que l'occasion de faire la différence. Si vous ouvrez vos offres d'emploi aux personnes ayant fait l'objet d'une condamnation pénale, vous verrez à quel point l'embauche de la deuxième chance fonctionne rapidement.

Elle peut réduire les taux de rotation

Les personnes ayant un passé criminel qui peuvent trouver un emploi stable sont moins susceptibles de récidiver que celles qui ne le peuvent pas. Des études ont montré qu' un ex-délinquant qui conserve un emploi chaque année réduit de 16 % ses chances de retourner en prison.

Les recrues de la deuxième chance quitteront les entreprises qui les maltraitent. Cependant, ils sont susceptibles de participer à des initiatives d'engagement des employés. Pourquoi ? Ces citoyens de retour au pays veulent rester dans l'entreprise qui leur a donné une chance équitable.

Elle améliore l'image de votre entreprise

En adoptant une attitude proactive en matière d'embauche de seconde chance, vous pouvez contribuer à améliorer l'image et la réputation de votre entreprise au sein de la communauté. Non seulement cela rendra votre entreprise plus attrayante pour les clients potentiels, mais cela pourrait également contribuer aux efforts de recrutement en montrant que vous êtes un employeur de choix pour les candidats issus de la diversité.

L'embauche de la deuxième chance n'est pas seulement bénéfique pour les personnes ayant un passé criminel, elle l'est aussi pour les entreprises. En réduisant les obstacles à l'emploi, vous pouvez créer une main-d'œuvre plus productive et plus engagée, tout en améliorant l'image de votre entreprise.

Vous changez des vies

L'une des meilleures choses que l'on puisse faire en donnant une seconde chance à quelqu'un, c'est de l'aider à changer de vie. Lorsqu'elles sont autorisées à travailler et à exceller dans le domaine qu'elles ont choisi, de nombreuses personnes ayant un passé criminel peuvent faire une énorme différence. Un passé criminel ne signifie pas qu'une personne n'a pas ce qu'il faut pour réussir. Cela signifie qu'elle a commis une erreur en cours de route.
En tant que citoyen de retour au pays, il a envie de faire ses preuves. Vous pouvez vous en servir pour transformer les demandeurs d'emploi en personnes performantes. Inscrivez-les à des cours de formation pour leur permettre d'acquérir les compétences qu'ils n'ont peut-être pas, associez-les à un mentor qui les aidera à surmonter les obstacles, et voyez ce que les employés de la deuxième chance peuvent faire pour vous en même temps que vous les aidez.

Obstacles à l'emploi de la deuxième chance

En tant qu'employeur de la deuxième chance, vous êtes peut-être préoccupé par certains des obstacles auxquels vous serez confronté. 

Quelques obstacles à l'embauche de la deuxième chance peuvent décourager les employeurs de prendre en considération des candidats ayant un passé criminel. En voici quelques-uns :

- La perception selon laquelle les personnes ayant un passé criminel sont plus susceptibles d'être violentes ou de perturber le travail.

- La croyance selon laquelle les personnes ayant un casier judiciaire sont moins fiables et dignes de confiance que les autres employés.

- La crainte d'une responsabilité si un employé ayant des antécédents criminels commet un délit dans le cadre de son travail.

- Le coût et le temps associés à la vérification des antécédents des candidats à l'embauche.

Vous devrez peut-être prendre le temps de mieux connaître votre candidat, vous assurer que vous disposez d'un argumentaire solide si vous êtes confronté à des réticences, et prendre en compte le type de travail que cette personne effectuera. Il est évident que certains candidats de la deuxième chance ne conviendront pas à votre organisation.

Comment créer un programme de la deuxième chance réussi

Lorsqu'il s'agit de programmes de deuxième chance, il convient de garder à l'esprit quelques éléments clés si l'on veut en créer un qui soit couronné de succès :

  1. Veillez à ce que le plan réponde avant tout aux besoins de votre entreprise.
  2. Deuxièmement, vous devez disposer d'un plan clair et concis pour la mise en œuvre du programme. 
  3. Enfin, vous devez vous assurer que vous disposez du soutien nécessaire pour aider les participants à réussir.

Lors de la conception d'un programme adapté à votre entreprise, il est essentiel de tenir compte du type de postes que vous cherchez à pourvoir et des compétences requises pour ces postes. Vous devez également réfléchir au type de soutien dont les participants auront besoin pour réussir. Par exemple, si vous cherchez à embaucher des employés débutants, votre programme pourrait inclure une formation professionnelle et une aide au placement. Si vous recherchez des travailleurs plus expérimentés, votre programme pourrait se concentrer sur l'accès à des ressources telles que l'accompagnement à l'emploi ou l'aide financière. Vous devrez procéder au cas par cas pour certains candidats de la deuxième chance. Supposons que votre entreprise dispose d'un programme de deuxième chance, alors que de nombreuses grandes entreprises embauchent des candidats ayant déjà fait l'objet d'une condamnation. Dans ce cas, vous pouvez même en faire la publicité lors d'un salon de l'emploi ou dans les offres d'emploi elles-mêmes.

Une fois que vous savez à quoi ressemblera votre programme, il est temps de commencer à planifier sa mise en œuvre. Il s'agit de fixer des échéances, de déterminer qui sera responsable des différents aspects du programme et de s'assurer qu'un financement adéquat est en place. Il est également important de réfléchir à la manière dont vous évaluerez le succès du programme afin de pouvoir y apporter les ajustements nécessaires en cours de route. 

