Facebook est l'un des sites web les plus visités au monde et sans conteste le réseau social le plus populaire. Cela signifie qu'il y a une grande entreprise qui opère en coulisses, composée de personnes talentueuses comme le PDG Mark Zuckerberg.
Les emplois chez Facebook sont parmi les plus recherchés de la Silicon Valley et de l'industrie technologique en général. Avec autant de candidats à prendre en considération, l'entreprise doit adopter une approche intelligente pour identifier les personnes les plus adaptées à chaque poste à pourvoir.
Dans cet article, nous aborderons la philosophie personnelle de Zuckerberg en matière de recrutement et les critères pris en compte par l'entreprise lors des entretiens d'embauche.
Embauchez des personnes pour lesquelles vous aimeriez travailler.
Lors d'une session de questions-réponses diffusée en direct sur Facebook en septembre 2015, Zuckerberg a été interrogé sur le principe fondamental qu'il suit lors du recrutement. Il a donné une réponse simple qui nous aide à comprendre ce qu'il recherche chez les candidats à des postes hautement prioritaires.
« Je n'embaucherais quelqu'un pour travailler directement pour moi que si je travaillais pour cette personne », a-t-il déclaré.
Zuckerberg dit en substance qu'il s'efforce d'embaucher les personnes les plus remarquables possibles pour occuper des postes de direction chez Facebook. Des personnes tellement talentueuses et brillantes qu'elles auraient en réalité les qualifications requises pour être ses supérieurs hiérarchiques.
Il cite ensuite Sheryl Sandberg, directrice générale de Facebook, comme exemple de personne dont il accepterait volontiers les directives. Elle possède une vaste expérience de direction dans différentes entreprises technologiques et on peut lui attribuer une grande partie du succès de Facebook au cours de la dernière décennie.
Certains dirigeants ne veulent pas être éclipsés par leurs collaborateurs. Mais les managers ne peuvent pas tout faire et leur réussite dépend de celle des personnes qui les entourent. Zuckerberg affirme qu'il est important de mettre son ego de côté et de constituer une équipe composée des meilleures personnes possibles.
Soyez malin dans vos besoins en matière de recrutement
On pourrait penser que la croissance rapide de Facebook signifie que l'entreprise a embauché massivement. Bien que cela soit vrai dans une certaine mesure, l'entreprise réfléchit longuement avant d'augmenter ses effectifs.
Cette philosophie découle de l'implication profonde de Zuckerberg dans l'entreprise à ses débuts. Il a construit lui-même la majeure partie du site initial et est resté étroitement impliqué dans la croissance de l'entreprise.
« Lorsque j'ai créé Facebook, ma première décision n'a pas été d'embaucher une équipe d'ingénieurs pour développer un produit », a-t-il déclaré. « En général, j'ai essayé de faire autant que possible par moi-même à chaque étape du processus. »
Cette approche permet de maintenir les coûts salariaux à un niveau raisonnable et garantit que chacun travaille à pleine capacité. Cependant, elle nécessite une attention particulière de la part des responsables et de la direction de l'entreprise. Si un employé est surchargé de travail et au bord du burn-out, l'entreprise doit lui venir en aide avant qu'il ne décide de quitter son poste pour un emploi moins exigeant.
Soyez franc sur les valeurs défendues par votre entreprise.
De nombreuses entreprises cherchent à recruter des personnes qui correspondent à leur culture. Elles veulent des employés qui possèdent les compétences nécessaires tout en partageant les mêmes valeurs que celles incarnées par l'entreprise. Cependant, l'entreprise doit d'abord définir clairement sa culture si elle souhaite trouver des personnes qui partagent les mêmes idées. Facebook prend en compte les valeurs suivantes lors du recrutement :
- Soyez audacieux
- Concentrez-vous sur l'impact
- Agir rapidement
- Soyez ouvert
- Créer de la valeur sociale
Zuckerberg affirme que ces valeurs combinées signifient que l'entreprise s'efforce d'avoir un impact positif à l'échelle mondiale. Il ne s'agit pas seulement de créer un site de réseau social. Il s'agit également de bâtir une communauté dont chaque être humain peut tirer profit.
Comment l'entreprise procède-t-elle à la sélection lors du recrutement ? Dans une interview réalisée en février 2017, Tudor Havriliuc, vice-président de Facebook chargé de la rémunération, des avantages sociaux et de la mobilité internationale, a déclaré qu'ils demandaient simplement aux candidats : « Pourquoi souhaitez-vous travailler ici ? »
Bien qu'il n'y ait pas de réponse unique à cette question, l'entreprise recherche des employés qui comprennent la valeur globale que leur travail peut apporter. Les personnes qui ont une vision d'ensemble seront en mesure de proposer des idées innovantes qui auront un impact sur les utilisateurs de Facebook à travers le monde.
Comment se déroule le processus de recrutement chez Facebook ?
Même s'il est amusant de spéculer sur ce que Mark Zuckerberg recherche chez un employé idéal, la grande majorité des candidats n'auront jamais l'occasion de passer un entretien avec lui. Si vous souhaitez être embauché chez Facebook, vous devez vous préparer de manière réaliste à l'entretien. Carlos Bueno, ingénieur chez Facebook, a rédigé un article décrivant ce à quoi les candidats peuvent s'attendre lorsqu'ils postulent à des emplois de développeurs :
- Entretien téléphonique – Une première conversation avec un recruteur pour discuter du poste et de votre parcours.
- Visite du campus – Avant l'entretien en personne, vous visiterez l'immense campus de Facebook à Menlo Park, en Californie.
- Entretien sur place – Après la visite, vous participerez à une série d'entretiens tout au long de la journée. Si vous êtes expert dans une technologie particulière, l'équipe de recrutement s'efforcera de vous mettre en relation avec des recruteurs ayant les mêmes connaissances.
- Test de codage sur tableau blanc – On vous demandera de résoudre des questions de programmation sur un tableau blanc afin que l'équipe chargée de l'entretien puisse comprendre votre processus de réflexion.
- Commentaires sur l'entretien – L'équipe de recrutement vous enverra un questionnaire dans les jours suivant l'entretien afin que vous puissiez donner votre avis sur votre expérience.
Être embauché chez Facebook est un véritable défi. Tout le monde connaît cette entreprise et certains des talents les plus prometteurs aspirent à y travailler. Leur approche en matière de recrutement offre quelques enseignements que les entreprises moins connues peuvent mettre à profit pour trouver les bons candidats.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Trakstar.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Trakstar, un fournisseur de premier plan de solutions de gestion de la performance, d'acquisition de talents et d'analyse de la main-d'œuvre. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'engagement plus large de Mitratech à soutenir l'ensemble du cycle de vie des employés - du recrutement et de l'intégration à l'apprentissage et au développement - ainsi que l'intégration des meilleures pratiques de conformité RH dans notre portefeuille croissant de ressources humaines.
