Bevor ich freiberuflicher Autor wurde, arbeitete ich bei verschiedenen Unternehmen, von denen die meisten kleine Betriebe waren. Einer der interessantesten Aspekte meiner Berufserfahrung war es, zu beobachten, wie jedes Unternehmen versuchte, durch Teambuilding-Aktivitäten einen stärkeren Zusammenhalt zu schaffen. Ich sage „interessant“, weil ich dies aus der Perspektive eines introvertierten Menschen betrachtete – also jemandem, der erzwungene soziale Interaktionen nicht unbedingt mag.
Quelle: Patrick Giblin
Wenn Ihr Unternehmen über verschiedene Möglichkeiten nachdenkt, wie Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl geben können, weniger Einzelpersonen und mehr eine Familie zu sein, ist es wichtig, die verschiedenen Persönlichkeitstypen zu berücksichtigen, mit denen Sie arbeiten werden, und zu überlegen, womit sie sich am wohlsten fühlen. Aus meiner eigenen introvertierten Perspektive möchte ich Ihnen hier einige Aktivitäten vorstellen, an denen ich in den letzten 15 Jahren teilgenommen habe, und Ihnen berichten, inwiefern sie mir geholfen haben (oder auch nicht), mich als Teil des Teams zu fühlen.
Regelmäßige Unternehmenssitzung
Fast jedes Unternehmen hält regelmäßig Unternehmenssitzungen ab. In diesem Fall spreche ich nicht von den üblichen „Was-ist-was”-Sitzungen, sondern von den großen Sitzungen, bei denen alle Mitarbeiter monatlich/vierteljährlich zusammenkommen, um über die allgemeine Ausrichtung und Lage des Unternehmens zu sprechen.
Der erfolgreichste Plan für Unternehmensbesprechungen, den ich bisher gesehen habe, ist ein regelmäßiges Mittagessen im Unternehmen. Alle essen zu Mittag (ok, die meisten jedenfalls) und von diesen Leuten werden die meisten nichts gegen ein kostenloses Mittagessen einzuwenden haben. Bestellen Sie etwas, worauf sich fast alle einigen können – vorzugsweise aus Restaurants, die vegetarische/vegane/gesunde Optionen anbieten – und planen Sie eine zweistündige Besprechung rund um das Mittagessen ein. So lassen sich viele langweilige Unternehmensinformationen viel leichter verdauen, Wortspiel beabsichtigt.
Weihnachtsfeiern
Die besten Weihnachtsfeiern, auf denen ich je war, fanden während der üblichen Arbeitszeiten statt. Die schlechtesten waren diejenigen, die am Wochenende stattfanden, wenn ich bereits unzählige andere Dinge zu tun hatte, um mich auf die Weihnachtszeit vorzubereiten. Ich weiß, es ist schwer vorstellbar, aber Ihre Mitarbeiter haben auch ein Leben außerhalb der Arbeit. Viele Mitarbeiter verbringen mehr als 40 Stunden pro Woche mit ihren Kollegen. In den 72 Stunden, in denen sie nicht arbeiten oder schlafen, möchten sie wahrscheinlich nicht mit ihren Kollegen zusammen sein oder feiern.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre Weihnachtsfeier außerhalb der Arbeitszeiten zu veranstalten, machen Sie sie bitte nicht zur Pflichtveranstaltung. Das heißt, geben Sie den Mitarbeitern, die erscheinen, keine Boni, und lassen Sie diejenigen, die nicht erscheinen, einfach außen vor.
Yoga-Kurse
Dies war mit Abstand eine der besten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen konnte – einen Lehrer für wöchentliche Yogakurse zu engagieren. Alle kommen zusammen (wenn sie möchten), niemand muss reden, und der Stress der Arbeitswoche wird abgebaut. Dies führte zu glücklicheren, gesünderen Mitarbeitern, die alle durch ihre gemeinsame Liebe zum Yoga miteinander verbunden waren!
Gemeinsames Reisen
Wenn Ihr Unternehmen eine jährliche Konferenz veranstaltet, ist es sinnvoll, eine Reihe von Hotelzimmern in der Nähe des Veranstaltungsortes für alle Teilnehmer zu buchen. Wenn einige dieser Personen freiwillig zusammen in einem Zimmer übernachten möchten, ist das eine Sache. Aber Menschen zu zwingen, zusammen in einem Zimmer zu übernachten, ist etwas ganz anderes. Introvertierte Menschen brauchen etwas Zeit für sich, und die können wir nicht bekommen, wenn wir nicht einmal alleine in unser Hotelzimmer zurückkehren können.
Gibt es etwas Schlimmeres, als Menschen dazu zu zwingen, sich ein Zimmer zu teilen? Ja, das gibt es, und ich habe es selbst erlebt. In einem Unternehmen mietete der Eigentümer ein Haus, in dem die Mitarbeiter während einer Konferenz untergebracht waren. Daher teilten wir uns alle einen Mietwagen, um von unserem Haus zum Kongresszentrum und zurück zu fahren. Nach Feierabend aßen wir alle gemeinsam im Haus. Es gab also kein Entkommen, außer wenn es Zeit zum Schlafen war. Es war eineinhalb Wochen lang ein Albtraum!
Gemeinnützige Arbeit
Die Förderung von Teamarbeit durch gemeinnützige Arbeit ist definitiv eine großartige Möglichkeit, um eine Bindung zwischen Ihren Mitarbeitern aufzubauen und gleichzeitig etwas Gutes für die Welt zu tun. Selbst als introvertierter Mensch habe ich es genossen, gelegentlich einen Nachmittag mit Kollegen bei Habitat for Humanity zu verbringen oder bedürftigen Familien Weihnachtsgeschenke zu bringen.
Sonderbehandlung für die sozialsten Mitarbeiter
Zu guter Letzt: Nur weil Sie Wert auf die Geselligkeit Ihrer Mitarbeiter untereinander legen, bedeutet das nicht, dass der geselligste Mitarbeiter eine Sonderbehandlung erhalten sollte. Nur weil er die meiste Zeit am Wasserspender verbringt oder am häufigsten zu Happy-Hour-Veranstaltungen geht, heißt das noch lange nicht, dass er auch die beste Arbeit leistet. Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter aufgrund ihrer Arbeitsleistung, nicht aufgrund ihrer sozialen Kompetenz!
Wie fördert Ihr Unternehmen den Zusammenhalt unter den Mitarbeitern?
