法律业务

工作流程自动化用例

TAP让你为法律业务的每个方面设计和启动工作流程。下面是一个企业法律专业人士如何利用工作流程自动化的例子。

事项管理的接收

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挑战

设计一个专门的事项管理工作流程，以确保合规性并将风险降至最低。

解决方案

简单的界面使用户能够轻松地设计、跟踪和管理事务管理的工作流程。
通过直观的界面建立表格，使他们能够创建具有嵌入式业务逻辑的基本或复杂的表格。
每个事项管理的工作流程都可以根据各个部门或企业的具体情况进行定制。
通过一个集中的基于角色和权限的应用程序，确保了各部门对项目的访问。
报告工具允许访问各种格式的报告，以确保透明度和适当的治理。
通知和警报确保了利益相关者的迅速行动。

效益

自动化的事项管理工作流程为整个法律业务提供了巨大的时间和成本节约效率。
跨部门、跨团队或跨业务领域的事项管理工作流程的实时可见性允许卓越的治理。
表格和工作流程的标准化最大限度地减少了错误，降低了合规风险。
利益相关者安全而有效地参与审查和批准，通过控制工作时间优化他们在流程中的作用。
所有的工作流程都会自动备份到安全的云端档案，并且很容易被审计。