Versuchen Sie einzustellen? Die vom Bureau of Labor Statistics (BLS) veröffentlichten Zahlen für Januar 2022 bereiten den Personalverantwortlichen Kopfzerbrechen. Die Arbeitgeber sind hin- und hergerissen zwischen einer nahezu historisch niedrigen Arbeitslosenquote (3,7 % im Dezember, 3,9 % im Januar) und einer historisch hohen Zahl unbesetzter Stellen (jetzt 10,6 Millionen). Bevor Sie zum Aspirin greifen, lesen Sie weiter.
In vielerlei Hinsicht sind die Wirtschaftsnachrichten gut. Die Wirtschaft erholt sich schnell von vielen der Auswirkungen von COVID. Die Arbeitslosigkeit ist von einem Höchststand von 14,8 % im April 2020 auf einen Tiefpunkt gesunken. Die Zahl der Anträge auf Arbeitslosenunterstützung beginnt zwar zu steigen, was wahrscheinlich auf Omicron zurückzuführen ist, und die Inflation gibt Anlass zur Sorge, aber insgesamt ist die Wirtschaft robust.
Die Schlagzeilen haben die guten Wirtschaftsnachrichten verdunkelt. In vielen Artikeln wird darauf hingewiesen, dass in mehreren der monatlichen BLS-Arbeitsmarktberichte für 2021 die Zahl der Neueinstellungen unter den Prognosen liegt. Nur wenige Artikel betonen jedoch, dass die aktualisierten Zahlen des BLS zeigen, dass im Jahr 2021 fast 1 Million mehr Arbeitsplätze geschaffen wurden als ursprünglich gemeldet.
Eine Schlagzeile, die nur schwer zu fassen ist, ist die rasant ansteigende Zahl der unbesetzten Stellen. Wie kann die Arbeitslosigkeit so niedrig und der Rückstau an unbesetzten Stellen so hoch sein?
Zum einen sitzen einige arbeitsfähige Personen noch immer aus. COVID und seine nachfolgenden Wellen (Delta und Omicron - bis heute) scheinen einige potenzielle Arbeitnehmer zu Hause zu halten, weil sie sich um ihre Kinder kümmern müssen oder weil sie Angst haben, ihre Kinder und immungeschwächten Familienmitglieder anzustecken. Wenn diese Menschen lange genug vom Arbeitsmarkt fernbleiben, werden sie vom BLS nicht mehr in den oben genannten Arbeitslosenzahlen berücksichtigt. Mehr dazu weiter unten.
Ein übersehener Nebeneffekt von COVID ist die Schließung unserer Grenzen für die legale Einwanderung. Seit 2020 gibt es zwei Millionen weniger legale Einwanderer als üblich. Das bedeutet, dass eine große Anzahl von Menschen, von denen die Hälfte über eine Hochschulausbildung verfügt, für die Besetzung von Arbeitsplätzen nicht zur Verfügung steht.
Die größte Schlagzeile ist natürlich die 'Große Resignation'. Dies bezieht sich auf die Berechnung der BLS-"Kündigungsrate" (freiwillige Kündigungen als Prozentsatz der Belegschaft). Die Quote der freiwilligen Kündigungen ist heute höher als jemals zuvor seit 2001, als diese Kennzahl erstmals ausgewiesen wurde.
Nach Angaben des Roosevelt-Instituts treibt eine hohe Kündigungsrate die Zahl der offenen Stellen in die Höhe, da die Arbeitgeber nach Ersatzkräften suchen. Diese "friktionelle Arbeitslosigkeit " kann zwar die hohe Zahl der offenen Stellen erklären, bedeutet aber auch, dass die Personalabteilung Überstunden macht, um eine Drehtür zu verwalten. Die Erklärung wirft die Frage auf, warum die Leute kündigen und was man dagegen tun kann.
Was sollten Sie tun - außer nach Aspirin zu greifen?
Verfolgen Sie Strategien, die den heutigen Gegebenheiten entsprechen. Eine davon ist, "auf die Mitarbeiterbindung zu achten" - siehe den Blog von Circa über die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, damit die Mitarbeiter gar nicht erst gehen.
Gehen Sie auf die Bedürfnisse derjenigen ein, die andere Unternehmen verlassen, um sie für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Ist es die toxische Kultur? Ihr Unternehmen sollte seinen guten Ruf als "bevorzugter Arbeitgeber" aufpolieren und bewerben . Liegt es daran, dass die Leistung am alten Arbeitsplatz nicht anerkannt wurde? Sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen die großartigen Leistungen Ihrer Mitarbeiter anerkennt und im Internet mit ihnen prahlt. Haben Sie Angst vor unsicheren Arbeitsbedingungen? Weisen Sie auf die Maßnahmen hin, die Ihr Arbeitgeber ergreift, um die Richtlinien des Center for Disease Control (CDC) zu erfüllen. (Dies ist besonders wichtig für Beschäftigte, die an vorderster Front tätig sind - der Bereich, der am stärksten von Kündigungen betroffen ist). Das Versprechen flexibler Arbeitszeiten, wo dies möglich ist, kann helfen.
Bei der heutigen Arbeitslosenquote von 3,9 % werden viele Menschen übersehen, die in der Erwerbsbevölkerung sein könnten. Die "U-6"-Arbeitslosenquote des BLS, die "entmutigte Arbeitnehmer" einschließt, die die Suche nach Arbeit aufgegeben haben, liegt bei 7,3 %. Das BLS zählt sie nicht mehr zu den Erwerbspersonen, so dass sie bei der meist zitierten, niedrigeren Quote nicht berücksichtigt werden. Viele in dieser Kategorie kommen aus traditionell marginalisierten Gruppen und würden arbeiten, wenn es Arbeit gäbe. Viele aus dieser Gruppe beklagen jedoch, dass ihre Bewerbungen übersehen werden. Lehnen Sie nicht automatisch Bewerber ab, deren Hintergrund und Erfahrung nicht mit Ihren offenen Stellen übereinstimmen. Passen Sie Ihr Auswahlverfahren so an, dass Sie nicht nur die Fähigkeiten, sondern auch die Leistungen prüfen. Wenn das Rekrutierungsprotokoll Ihres Unternehmens Bewerber mit Lücken im Lebenslauf ablehnt, sollten Sie noch einmal darüber nachdenken - möglicherweise werden Langzeitarbeitslose automatisch ausgeschlossen.
Wenn Sie nicht mit einer Vielzahl von Bewerbern Gespräche führen, sollten Sie Ihre Kontakte überarbeiten - Sie lassen sich Chancen entgehen. Unternehmen hatten großen Erfolg bei der Einstellung von Angehörigen von Minderheiten auf dem angespannten Arbeitsmarkt unmittelbar vor dem COVID. Tun Sie Gutes, indem Sie Gutes tun. Siehe den Blog von Circa "Hiring: Ein größeres Netz für Gewinn und Wohlstand".
Eine Sache ist klar. Einer Studie zufolge brauchen Personalverantwortliche 6 Sekunden, um einen Lebenslauf zu prüfen. In einem angespannten Arbeitsmarkt reicht das nicht aus - es dauert viel länger, um Talente zu identifizieren. Ellenbogenfett ist wirksamer als Aspirin.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
