La marca del empleador está en el centro de cualquier gran estrategia de contratación. A medida que las redes sociales se convierten en destinos habituales tanto para los consumidores como para los empleadores, es importante mantener el control de su marca y posicionar a su empresa de forma eficaz frente a los posibles candidatos a un puesto de trabajo. A la hora de crear una estrategia de marca de empleador para la contratación, hay muchos medios a su disposición entre los que elegir.
Nunca antes en la historia de la publicidad han tenido los empresarios tantas herramientas para difundir su marca a grandes audiencias. Las redes sociales como Twitter, Facebook y LinkedIn, junto con otras herramientas publicitarias más comunes como los anuncios de empleo en línea, permiten a las empresas transmitir su mensaje a audiencias específicas y comprometidas. Incluso los medios convencionales de publicidad de empleo están ahora más orientados, de modo que las empresas no se limitan a publicar y rezar. Por ejemplo, Circa permite a las empresas ponerse en contacto con los candidatos más solicitados. También se puede segmentar por zona geográfica, estado, ciudad y código postal, o por sector, puesto o palabra clave.
La visibilidad de la marca en Internet es importante, pero también es crucial mantener el control de su presencia en la red. Si estás en las redes sociales, lo más probable es que hayas cedido parte del poder y la influencia a tu audiencia. Es imposible vigilar constantemente tu marca, y tampoco es una buena idea. De lo que se trata es de ser transparente, no del todo como para revelar toda tu inteligencia corporativa, pero sí lo suficiente como para ganarte la confianza y el respeto de tus fans y seguidores. Cuando creas una marca de empleador digna de confianza, naturalmente el atractivo de trabajar para tu empresa le seguirá. Por ejemplo, si a tu empresa le apasiona la filantropía, haz que tu público participe y muéstrale cómo estás retribuyendo. Pídales que voten por una organización benéfica en su página de fans de Facebook o publique ideas sobre voluntariado. Cuando la gente descubre la personalidad de una empresa, atraes a candidatos afines.
Una forma barata y relativamente innovadora de defender tu marca es hacer que tus empleados escriban y tuiteen en las redes sociales. Cree "embajadores de la marca" que se integren entre las masas. Estos embajadores deben implicar a su público objetivo, escribir en blogs sobre el lugar de trabajo y publicar vídeos y fotos divertidos. Tenga cuidado al seleccionar a los embajadores corporativos y asegúrese también de que mantienen un mensaje de marca de empleador coherente y controlado.
Otras formas baratas pero eficaces de mejorar su marca de empleador incluyen la creación de una página de perfil de empleador rica en contenido en los sitios web de empleo. Si su oferta de empleo sólo redirige a los candidatos a su sitio web corporativo, está perdiendo una gran oportunidad. Puede mantener a los candidatos interesados sin arriesgarse a perder su atención creando una página de perfil de empleador con su marca, que refuerce su mensaje y misión corporativos junto con las ofertas de empleo actuales que los candidatos están evaluando.
Al considerar una nueva estrategia de marca de empleador para la contratación, tenga en cuenta que toda su empresa engloba su marca. No se trata sólo de un concepto creado en una reunión de marketing, sino de las expresiones, debates y resultados de su organización en su conjunto. Sus iniciativas de contratación deben reflejar esto, o corre el riesgo de crear una falsa percepción de su empresa.
En última instancia, la creación de una marca que sea coherente con la cultura de su lugar de trabajo atraerá a los talentos más relevantes, lo que a su vez conducirá a una tasa de retención de empleados mucho mayor.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
