在竞争激烈地区招募技术人才的建议

Mitratech博客文章横幅:如何提升工作绩效指南

科技人才

科技行业从未像现在这样充满机遇。那些曾经被视为枯燥乏味、或只适合书呆子电脑专家的工作,如今却比以往任何时候都更受追捧。每天都有新奇的电子产品问世,有值得下载的应用程序,许多人都渴望参与塑造科技如何改变我们的未来。

如今最聪明的年轻人才纷纷涌向这个激动人心的新兴行业,而非华尔街或法学院,这并不令人意外。年轻一代的劳动力伴随着科技成长,早已洞悉其中蕴藏的职业机遇。我们的社会也推崇创业文化与成功的科技巨头。许多人相信在这个领域工作既能赚取丰厚收入,又能享受充实的人生。

这些假设并非错误。软件/移动开发、用户体验设计和数据分析等岗位(仅举几例)需求旺盛。 根据美国劳工统计局数据,到2024年计算机与信息技术领域的就业岗位预计将增长12%。而需求增长伴随着优渥的薪酬待遇——多数技术岗位薪资水平较高,但具备特定高级技能的求职者更能争取到更高薪资。

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科技行业现状为招聘人员带来了独特的机遇与挑战。一方面,他们能为理想候选人提供绝大多数人都会欣然接受的优厚薪酬;但另一方面,许多技术岗位的人才储备有限,因此理想候选人在求职时可以挑三拣四。

科技行业招聘最激烈的领域

与其他行业不同,科技公司往往集中于特定地理区域。事实上,新兴科技公司常选择在某座城市落户,正是为了靠近技术人才聚集地。

Glassdoor最近发布了一份 软件工程师薪资最高的25个城市,该榜单可作为衡量科技人才招聘竞争最激烈城市的风向标(薪酬与需求成正比,而软件工程师是科技领域最常见的职位之一)。榜单中既有显而易见的城市(西雅图位列榜首,旧金山排名第三,奥斯汀位居第六),也不乏意外之选(威斯康星州麦迪逊市位列第四,内布拉斯加州奥马哈市排名第十三,阿拉巴马州亨茨维尔市位列第二十五)。

在竞争激烈地区吸引科技人才的建议

在科技人才聚集的地区招聘往往令人沮丧。你或许能走出办公室立刻找到几位开发者,但说服他们进门面试却是另一重挑战。他们很可能已在心仪的公司就职,或是正试图在当地其他企业谋得职位。

但在招聘时,何不将本地科技社区作为优势加以利用?以下是制定吸引本地科技人才策略的几种方法:

  • 聘请精通技术领域的招聘专员,确保沟通精准到位——若用候选人不理解的术语描述岗位,最能迅速丧失其兴趣。他们会认为贵司缺乏专业性,自己的技能在别处更能发挥价值。

    专注于技术人才招聘的猎头不仅能为您带来合适的候选人,更能代表公司留下良好第一印象——他们能用通俗易懂的方式准确传达您的招聘需求。
  • 在本地科技圈建立存在感——蓬勃发展的科技社群意味着有大量兴趣相投的人聚集交流。在科技工作者密集的城市,寻找Meetup小组、黑客马拉松、研讨会或其他社交活动并不难。

    部分企业采取主动出击策略,通过举办此类活动接触才华横溢的热忱人才。他们甚至会公开招聘意图,直接举办招聘会。若贵公司尚无法做到这般程度,仍建议派遣招聘专员参与本地科技活动。许多参与者可能正在求职,或至少在试探市场水温,探索潜在机会。
  • 您的营销是招聘资产 ——营销的核心在于获取新客户。但拥有知名品牌带来的次要效益是:当人们开始求职时,他们会自然想到查看贵公司的职业机会。若贵公司在本地投放广告,便能提升区域内潜在求职者的认知度。他们看到广告时,会将贵品牌与成功科技企业联系起来。即使不做本地广告,仍可考虑公开宣传招聘信息——这既能扩大招聘覆盖面,又能彰显贵公司作为理想工作场所的形象。

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  • 你有本地人脉网络吗?——如果所在地区聚集了众多科技公司,你的社交圈很可能由同业人士构成。在招聘时寻求私人渠道的帮助大有裨益,而当朋友需要时回馈人情也至关重要。某位不适合你公司的求职者,恰恰可能是其他企业急需的人才。

    而且,你的员工们很可能也有许多具备技术技能的朋友。 建立员工推荐计划 是接触合格候选人的另一途径。毕竟,优秀的社区成员总是相互扶持的。
  • 制定明智的整体招聘策略——尽管科技公司常需快速招聘以实现雄心勃勃的增长目标,但制定明智的长期策略至关重要。 

招聘技术岗位充满挑战。拥有良好职业发展的人士在跳槽前会慎重考虑各种选择。此外,招聘时间线未必能与理想候选人的计划相匹配。许多技术人才希望在完成项目后再离开公司,因此你不能指望他们两周内就能入职。不妨采取长远策略,通过 通过入站招聘计划逐步吸引优秀人才。

在招聘时善用技术社群资源

当然,当众多公司都在同一片小池塘里争抢人才时,招聘确实困难重重。但蓬勃发展的科技生态意味着你可以跳出固有思维,想出创新方法来脱颖而出。


编者按:本文最初发表于Trakstar.com。2023年4月,Mitratech收购了绩效管理、人才招聘和劳动力分析解决方案的领先供应商Trakstar。此后,我们对内容进行了更新,以反映Mitratech在支持整个员工生命周期(从招聘、入职到学习和发展)以及在不断增长的人力资源产品组合中整合人力资源合规最佳实践方面的更广泛承诺。