Derzeit gibt es in den USA 9,3 Millionen unbesetzte Stellen, so viele wie nie zuvor in der Geschichte. Zu Beginn dieses Jahres stieg die Zahl der offenen Stellen um 8 %, die Zahl der Neueinstellungen um nur 3,7 %. Nach Angaben der National Federation of Independent Businesses konnten 44 % der Kleinunternehmen im April keine offenen Stellen besetzen. Wenn Ihr Arbeitgeber Schwierigkeiten hat, neue Mitarbeiter einzustellen, kann eine Kombination aus den Circa-Ressourcen für die Stellensuche und Änderungen der Personalpolitik, wie sie im Folgenden beschrieben werden, viel dazu beitragen, den Bedarf der Unternehmen zu decken - und Gutes zu tun.
Es gibt viele Theorien darüber, warum es so schwierig ist, neue Mitarbeiter einzustellen. Einige sagen, dass das erhöhte Arbeitslosengeld die Menschen zu Hause hält - aber der größte Anstieg bei den Neueinstellungen in letzter Zeit betrifft die schlechter bezahlten Stellen. Viele Schulen und Kindertagesstätten haben noch nicht wieder geöffnet, was dazu führen kann, dass die Menschen vorerst in Betreuungsberufen bleiben. Was auch immer der Grund sein mag, angesichts der Prognose, dass die US-Wirtschaft in diesem Jahr um 6 % wachsen wird , wird die Nachfrage nach Arbeitsplätzen wahrscheinlich hoch bleiben - und offene Stellen sind weiterhin schwer zu besetzen.
In den Jahren 2018 und 2019, als die Gesamtarbeitslosigkeit unter 4 % lag, nahm die Beschäftigung von Minderheiten deutlich zu. Die Federal Reserve kam zu dem Schluss, dass dies darauf zurückzuführen ist, dass die Arbeitgeber in einem angespannten Arbeitsmarkt mehr als zuvor versuchten, Mitarbeiter aus historisch marginalisierten Gruppen einzustellen. Diese Gewinne gingen mit der COVID verloren. Sie können reproduziert und verbessert werden, wenn die Arbeitgeber sich vor Augen halten, was die Beschäftigung von Minderheiten in der Vergangenheit behindert hat, und ihre Einstellungspraktiken entsprechend anpassen.
Die Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass sie Angehörige von Minderheitengruppen sowohl ansprechen als auch nicht unnötig disqualifizieren:
- Halten Sie die Stellenanforderungen breit. Möglicherweise gibt es nur sehr wenige Bewerber, die alle von Ihnen gesuchten Eigenschaften besitzen. Aber es kann viele Kandidaten geben, die auf vorhandenen Fähigkeiten aufbauen können, um Ihre Anforderungen zu erfüllen. Dies ist ein besonders leistungsfähiges Instrument, wenn es mit dem gezielten Diversity-Recruiting von Circa kombiniert wird.
- 10 % weniger Schwarze haben einen Bachelor-Abschluss als Weiße. Sobald Sie also nach "besserer Qualifikation, Bildung" suchen, benachteiligen Sie diese Gruppe möglicherweise. Berücksichtigen Sie keine Ausbildung, die über die High School hinausgeht, es sei denn, die Stelle erfordert einen höheren Abschluss (was bei den meisten Stellen nicht der Fall ist). Das AI-Candidate-Matching-Tool von Circa konzentriert sich auf die Vielfalt und gleicht die Fähigkeiten mit der Stellenausschreibung ab. Und es passt die Trefferquote für Erfahrung und Fähigkeiten an, wenn ein Abschluss fehlt.
- Das Beschäftigungsgefälle zwischen Schwarzen und Weißen bedeutet, dass Schwarze im Allgemeinen weniger Berufserfahrung in ihrem Lebenslauf haben. Entwickeln Sie eine Reihe von Fragen, die sich darauf beziehen, wer die Menschen sind, und nicht darauf, was sie getan haben, um den Erfolg vorherzusagen. Ziehen Sie Experten zu Rate, um Ihre Fragen zu "validieren", oder stellen Sie Ihnen Fragensets zur Verfügung, die den Einheitlichen Richtlinien für Personalauswahlverfahren entsprechen. Finden Sie heraus, was ein Bewerber kann, anstatt sich darauf zu verlassen, was er getan hat.
- Ermitteln Sie die Qualifikationen, die in den Minderheitengemeinschaften in Ihren traditionellen Rekrutierungsgebieten vorherrschen, und suchen Sie nach Ressourcen, die dabei helfen, die Lücke zwischen ihrem Hintergrund und ihrer Erfahrung und den Anforderungen Ihres Arbeitgebers zu schließen. Viele staatliche Arbeitsvermittlungsstellen bieten Programme an, die Sie in Anspruch nehmen können. Sie übernehmen oft die Kosten für die Ausbildung.
- Verwenden Sie die im Blog "bias interrupter" von Circa genannten Instrumente . Diese verringern die Wahrscheinlichkeit, dass Einstellungsentscheidungen durch Vorurteile oder ungerechtfertigte Annahmen in Bezug auf Bewerber aus Minderheiten beeinflusst werden. Ergreifen Sie diese Maßnahmen, damit Sie bei Ihrem Prozess keine qualifizierten Kandidaten aus Minderheiten übersehen!
Natürlich sollten Sie die besten Kandidaten einstellen. Der beste Kandidat kann der Kandidat aus einer Minderheit sein, den Sie auf sein Potenzial hin prüfen. Die zusätzlichen Anstrengungen, die Sie unternehmen, um die historisch Ausgegrenzten einzustellen, helfen unserer Gesellschaft, Ihrem Arbeitgeber und natürlich auch denjenigen, denen Sie helfen, sich in das amerikanische Leben zu integrieren.
Anmerkung der Redaktion: Dieser Beitrag wurde ursprünglich auf Circaworks.com veröffentlicht. Im April 2023 übernahm Mitratech Circa, einen führenden Anbieter von Software für integratives Recruiting und OFCCP-Compliance. Der Inhalt wurde seitdem aktualisiert, um unser erweitertes Produktangebot, die sich entwickelnden Compliance-Vorschriften für die Talentakquise und Best Practices im Personalmanagement zu berücksichtigen.
