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新年伊始，许多人都会制定新年计划。对雇主而言，这正是凝聚员工、激发他们对新一年工作热情的关键契机。若您希望营造让员工感受到重视的工作环境，在新的一年伊始，不妨尝试以下简单方法：
- 欢迎员工返岗。虽然节日已过，但欢乐氛围不必就此终结。不妨以新年早餐或午餐迎接员工归来——无论是清晨的咖啡贝果，还是午后在公共区域放置的点心，这些温馨小举动都能促进员工互动，若能贯穿全年实施，更能营造融洽的工作氛围。
- 与员工会面，共同审视新年度规划，或向员工发送个人备忘录阐述业务目标。感谢员工过去一年的辛勤付出，并明确新年度的工作目标。这将有效提升员工积极性与参与度，为新年度开局奠定良好基础。务必在全年定期传达业务目标。
- 发布员工活动日历。该日历可包含常规纪念活动，以及未来一年计划举办的其他活动，例如员工可参与的午餐会或特别研讨会。
- 与员工会面，重新评估他们的目标。当员工明白个人目标如何融入整体规划时，他们对工作的态度会更加积极。
- 鼓励员工发展。公布员工今年可参与的培训项目，包括面向全体员工的内部培训课程，以及他们可选择加入的行业协会会议与组织。此类额外激励措施彰显了您对员工的重视。
- 继续奖励员工的辛勤付出。新年伊始，请宣布员工激励计划。您可以选择按个人情况制定年度奖金结构，宣布业务部门竞赛，或公布新年度规划的其他奖励计划。
这些都是简单易行的方式，既能欢迎员工返岗，又能帮助他们珍视今年的工作。如需更多员工管理方案，请访问我们的资源库。
编者按：本文最初发表于 Circaworks.com。2023 年 4 月，Mitratech 收购了包容性招聘和 OFCCP 合规软件的领先供应商 Circa。此后，我们对内容进行了更新，以反映我们扩大的产品范围、不断发展的人才招聘合规法规以及人力资源管理的最佳实践。
