El entorno empresarial actual exige mayor inteligencia. Los consejos de administración y la alta dirección deben disponer de la información necesaria para definir objetivos estratégicos y tomar decisiones críticas.
Por desgracia, los gestores de riesgos y los equipos de gestión de riesgos a menudo se enfrentan al reto de carecer de un defensor cuando se trata de decisiones estratégicas. Cómo puede un gestor de riesgos demostrar que los datos de gestión de riesgos empresariales (ERM) tienen un retorno de la inversión (ROI) garantizado?
Los gestores de riesgos pueden utilizar los datos de los sistemas de seguimiento de conformidad, incidentes y riesgos para respaldar la toma de decisiones estratégicas en toda la empresa. La mejor forma de recopilar esos datos es con una solución ERM para la evaluación de riesgos, la supervisión, la corrección de problemas y la elaboración de informes.
Abogar por la transformación
El riesgo puede provenir de muchas direcciones inesperadas, especialmente en estos tiempos sin precedentes, como bases de datos, sitios web, redes sociales, videoconferencias y accesos no seguros desde entornos remotos. El análisis en profundidad y la contextualización de este riesgo pueden señalar los éxitos pasados de una empresa y también identificar posibles amenazas y oportunidades.
La inteligencia basada en el riesgo puede contribuir a la planificación estratégica y la toma de decisiones:
- Fomentar la distribución de los datos entre los distintos niveles y funciones de la organización.
- Proporcionar datos uniformes sobre decisiones empresariales arriesgadas
- Diversificación de las inversiones CapEx.
- Mejorar la asignación de capital y liberarlo para nuevas aventuras comerciales.
- Lanzamiento de nuevos productos y servicios.
- Calcular diversos resultados y reducir el impacto de los eventos de riesgo.
- Examinar los objetivos de las operaciones de fusión y adquisición y evaluar el nivel de riesgo de su organización en una adquisición.
Los gestores de riesgos deben tomar los datos de ERM y enmarcarlos en un lenguaje comprensible para el consejo de administración y la alta dirección. ¿Cómo se puede comunicar el valor de una cultura del riesgo basada en los datos al nivel ejecutivo? Una solución ERM-GRC intuitiva puede ayudar a los gestores de riesgos a abogar por una transformación en las decisiones estratégicas.
Una solución para comunicar el valor de la ERM
Las plataformas de evaluación de riesgos empresariales son una poderosa herramienta de planificación estratégica. Los gestores de riesgos adquieren la capacidad de evaluar la probabilidad, el impacto y los controles necesarios para mitigar el riesgo en toda la empresa.
También obtendrá una forma sencilla de comunicar el valor de la ERM en una escala numérica al liderazgo mediante tarjetas de puntuación de riesgos. Con estos datos, puede priorizar la mitigación de riesgos en cuanto a tiempo, fondos y otros recursos. Se pueden tomar decisiones de inversión que refuercen los activos de su empresa, al tiempo que se protege a la organización de posibles riesgos.
La solución ERM adecuada proporcionará datos críticos con visibilidad para ayudarle a transformar las acciones en términos financieros. Esta valiosa información puede conducir a decisiones más informadas que generen mayor rentabilidad y crecimiento.
Un enfoque basado en el riesgo puede proporcionar una forma sistemática de reconocer y gestionar los riesgos y tomar mejores decisiones estratégicas. Amplíe su mentalidad de ERM a todos los aspectos de una empresa y acabará ayudando a su organización a lograr una toma de decisiones estratégicas optimizada.
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