Rassembler vos employés – Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas

Bannière du blog Mitratech expliquant comment améliorer les performances professionnelles

Avant de devenir rédactrice indépendante, j'ai travaillé dans plusieurs entreprises différentes, dont la plupart étaient des petites entreprises. L'un des aspects les plus intéressants de mon expérience professionnelle a été d'observer comment chaque entreprise tentait de renforcer sa cohésion en mettant l'accent sur des activités de team building. Je dis « intéressant » parce que je voyais cela du point de vue d'une personne introvertie, qui n'apprécie pas forcément les interactions sociales forcées en général.

crédit : Patrick Giblin

Lorsque votre entreprise réfléchit aux différentes façons d'aider vos employés à se sentir moins comme des individus et davantage comme une famille, il est important de tenir compte des différents types de personnalité avec lesquels vous travaillerez et de ce qui les mettra le plus à l'aise. Voici donc, de mon point de vue d'introverti, quelques-unes des activités auxquelles j'ai participé au cours des 15 dernières années et la manière dont elles m'ont aidé (ou non) à me sentir intégré à l'équipe.

Réunion régulière de l'entreprise

Presque toutes les entreprises organisent régulièrement des réunions. Je ne parle pas ici des réunions habituelles où l'on fait le point sur les activités, mais plutôt des grandes réunions mensuelles ou trimestrielles qui rassemblent tous les employés afin de discuter de l'orientation générale et de la situation de l'entreprise.

Le plan de réunion d'entreprise le plus efficace que j'ai vu jusqu'à présent est un déjeuner de travail régulier. Tout le monde déjeune (enfin, presque tout le monde) et parmi ces personnes, la plupart ne diront rien contre un déjeuner gratuit. Commandez quelque chose qui plaise à presque tout le monde, de préférence dans un restaurant proposant des options végétariennes, végétaliennes ou saines, et prévoyez une réunion de deux heures autour du déjeuner. Cela rendra beaucoup plus digeste toute une série d'informations ennuyeuses sur l'entreprise, sans jeu de mots.

Fêtes de fin d'année

Les meilleures fêtes de fin d'année auxquelles j'ai participé ont eu lieu pendant les heures de travail habituelles. Les pires étaient celles qui avaient lieu le week-end, alors que j'avais déjà mille autres choses à faire pour préparer les fêtes. Je sais que c'est difficile à imaginer, mais vos employés ont une vie en dehors du travail. Beaucoup d'entre eux passent plus de 40 heures par semaine avec leurs collègues. Ainsi, pendant les 72 heures où ils ne travaillent pas et ne dorment pas, ils ne veulent probablement pas passer leur temps avec leurs collègues.

Si vous décidez d'organiser votre fête de fin d'année en dehors des heures de travail, veuillez ne pas la rendre obligatoire. Autrement dit, ne donnez pas de prime aux employés qui y participent et ne privez pas ceux qui ne viennent pas.

Cours de yoga

C'était de loin l'un des meilleurs investissements qu'une entreprise pouvait faire : faire venir un instructeur pour des cours de yoga hebdomadaires. Tout le monde se réunit (si on le souhaite), personne n'est obligé de parler, et le stress de la semaine de travail est réduit. Cela a permis d'avoir des employés plus heureux et en meilleure santé, qui se sont tous liés grâce à leur amour commun pour le yoga !

Voyager ensemble

Si votre entreprise organise une conférence annuelle, il est logique de réserver un bloc de chambres d'hôtel pour tous les participants à proximité du lieu de l'événement. Si certaines de ces personnes souhaitent volontairement partager une chambre, c'est une chose. Mais forcer les gens à partager une chambre en est une autre. Les personnes introverties ont besoin de temps pour se reposer, et cela n'est pas possible si elles ne peuvent même pas retourner seules dans leur chambre d'hôtel.

Y a-t-il quelque chose de pire que de faire dormir deux personnes dans la même chambre ? Oui, et j'en ai fait l'expérience. Dans une entreprise, le propriétaire avait loué une maison pour que les employés puissent y séjourner pendant une conférence. Nous avons donc tous partagé un minibus pour faire la navette entre la maison et le centre de congrès. À la fin de la journée, nous mangions tous ensemble à la maison. Il était donc impossible d'échapper à qui que ce soit, sauf au moment d'aller dormir. Ce fut un cauchemar qui a duré une semaine et demie !

Service communautaire

Encourager le travail d'équipe par le biais du service communautaire est sans aucun doute un excellent moyen de créer des liens entre vos employés tout en faisant une bonne action. Même en tant qu'introvertie, j'ai apprécié les après-midis passés avec mes collègues chez Habitat for Humanity ou à distribuer des cadeaux de Noël à des familles dans le besoin.

Traitement spécial réservé aux employés les plus sociables

Enfin, ce n'est pas parce que vous appréciez la sociabilité de vos employés entre eux que les plus sociables d'entre eux doivent bénéficier d'un traitement de faveur. Ce n'est pas parce qu'ils passent le plus de temps autour de la fontaine à eau ou qu'ils participent à la plupart des événements après le travail qu'ils sont les plus performants dans leur travail. Récompensez vos employés en fonction de leurs performances professionnelles, et non de leurs performances sociales !

Comment votre entreprise encourage-t-elle la camaraderie entre les employés ?

À propos de l'auteur

Kristi Hines est rédactrice indépendante, blogueuse et passionnée de réseaux sociaux. Son blog Kikolani traite principalement du marketing sur les blogs, notamment des stratégies de réseautage social et des conseils pour bloguer.


Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.