Das heutige Geschäftsumfeld erfordert mehr Intelligenz. Vorstände und Geschäftsleitung müssen mit den notwendigen Informationen versorgt werden, um strategische Ziele zu definieren und wichtige Entscheidungen zu treffen.
Leider stehen Risikomanager und Risikomanagementteams oft vor der Herausforderung, dass sie keinen Befürworter haben, wenn es um strategische Entscheidungen geht. Wie kann ein Risikomanager nachweisen, dass die Daten des Enterprise Risk Management (ERM) einen garantierten Return on Investment (ROI) haben?
Risikomanager können Daten aus Compliance-, Vorfall- und Risikoverfolgungssystemen nutzen, um unternehmensweite strategische Entscheidungen zu unterstützen. Der beste Weg, diese Daten zu sammeln, ist mit einer ERM-Lösung für Risikobewertungen, Überwachung, Problembehebung und Berichterstattung.
Für den Wandel eintreten
Risiken können aus vielen unerwarteten Richtungen kommen, vor allem in diesen Zeiten - einschließlich Datenbanken, Websites, sozialer Medien, Videokonferenzen und ungesichertem Zugang von entfernten Standorten aus. Eine eingehende Analyse und Kontextualisierung dieses Risikos kann auf die bisherigen Erfolge eines Unternehmens hinweisen und auch potenzielle Bedrohungen und Chancen aufzeigen.
Risikoorientierte Informationen können bei der strategischen Planung und Entscheidungsfindung helfen:
- Förderung der Verteilung von Daten auf verschiedene Organisationsebenen und Funktionen.
- Einheitliche Daten über risikoreiche Geschäftsentscheidungen bereitstellen
- Diversifizierung der Investitionen in Sachanlagen.
- Verbesserung der Kapitalallokation und Freisetzung von Kapital für neue Marktunternehmungen.
- Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen.
- Berechnung der verschiedenen Ergebnisse und Verringerung der Auswirkungen von Risikoereignissen.
- Prüfung von Zielen für M&A-Transaktionen und Bewertung des Risikoniveaus Ihres Unternehmens bei einer Übernahme.
Risikomanager sollten die ERM-Daten in eine Sprache fassen, die der Vorstand und die Geschäftsleitung verstehen können. Wie kann man der Führungsebene den Wert einer datengesteuerten Risikokultur vermitteln? Eine intuitive ERM-GRC-Lösung kann Risikomanagern dabei helfen, sich für einen Wandel bei strategischen Entscheidungen einzusetzen.
Eine Lösung, um den Wert von ERM zu vermitteln
Plattformen zur Bewertung von Unternehmensrisiken sind ein leistungsstarkes strategisches Planungsinstrument. Risikomanager erhalten die Möglichkeit, die Wahrscheinlichkeit, die Auswirkungen und die notwendigen Kontrollen zur Risikominderung im gesamten Unternehmen zu bewerten.
Sie erhalten außerdem eine einfache Möglichkeit, um den Wert des ERM zu vermitteln auf einer numerischen Skala zur Führung mit Hilfe von Risiko-Scorecards. Anhand dieser Daten können Sie bei der Risikominderung Prioritäten für Zeit, Mittel und andere Ressourcen setzen. Es können Investitionsentscheidungen getroffen werden, die das Vermögen Ihres Unternehmens stärken - und gleichzeitig das Unternehmen vor potenziellen Risiken schützen.
Die richtige ERM-Lösung liefert wichtige Daten mit Transparenz, die Ihnen helfen, Maßnahmen in finanzielle Größen umzuwandeln. Diese wertvollen Einblicke können zu fundierteren Entscheidungen führen, die zu neuer Rentabilität und Wachstum führen.
Ein risikobasierter Ansatz bietet eine systematische Möglichkeit, Risiken zu erkennen und zu verwalten und bessere strategische Entscheidungen zu treffen. Erweitern Sie Ihren ERM-Gedanken auf alle Aspekte eines Unternehmens, und Sie werden Ihrer Organisation zu einer optimierten strategischen Entscheidungsfindung verhelfen.
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