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Das neue Jahr veranlasst viele von uns, Vorsätze zu fassen. Für Arbeitgeber kann dies eine wichtige Gelegenheit sein, ihre Mitarbeiter zu motivieren und sie für das kommende Jahr zu begeistern. Wenn Sie ein Umfeld schaffen möchten, in dem sich Ihre Mitarbeiter geschätzt fühlen, finden Sie hier einige einfache Ansätze, die Sie heute, zu Beginn des neuen Jahres, umsetzen können.
- Heißen Sie Ihre Mitarbeiter willkommen zurück. Auch wenn die Feiertage vorbei sind, muss das nicht bedeuten, dass die Festlichkeiten enden müssen. Begrüßen Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Neujahrsfrühstück oder -mittagessen. Das kann so einfach sein wie Kaffee und Bagels am Morgen oder Kekse am Nachmittag, die in zentralen Bereichen für alle bereitgestellt werden. Kleine Gesten wie diese, die das ganze Jahr über stattfinden, fördern auch die Interaktion zwischen den Mitarbeitern.
- Treffen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern, um das kommende Jahr zu besprechen, oder senden Sie ihnen eine persönliche Nachricht, in der Sie die Unternehmensziele darlegen. Danken Sie Ihren Mitarbeitern für ihre Leistungen im vergangenen Jahr und legen Sie neue Ziele für das kommende Jahr fest. Dies wird die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern – der beste Start ins neue Jahr. Achten Sie darauf, die Unternehmensziele regelmäßig über das ganze Jahr hinweg zu kommunizieren.
- Veröffentlichen Sie einen Kalender mit Mitarbeiterveranstaltungen. Dieser kann regelmäßige Feiern sowie alle anderen für das kommende Jahr geplanten Veranstaltungen enthalten, wie beispielsweise Mittagessen oder spezielle Workshops, an denen die Mitarbeiter teilnehmen können.
- Treffen Sie sich mit Ihren Mitarbeitern, um ihre Ziele neu zu bewerten. Mitarbeiter, die erkennen, wie ihre individuellen Ziele in das Gesamtbild passen, haben eine positivere Einstellung zu ihrer Arbeit.
- Fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter. Kündigen Sie alle Schulungsprogramme an, an denen Ihre Mitarbeiter in diesem Jahr teilnehmen können. Dazu können interne Schulungen für Mitarbeiter oder Treffen anderer Berufsverbände und Organisationen gehören, denen Ihre Mitarbeiter beitreten können. Mit solchen zusätzlichen Anreizen zeigen Sie, dass Sie in Ihre Mitarbeiter investieren.
- Belohnen Sie Ihre Mitarbeiter weiterhin für ihre Leistungen. Beginnen Sie das Jahr mit der Ankündigung von Mitarbeiter-Incentive-Programmen. Sie können die jährliche Bonusstruktur auf individueller Basis skizzieren, Wettbewerbe für Geschäftsbereiche ankündigen oder andere Belohnungsprogramme vorstellen, die Sie für das neue Jahr geplant haben.
Dies sind alles einfache Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu begrüßen und ihnen zu helfen, ihre Arbeit in diesem Jahr wertzuschätzen. Weitere Ideen zum Thema Mitarbeiterführung finden Sie in unserer Ressourcenbibliothek.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
