El entorno empresarial actual exige una mayor inteligencia. Los consejos de administración y los altos directivos deben disponer de la información necesaria para definir los objetivos estratégicos y tomar decisiones críticas.
Desafortunadamente, los gestores de riesgos y los equipos de gestión de riesgos a menudo se enfrentan al reto de carecer de un defensor cuando se trata de tomar decisiones estratégicas. ¿Cómo puede un gestor de riesgos demostrar que los datos de la gestión de riesgos empresariales (ERM) tienen un retorno de la inversión (ROI) garantizado?
Los gestores de riesgos pueden utilizar datos procedentes de sistemas de cumplimiento normativo, incidentes y seguimiento de riesgos para respaldar la toma de decisiones estratégicas en toda la empresa. La mejor forma de recopilar esos datos es mediante una solución de ERM para la evaluación de riesgos, la supervisión, la corrección de problemas y la presentación de informes.
Abogando por la transformación
El riesgo puede provenir de muchas fuentes inesperadas, especialmente en estos tiempos sin precedentes, incluyendo bases de datos, sitios web, redes sociales, videoconferencias y accesos no seguros desde entornos remotos. Un análisis en profundidad y la contextualización de este riesgo pueden poner de manifiesto los éxitos pasados de una empresa y también identificar posibles amenazas y oportunidades.
La inteligencia basada en el riesgo puede ayudar en la planificación estratégica y la toma de decisiones al:
- Fomentar la distribución de datos entre los diferentes niveles y funciones de la organización.
- Proporcionar uniformidad en los datos sobre decisiones empresariales arriesgadas.
- Diversificar las inversiones en CapEx.
- Mejorar la asignación de capital y liberar capital para nuevas iniciativas de mercado.
- Lanzamiento de nuevos productos y servicios.
- Calcular diversos resultados y reducir el impacto de los eventos de riesgo.
- Examinar los objetivos de las operaciones de fusión y adquisición y evaluar el nivel de riesgo de su organización en una adquisición.
Los gestores de riesgos deben tomar los datos de ERM y expresarlos en un lenguaje que la junta directiva y los altos ejecutivos puedan entender. ¿Cómo se puede comunicar el valor de una cultura de riesgo basada en datos al nivel ejecutivo? Una solución intuitiva de ERM-GRC puede ayudar a los gestores de riesgos a promover una transformación en las decisiones estratégicas.
Una solución para comunicar el valor de la gestión de riesgos empresariales (ERM)
Las plataformas de evaluación de riesgos empresariales son una potente herramienta de planificación estratégica. Los gestores de riesgos adquieren la capacidad de evaluar la probabilidad, el impacto y los controles necesarios para mitigar los riesgos en toda la empresa.
También obtienes una forma fácil de Comunicar el valor de la gestión de riesgos empresariales (ERM). en una escala numérica al liderazgo mediante el uso de tarjetas de puntuación de riesgo. Con estos datos, puede priorizar la mitigación de riesgos en cuanto a tiempo, fondos y otros recursos. Se pueden tomar decisiones de inversión que fortalezcan los activos de su empresa, al tiempo que se protege a la organización de posibles riesgos.
La solución ERM adecuada proporcionará datos críticos con visibilidad para ayudarle a transformar las acciones en términos financieros. Esta valiosa información puede conducir a decisiones más informadas que den lugar a una nueva rentabilidad y crecimiento.
Un enfoque basado en el riesgo puede proporcionar una forma sistemática de reconocer y gestionar los riesgos y tomar mejores decisiones estratégicas. Amplíe su mentalidad de ERM a todos los aspectos de una empresa y acabará ayudando a su organización a optimizar la toma de decisiones estratégicas.
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