L'environnement commercial d'aujourd'hui exige une plus grande intelligence. Les conseils d'administration et la direction doivent disposer des informations nécessaires pour définir les objectifs stratégiques et prendre des décisions cruciales.
Malheureusement, les gestionnaires de risques et les équipes de gestion des risques sont souvent confrontés à l' absence d'un champion lorsqu'il s'agit de prendre des décisions stratégiques. Comment un gestionnaire de risques peut-il prouver que les données de gestion des risques de l'entreprise (ERM) ont un retour sur investissement garanti ?
Les gestionnaires de risques peuvent utiliser les données des systèmes de suivi de la conformité, des incidents et des risques pour soutenir la prise de décision stratégique à l'échelle de l'entreprise. La meilleure façon de collecter ces données est d'utiliser une solution ERM pour l'évaluation des risques, le suivi, la résolution des problèmes et le reporting.
Plaidoyer pour la transformation
Les risques peuvent provenir de nombreuses sources inattendues, en particulier en cette période sans précédent - notamment les bases de données, les sites web, les médias sociaux, les vidéoconférences et les accès non sécurisés à partir d'environnements distants. Une analyse approfondie et une mise en contexte de ce risque peuvent mettre en évidence les succès passés d'une entreprise et identifier les menaces et les opportunités potentielles.
L'intelligence axée sur le risque peut contribuer à la planification stratégique et à la prise de décision :
- Encourager la répartition des données entre les différents niveaux et fonctions de l'organisation.
- Fournir des données uniformes sur les décisions commerciales risquées
- Diversifier les investissements CapEx.
- Améliorer l'allocation des capitaux et libérer des capitaux pour de nouvelles initiatives commerciales.
- Lancement de nouveaux produits et services.
- Calculer les différents résultats et réduire l'impact des événements à risque.
- Vérifier les cibles des opérations de fusion et d'acquisition et évaluer le niveau de risque de votre organisation dans le cadre d'une acquisition.
Les gestionnaires de risques doivent prendre les données ERM et les formuler dans un langage compréhensible par le conseil d'administration et la suite. Comment communiquer à la direction la valeur d'une culture du risque fondée sur les données ? Une solution ERM-GRC intuitive peut aider les gestionnaires de risques à plaider en faveur d'une transformation des décisions stratégiques.
Une solution pour communiquer la valeur de l'ERM
Les plateformes d'évaluation des risques d'entreprise constituent un puissant outil de planification stratégique. Les gestionnaires de risques sont en mesure d'évaluer la probabilité, l'impact et les contrôles nécessaires pour atténuer les risques dans l'ensemble de l'entreprise.
Vous bénéficiez également d'un moyen simple de communiquer la valeur de la GRE sur une échelle numérique jusqu'au leadership en utilisant les tableaux de bord des risques. Grâce à ces données, vous pouvez donner la priorité à l'atténuation des risques en termes de temps, de fonds et d'autres ressources. Des décisions d'investissement peuvent être prises pour renforcer les actifs de l'entreprise, tout en la protégeant des risques potentiels.
La bonne solution ERM fournira des données critiques avec une visibilité qui vous aidera à transformer les actions en termes financiers. Ces informations précieuses permettent de faire des choix plus éclairés , ce qui se traduit par une rentabilité et une croissance accrues.
Une approche fondée sur le risque peut fournir un moyen systématique de reconnaître et de gérer les risques et de prendre de meilleures décisions stratégiques. En étendant votre état d'esprit ERM à tous les aspects de l'entreprise, vous aiderez votre organisation à prendre des décisions stratégiques optimales.
Se défendre contre les risques liés aux fournisseurs et à l'entreprise
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