À l'heure actuelle, il y a 9,3 millions d'emplois vacants aux États-Unis, soit le nombre le plus élevé jamais enregistré. Au début de l'année, les offres d'emploi ont augmenté de 8 %, tandis que les embauches n'ont progressé que de 3,7 %. Selon la National Federation of Independent Businesses, 44 % des petites entreprises n'ont pas pu pourvoir leurs postes vacants en avril dernier. Si votre employeur a des difficultés à recruter, la combinaison des ressources de recherche d'emploi de Circa et des changements apportés à la politique de recrutement, tels que ceux décrits ci-dessous, contribuera grandement à répondre aux besoins de l'entreprise et à faire le bien.
Les théories expliquant pourquoi il est difficile d'embaucher abondent. Certains affirment que l'augmentation des allocations chômage incite les gens à rester chez eux, mais la plus forte augmentation récente des embauches concerne les emplois peu rémunérés. De nombreuses écoles et crèches n'ont pas encore rouvert leurs portes, ce qui peut inciter les gens à rester dans leur rôle d'aidant pour le moment. Quelle que soit la raison, avec une prévision de croissance de 6 % de l'économie américaine cette année, la demande d'emploi devrait rester élevée et les postes vacants difficiles à pourvoir.
En 2018 et 2019, alors que le taux de chômage global était inférieur à 4 %, l'emploi des minorités a considérablement augmenté. La Réserve fédérale a conclu que cela s'expliquait par le fait que, dans un marché du travail tendu, les employeurs s'efforçaient davantage qu'auparavant de recruter des personnes issues de groupes historiquement marginalisés. Ces progrès ont été perdus avec la COVID. Ils peuvent être reproduits, et même améliorés, si les employeurs gardent à l'esprit ce qui a entravé l'emploi des minorités dans le passé et adaptent leurs pratiques de recrutement en conséquence.
Les employeurs doivent veiller à ce qu'ils tendent la main aux membres des groupes minoritaires et à ce qu'ils ne les disqualifient pas inutilement :
- Gardez des critères d'embauche larges. Il est rare de trouver des candidats qui possèdent toutes les qualités que vous recherchez. Mais il existe peut-être de nombreux candidats qui peuvent développer leurs compétences existantes pour répondre à vos besoins. Cet outil est particulièrement efficace lorsqu'il est associé au recrutement ciblé de Circa en matière de diversité.
- Les Noirs sont 10 % moins nombreux que les Blancs à détenir un diplôme universitaire. Ainsi, dès que vous recherchez des candidats « mieux qualifiés et plus diplômés », vous risquez de désavantager ce groupe. Ne tenez pas compte des diplômes supérieurs au baccalauréat, sauf si le poste exige un diplôme supérieur (ce qui n'est pas le cas de la plupart des emplois). L'outil de mise en correspondance des candidats par IA de Circa met l'accent sur la diversité et met en correspondance les compétences avec l'offre d'emploi. Il ajuste également le score de correspondance en fonction de l'expérience et des compétences lorsque le candidat ne possède pas de diplôme.
- L'écart entre les Noirs et les Blancs en matière d'emploi signifie que les Noirs ont dans l'ensemble moins d'expérience professionnelle sur leur CV. Préparez une série de questions sur qui sont les gens, et non sur ce qu'ils ont fait, afin de prédire leur réussite. Consultez des experts pour « valider » vos questions ou vous fournir des séries de questions qui satisfont aux directives uniformes sur les procédures de sélection des employés. Déterminez ce qu'un candidat peut faire, plutôt que de vous fier à ce qu'il a fait.
- Identifiez les compétences courantes dans les communautés minoritaires au sein de vos zones de recrutement traditionnelles et identifiez les ressources qui vous aideront à combler l'écart entre leur parcours et leur expérience et les besoins de votre employeur. De nombreuses agences pour l'emploi publiques proposent des programmes auxquels vous pouvez avoir recours. Elles prennent souvent en charge les frais de formation.
- Utilisez les outils présentés dans l'article « Bias Interrupter » (Interrompre les préjugés) du blog Circa . Ceux-ci réduisent le risque que les décisions d'embauche soient influencées par des préjugés ou des suppositions injustifiées concernant les candidats issus de minorités. Suivez ces étapes afin que votre processus ne passe pas à côté des candidats issus de minorités qualifiés que vous trouvez !
Bien sûr, recrutez les meilleurs candidats. Le meilleur candidat peut être celui issu d'une minorité dont vous évaluez le potentiel. Les efforts supplémentaires que vous consacrez au recrutement de personnes historiquement marginalisées aideront notre société, votre employeur et, bien sûr, ceux que vous aidez à s'intégrer dans la vie américaine.
Note de l'éditeur : Cet article a été publié à l'origine sur Circaworks.com. En avril 2023, Mitratech a acquis Circa, un fournisseur de premier plan de logiciels de recrutement inclusif et de conformité OFCCP. Le contenu a depuis été mis à jour pour refléter l'élargissement de nos offres de produits, l'évolution des réglementations de conformité en matière d'acquisition de talents et les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines.
