Jetzt ist es an der Zeit, dass Unternehmen ihre Kultur neu bewerten und eine behindertenfreundlichere Kultur schaffen, die nicht nur den derzeitigen, sondern auch den künftigen Mitarbeitern hilft. Ich habe eine Liste mit 5 Möglichkeiten zusammengestellt, wie Arbeitgeber damit beginnen können, eine Kultur zu schaffen, die Behinderte besser einbezieht.
1. Überprüfen Sie Ihre Stellenbeschreibungen
Der erste Schritt zur Schaffung einer behindertengerechten Kultur besteht darin, sicherzustellen, dass Sie Bewerber nicht davon abhalten, sich auf Ihre Stellen zu bewerben. Überprüfen Sie Ihre Stellenbeschreibungen und vergewissern Sie sich, dass die Anforderungen ein Muss sind. Beachten Sie, dass manche Beschreibungen von Gewichts- und Stehanforderungen Bewerber von einer Bewerbung abhalten können. Stellen Sie außerdem sicher, dass Ihre Webinhalte und andere unterstützende Kommunikationsmittel vollständig zugänglich sind.
Wenn Sie Stellen ausschreiben, wollen Sie sicherstellen, dass diese auch an die richtige Zielgruppe gelangen. Die Diversity Recruiting Solution von Circa verfügt über mehr als 2.200 gemeinnützige Organisationen für Menschen mit Behinderungen, mit denen Sie in den gesamten Vereinigten Staaten in Verbindung treten können, um gemeinsam die richtigen Bewerber einzustellen. Darüber hinaus sind die Partner in den Gemeinden gerne bereit, Ihnen Tipps für die Anpassung an den Arbeitsplatz zu geben.
2. Richtlinien und Verfahren
Falls Sie dies noch nicht getan haben, sollten Sie Ihre aktuellen Richtlinien und Verfahren überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie klare Aussagen zu Anpassungen, Inklusion und zur Einstellung, Bindung und Förderung von Menschen mit Behinderungen auf allen Ebenen des Unternehmens haben. Dazu gehört auch die Einrichtung einer Mitarbeiter-Ressourcengruppe für Mitarbeiter mit Behinderungen, um neue Mitarbeiter mit Behinderungen zu fördern und willkommen zu heißen.
Sie sollten auch darauf achten, dass Sie möglicherweise eine universelle Politik der Flexibilität am Arbeitsplatz und der Anpassungen für alle Bewerber und Mitarbeiter mit und ohne Behinderung schaffen. Die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, ist zu einem immer wichtigeren Thema für Bewerber geworden, und ich bin mir sicher, dass dies nach der Pandemie noch zunehmen wird.
3. Offene Kommunikation ist der Schlüssel
Bei der Zusammenarbeit mit Menschen mit Behinderungen kommt es vor allem darauf an, eine offene Kommunikation zu pflegen. Mitarbeiter mit Behinderungen sollten die Möglichkeit haben, anonym und/oder vertraulich über Barrieren und allgemeine Anliegen zu sprechen. Die Kommunikation bietet den Unternehmen die Möglichkeit zu prüfen, was sie tun müssen, um den Mitarbeitern entgegenzukommen und auf eine integrativere Kultur hinzuarbeiten. Die Kommunikation und der Austausch mit den Mitarbeitern sollte ein ständiger Prozess sein, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter nicht nur das Gefühl haben, gehört zu werden, sondern auch über alle notwendigen Mittel verfügen, um ihre Arbeit gut zu erledigen.
4. Anpassungen am Arbeitsplatz
Das Job Accommodation Network (JAN) führte eine Umfrage durch und stellte fest, dass 50 % der Befragten keinerlei Kosten für Anpassungen auf sich nehmen mussten, während die übrigen Befragten im Durchschnitt einmalige Kosten in Höhe von 500 Dollar für Anpassungen aufbringen mussten. Anpassungen können erschwinglich sein und bieten Vorteile wie eine Steigerung der Produktivität, der Sicherheit, der Arbeitsmoral und der Bindung von geschätzten Mitarbeitern.
Wenn Sie mit Anpassungen beginnen, stellen Sie sicher, dass Sie Richtlinien für die Anpassungen am Arbeitsplatz entwickeln, umsetzen und kommunizieren. Wenn Sie sich nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen oder was Sie tun sollen, vergessen Sie nicht, dass Sie sich an JAN wenden können, um kostenlos Informationen über kostengünstige und sehr wirksame Anpassungen zu erhalten.
5. Präsentieren Sie Ihre integrative Kultur
Ist Ihr Unternehmen dafür bekannt, dass es vielfältig und offen für die Bedürfnisse von Mitarbeitern, insbesondere von Menschen mit Behinderungen, ist? Und spiegelt sich dies in der Sprache wider, die an Ihrem Arbeitsplatz verwendet wird? Wenn nicht, müssen Sie Ihre Karriereseite und die gesamte Außendarstellung Ihres Unternehmens überdenken, um diese Ansichten zu ändern.
Auf Ihrer Karriereseite sollten Sie das Engagement Ihres Unternehmens für Vielfalt und Integration betonen. Sagen Sie es nicht nur, sondern zeigen Sie es mit Fotos Ihrer Mitarbeiter, um Bewerbern einen Eindruck von Ihrer Vielfalt zu vermitteln. Dies ist auch ein guter Ort, um alle verfügbaren integrativen Leistungen und Mitarbeiter-Ressourcen-Gruppen, die Sie haben, zu erwähnen.
Denken Sie daran, dass Unternehmen kontinuierlich an der Inklusion von Menschen mit Behinderungen arbeiten sollten und dass sie offen sein sollten für die Aufnahme eines größeren Spektrums an unterschiedlichen Arbeitskräften, für das Angebot verschiedener Unterkünfte am Arbeitsplatz und für flexible Arbeitsbedingungen.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
