Contratación: Una red más amplia para la cuenta de resultados y la Commonwealth

Estamos empezando a adentrarnos en lo que esperamos sea un mundo "post-COVID". Al mismo tiempo, la respuesta a las tragedias relacionadas con la raza

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Estamos empezando a adentrarnos en lo que esperamos sea un mundo "post-COVID". Al mismo tiempo, en respuesta a las tragedias relacionadas con la raza, las empresas se debaten sobre cómo abordar las desigualdades estructurales que infectan nuestra sociedad. Ambas cuestiones están relacionadas.

Ahora mismo hay 9,3 millones de puestos de trabajo sin cubrir en Estados Unidos, la cifra más alta de la historia. A principios de año, las ofertas de empleo aumentaron un 8%, las contrataciones sólo un 3,7%. Según la Federación Nacional de Empresas Independientes, el 44% de las pequeñas empresas no pudieron cubrir puestos de trabajo vacantes este mes de abril. Si su empresa tiene dificultades para contratar, una combinación de los recursos de búsqueda de empleo de Circa y cambios en la política de personal como los que se exponen a continuación contribuirá en gran medida a satisfacer las necesidades de las empresas, y a hacer el bien.

Abundan las teorías sobre por qué es difícil contratar. Algunos dicen que el aumento de las prestaciones de desempleo mantiene a la gente en casa, pero el mayor aumento reciente de contrataciones se ha producido en empleos peor pagados. Muchas escuelas y guarderías aún no han reabierto, lo que puede mantener a la gente en puestos de cuidadores por ahora. Sea cual sea el motivo, con una previsión de crecimiento de la economía estadounidense del 6% este año, es probable que la demanda de empleo siga siendo alta, y las vacantes difíciles de cubrir.

En 2018 y 2019, cuando el desempleo general estaba por debajo del 4%, el empleo de las minorías aumentó sustancialmente. La Reserva Federal concluyó que esto se debió a que en un mercado laboral ajustado, los empleadores se esforzaron más que antes por contratar a grupos históricamente marginados. Estas ganancias se perdieron con COVID. Pueden reproducirse, y mejorarse, si los empleadores tienen en cuenta lo que ha impedido el empleo de las minorías en el pasado, y ajustan las prácticas de contratación en consecuencia.

Los empresarios deben asegurarse de que no descalifican innecesariamente a los miembros de grupos minoritarios:

  • Los requisitos del puesto deben ser amplios. Puede que existan muy pocos candidatos con todos los atributos que busca. Pero es posible que haya muchos candidatos que puedan aprovechar las capacidades existentes para satisfacer sus necesidades. Esta es una herramienta especialmente poderosa cuando se combina con la contratación de diversidad específica de Circa.
  • Hay un 10% menos de licenciados negros que blancos. Por lo tanto, en cuanto revise por "mejor cualificado, educación" puede estar perjudicando a este grupo. No tenga en cuenta la educación por encima del bachillerato a menos que el trabajo requiera un título superior (la mayoría de los trabajos no lo requieren). La herramienta AI Candidate Matching de Circa se centra en la diversidad y ajusta las aptitudes a la oferta de empleo. Además, ajusta la puntuación en función de la experiencia y las aptitudes cuando falta un título.
  • La diferencia de empleo entre negros y blancos significa que los negros en general tienen menos experiencia laboral en su currículum. Elabore una batería de preguntas sobre quiénes son las personas, no sobre lo que han hecho, para predecir el éxito. Consulte a expertos para que "validen" sus preguntas o le proporcionen conjuntos de preguntas que cumplan las Directrices Uniformes sobre Procedimientos de Selección de Empleados. Averigüe qué puede hacer un candidato, en lugar de basarse en lo que ha hecho.
  • Identifique los conjuntos de aptitudes que predominan en las comunidades minoritarias dentro de sus áreas tradicionales de contratación e identifique los recursos que le ayudarán a salvar las distancias entre su formación y experiencia y las necesidades de su empleador. Muchas agencias de empleo estatales tienen programas a los que puede recurrir. A menudo sufragan los costes de formación.
  • Utilice las herramientas identificadas en el blog "bias interrupter" de Circa . Estas herramientas reducen la probabilidad de que las decisiones de contratación se vean empañadas por prejuicios o suposiciones injustificadas sobre los candidatos pertenecientes a minorías. Tome estas medidas para que su proceso no pase por alto a los candidatos de minorías cualificados que encuentre.

Por supuesto, contrate a los mejores candidatos. El mejor candidato puede ser el candidato perteneciente a una minoría cuyo potencial evalúe. El esfuerzo adicional que dedique a contratar a los marginados históricamente ayudará a nuestra sociedad, a su empresa y, por supuesto, a los que usted ayude a integrarse en la vida estadounidense.

 


Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.