L'image de marque de l'employeur est au cœur de toute bonne stratégie de recrutement. Les réseaux sociaux étant désormais couramment utilisés tant par les consommateurs que par les employeurs, il est important de garder le contrôle de votre marque et de positionner efficacement votre entreprise auprès des candidats potentiels. Lorsque vous élaborez une stratégie de marque employeur pour le recrutement, vous avez le choix entre de nombreux supports.
Jamais auparavant dans l'histoire de la publicité les employeurs n'avaient disposé d'autant d'outils pour diffuser leur marque auprès d'un large public. Les réseaux sociaux tels que Twitter, Facebook et LinkedIn, ainsi que les outils publicitaires plus courants tels que les offres d'emploi en ligne, permettent aux employeurs de diffuser leur message auprès d'un public ciblé et engagé. Même les canaux traditionnels de publication d'offres d'emploi sont désormais ciblés avec plus de précision, de sorte que les employeurs ne se contentent plus de publier des annonces et d'espérer que cela fonctionne. Par exemple, Circa permet aux employeurs d'entrer en contact avec des candidats issus de la diversité qui sont très demandés. Vous pouvez également cibler par zone géographique, état, ville et code postal, ou par secteur d'activité, intitulé de poste ou mot-clé.
La visibilité de la marque en ligne est importante, mais il est également essentiel de garder le contrôle de votre présence en ligne. Si vous êtes présent sur les réseaux sociaux, il y a de fortes chances que vous ayez cédé une partie de votre pouvoir et de votre influence à votre public. Il est impossible de surveiller constamment votre marque, et ce n'est d'ailleurs pas une bonne idée. L'important est d'être transparent, pas au point de révéler toutes les informations confidentielles de votre entreprise, mais suffisamment pour gagner la confiance et le respect de vos fans et followers. Lorsque vous créez une marque employeur digne de confiance, l'attrait de travailler pour votre entreprise suit naturellement. Par exemple, si votre entreprise est passionnée par la philanthropie, impliquez votre public et montrez-lui comment vous redonnez à la société. Demandez-lui de voter pour une association caritative sur votre page Facebook ou de poster des idées de bénévolat. Lorsque les gens découvrent la personnalité d'une entreprise, vous attirez des candidats qui partagent les mêmes idées.
Une façon peu coûteuse et relativement innovante de promouvoir votre marque consiste à inciter vos employés à bloguer et à tweeter sur les réseaux sociaux. Créez des « ambassadeurs de marque » qui s'intègrent au sein même de la masse. Ces ambassadeurs doivent interagir avec votre public cible, bloguer sur le lieu de travail et publier des vidéos et des photos amusantes. Soyez vigilant dans le choix des ambassadeurs de votre entreprise et veillez à ce qu'ils diffusent un message cohérent et contrôlé sur la marque employeur.
Il existe d'autres moyens peu coûteux mais efficaces d'améliorer votre image de marque en tant qu'employeur, notamment la création d'une page de profil riche en contenu sur les sites d'emploi. Si votre offre d'emploi redirige simplement les candidats vers votre site d'entreprise, vous passez à côté d'une opportunité importante. Vous pouvez maintenir l'intérêt des candidats sans risquer de perdre leur attention en créant une page de profil d'employeur qui renforce le message et la mission de votre entreprise, tout en présentant les offres d'emploi actuelles que les candidats évaluent.
Lorsque vous envisagez une nouvelle stratégie de marque employeur pour le recrutement, gardez à l'esprit que l'ensemble de votre entreprise incarne votre marque. Il ne s'agit pas seulement d'un concept créé lors d'une réunion marketing, mais bien des expressions, des discussions et des résultats de votre organisation dans son ensemble. Vos initiatives de recrutement doivent refléter cela, sinon vous risquez de créer une fausse perception de votre entreprise.
En fin de compte, créer une marque qui correspond à la culture de votre lieu de travail vous permettra d'attirer les talents les plus pertinents, ce qui se traduira par un taux de rétention des employés beaucoup plus élevé.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
