En este momento, hay 9,3 millones de puestos de trabajo sin cubrir en los Estados Unidos, la cifra más alta de la historia. A principios de este año, las ofertas de empleo aumentaron un 8 %, mientras que las contrataciones solo lo hicieron un 3,7 %. Según la Federación Nacional de Empresas Independientes, el 44 % de las pequeñas empresas no pudieron cubrir los puestos vacantes en abril. Si su empresa tiene dificultades para contratar personal, la combinación de los recursos de búsqueda de empleo de Circa y los cambios en la política de contratación, como los que se describen a continuación, contribuirán en gran medida a satisfacer las necesidades de la empresa y a hacer el bien.
Abundan las teorías sobre por qué es difícil contratar personal. Algunos dicen que el aumento de las prestaciones por desempleo está haciendo que la gente se quede en casa, pero el mayor incremento reciente en las contrataciones se ha producido en puestos de trabajo con salarios más bajos. Muchas escuelas y guarderías aún no han reabierto, lo que puede hacer que la gente siga desempeñando funciones de cuidado por ahora. Sea cual sea la razón, con una previsión de crecimiento de la economía estadounidense del 6 % este año, es probable que la demanda de empleo siga siendo alta y que siga siendo difícil cubrir las vacantes.
En 2018 y 2019, cuando el desempleo general era inferior al 4 %, el empleo de las minorías aumentó considerablemente. La Reserva Federal concluyó que esto se debía a que, en un mercado laboral tan ajustado, los empleadores se esforzaban más que antes por contratar a personas pertenecientes a grupos históricamente marginados. Estos avances se perdieron con la COVID. Se pueden reproducir, e incluso mejorar, si los empleadores tienen en cuenta lo que ha impedido el empleo de las minorías en el pasado y ajustan sus prácticas de contratación en consecuencia.
Los empleadores deben asegurarse de llegar a los miembros de los grupos minoritarios y de no descalificarlos innecesariamente:
- Mantenga los requisitos del puesto amplios. Es posible que haya muy pocos candidatos que reúnan todas las cualidades que usted busca. Sin embargo, puede haber muchos candidatos que puedan desarrollar sus habilidades actuales para satisfacer sus necesidades. Esta es una herramienta especialmente eficaz cuando se combina con el reclutamiento específico para la diversidad de Circa.
- El 10 % menos de personas negras tienen títulos universitarios que las blancas. Por lo tanto, tan pronto como se busque «mejor cualificado, educación», se puede estar perjudicando a este grupo. No se debe tener en cuenta la educación superior a la secundaria, a menos que el puesto de trabajo requiera un título superior (la mayoría de los puestos de trabajo no lo requieren). La herramienta de emparejamiento de candidatos con IA de Circa se centra en la diversidad y empareja las habilidades con la oferta de trabajo. Además, ajusta la puntuación de emparejamiento en función de la experiencia y las habilidades cuando no se dispone de un título.
- La brecha laboral entre negros y blancos significa que, en general, los negros tienen menos experiencia laboral en su currículum. Elabora una serie de preguntas sobre quiénes son las personas, no sobre lo que han hecho, para predecir el éxito. Consulta a expertos para «validar» tus preguntas o para que te proporcionen conjuntos de preguntas que cumplan con las Directrices uniformes sobre procedimientos de selección de empleados. Averigua lo que un candidato puede hacer, en lugar de basarte en lo que ha hecho.
- Identifique las habilidades más comunes en las comunidades minoritarias dentro de sus áreas tradicionales de reclutamiento e identifique los recursos que le ayudarán a salvar cualquier brecha entre su formación y experiencia y las necesidades de su empleador. Muchas agencias de empleo estatales tienen programas a los que puede recurrir. A menudo sufragan los costes de la formación.
- Utilice las herramientas identificadas en el blog «bias interrupter» (interruptor de sesgos ) de Circa . Estas herramientas reducen la probabilidad de que las decisiones de contratación se vean afectadas por prejuicios o suposiciones injustificadas sobre los candidatos pertenecientes a minorías. ¡Siga estos pasos para que su proceso no pase por alto a los candidatos cualificados pertenecientes a minorías que encuentre!
Por supuesto, contrate a los mejores candidatos. El mejor candidato puede ser el candidato perteneciente a una minoría cuyo potencial usted evalúa. El esfuerzo adicional que dedique a contratar a personas históricamente marginadas ayudará a nuestra sociedad, a su empleador y, por supuesto, a aquellos a quienes usted ayuda a integrarse en la vida estadounidense.
Nota del Editor: Este post fue publicado originalmente en Circaworks.com. En abril de 2023, Mitratech adquirió Circa, un proveedor líder de software de reclutamiento inclusivo y cumplimiento de OFCCP. El contenido ha sido actualizado desde entonces para reflejar nuestra oferta ampliada de productos, la evolución de las regulaciones de cumplimiento de adquisición de talento y las mejores prácticas en la gestión de RRHH.