Les personnes incarcérées ont des besoins que beaucoup d'autres n'ont pas, il faut donc y penser. Elles peuvent avoir besoin d'accéder à certains documents, d'avoir une tonne de vêtements à porter au travail ou de savoir comment naviguer dans le système de santé. Ce sont autant de choses auxquelles il faut penser lorsque l'on donne un emploi rémunéré.

Enfin, quelle que soit la qualité de la conception de votre programme, il ne sera couronné de succès qu'avec l'adhésion et le soutien de la direction générale. Si vous en faites une pratique d'embauche à long terme, vous devrez rendre compte de vos mesures, identifier les exemples de réussite montrant que l'embauche de la deuxième chance fonctionne, et présenter vos analyses en matière de gestion des talents

Ressources pour les employeurs intéressés par les programmes de la deuxième chance

Plusieurs ressources sont disponibles pour les employeurs intéressés par la mise en œuvre ou le développement de programmes de deuxième chance. La liste suivante comprend quelques organisations et sites web clés qui peuvent fournir des informations et de l'aide :

Le projet national sur le droit de l'emploi : Cette organisation effectue des recherches, des analyses politiques et des actions de plaidoyer sur des questions liées au droit de l'emploi et au développement de la main-d'œuvre. Elle a publié un certain nombre de ressources sur les politiques de vérification des antécédents criminels et l'embauche de la deuxième chance, y compris une "boîte à outils de l'employeur de la deuxième chance".

La Commission américaine pour l'égalité des chances en matière d'emploi : L'EEOC est chargée de faire appliquer les lois fédérales interdisant la discrimination sur le lieu de travail. Elle a publié des orientations sur l'utilisation des vérifications d'antécédents criminels par les employeurs, qui comprennent des informations sur les cas où ces vérifications peuvent être contraires à la loi.

La Société pour la gestion des ressources humaines : La SHRM est la plus grande association de professionnels des ressources humaines. Elle propose une série de ressources sur la vérification des antécédents criminels et l'embauche, y compris un modèle de politique pour la réalisation de ces vérifications.

Chambre de commerce locale : De nombreuses chambres de commerce locales proposent des programmes et des services spécialement conçus pour aider les entreprises à développer leur main-d'œuvre, notamment en les aidant à recruter et à embaucher des personnes ayant un passé criminel.

Vous pouvez également vous renseigner auprès des autorités locales et des programmes (y compris une coalition d'entreprises de la deuxième chance) qui aident les personnes incarcérées à postuler à un emploi, à organiser des entretiens et à réformer la justice pénale. Vous pouvez également vous adresser à vos services financiers et juridiques pour connaître les lois sur le crédit d'impôt pour l'accès à l'emploi, le titre VII, etc.

Vous envisagez de donner une seconde chance à quelqu'un ? Trakstar peut vous aider

En conclusion, l'embauche de la deuxième chance est un excellent moyen pour les entreprises de diversifier leurs équipes et de permettre aux personnes ayant un passé criminel d'apporter une contribution positive sur le lieu de travail. En offrant à ces personnes une chance de changer, les employeurs peuvent bénéficier de talents supplémentaires qui peuvent être utilisés efficacement au sein de leur organisation. Le fait de permettre aux personnes ayant un passé criminel d'apporter leur contribution montre qu'elles sont dignes de confiance, qu'elles ont de la compassion et qu'elles respectent la diversité sur le lieu de travail. En fin de compte, l'embauche de la deuxième chance profite à la société et aux entreprises, car elle permet de réduire les coûts liés au recrutement de nouveaux employés et d'augmenter les taux de rétention du personnel.

Chez Trakstar, nous pouvons vous aider à mettre en place un programme de deuxième chance et à aider tous vos employés. Les professionnels des ressources humaines, les managers, les employés et les parties prenantes peuvent tous bénéficier d'un logiciel de gestion des talents. Pour les employés de la deuxième chance, en particulier, notre logiciel est incroyablement efficace. Comment ?

  • Utilisez notre logiciel de suivi des candidats pour les aider à réserver automatiquement des entretiens avec votre équipe de recrutement. Ils pourront réserver rapidement et facilement. De nombreux candidats de la deuxième chance n'ont accès à l'internet que s'ils se rendent dans leur bibliothèque locale, il est donc utile de pouvoir tout faire en même temps.
  • Une fois que vous avez embauché quelqu'un, mettez-le à niveau et formez-le à l'aide de notre système de gestion de l'apprentissage. Notre LMS vous aide à créer des cours que les employés peuvent suivre de n'importe où. Suivez leurs progrès, inscrivez-les automatiquement et voyez comment ils interagissent avec vos informations.
  • Pour que vos employés de la deuxième chance réussissent et obtiennent le soutien dont ils ont besoin, notre système de gestion des performances peut les aider à conserver leur description de poste et leurs responsabilités en un seul endroit. Utilisez notre logiciel pour organiser les informations, collecter des évaluations à 360°, lancer des enquêtes d'engagement, et bien plus encore.

Pour découvrir tout le potentiel de notre logiciel de gestion des talents, non seulement pour les employés de la deuxième chance, mais pour tous vos employés, cliquez ici pour planifier une démonstration.


Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.