¿Qué es la adquisición de talentos?
Encontrar a la persona adecuada con las habilidades adecuadas en el momento adecuado: eso es la adquisición de talento. Por lo general, los responsables de contratación o los reclutadores se encargan de la mayoría, si no de todos, los aspectos de la adquisición de talento. Esto abarca desde la búsqueda, evaluación y entrevista de candidatos hasta su contratación, todo ello mientras se crea un proceso de selección fluido y positivo para los candidatos. Y, dado que muchos responsables de contratación no se dedican exclusivamente al reclutamiento, la creación de un sistema o proceso de adquisición de talento automatizado y fácil de usar puede marcar la diferencia en su estrategia de gestión del talento.
El recorrido del candidato
A lot goes into talent acquisition. Hiring managers and recruiters need to be able to use recruitment marketing strategies and tools to interest job seekers, provide a positive interviewing and assessment experience, and onboard new talent with ease. Keep in mind, this journey needs to be a well-oiled machine to keep job seekers interested; a whopping 57% of job seekers abandon an opportunity if they feel a hiring process is too lengthy.
El proceso de selección de candidatos consta de seis pasos: concienciación, atracción, consideración, solicitud, selección y contratación. Los tres primeros (concienciación, atracción y consideración) son principalmente pasos de marketing de reclutamiento. Sin embargo, una vez que los candidatos se interesan por sus puestos vacantes y rellenan las solicitudes, sus estrategias de adquisición de talento resultan muy útiles.
Estrategias de adquisición de talento para facilitar los procesos de solicitud, selección y contratación
Solicitud
Conversiones, conversiones, conversiones. Hacer que el proceso de solicitud sea extremadamente rápido y fácil para los candidatos es esencial para una estrategia ganadora de adquisición de talento. Según CareerBuilder y SilkRoad, el 20 % de los candidatos no completará una solicitud que les lleve 10 minutos o más completar.
Dado que más del 58 % de los solicitantes de empleo utilizan sus teléfonos para buscar trabajo, es importante asegurarse de que el proceso de solicitud sea compatible con dispositivos móviles. Si su experiencia móvil no es receptiva, podría recibir un 53 % menos de solicitudes, y es probable que el proceso de solicitud tarde un 80 % más en completarse que en un ordenador.
Si estás buscando seleccionar cualquier tecnología de contratación, como un sistema de seguimiento de candidatos (ATS), es importante buscar una plataforma que te ayude a agilizar el proceso de solicitud. Algunos ATS están integrados con las principales bolsas de empleo, como Indeed, para crear un proceso de solicitud rápido y sencillo (y, en algunos casos, con un solo clic). El envío de mensajes de texto para solicitar un puesto también es una forma estupenda de captar a los candidatos interesados.
Selección
Durante el proceso de selección, probablemente realizarás entrevistas y compararás a los candidatos basándote en las evaluaciones de las solicitudes y la información sobre su idoneidad para el puesto. Un buen sistema de seguimiento de candidatos recopilará datos del proceso de solicitud, lo que permitirá a los responsables de contratación clasificar e identificar fácilmente y con rapidez a los candidatos más prometedores para el puesto.
Pero hay más formas de ahorrar tiempo con un ATS: podrás automatizar los correos electrónicos, programar entrevistas, automatizar la descalificación de candidatos no cualificados y basarte en datos para realizar un seguimiento y medir tu tiempo de contratación, de modo que puedas remediar los cuellos de botella y encontrar soluciones a largo plazo. De hecho, el 86 % de los profesionales de la selección de personal afirman que el uso de un ATS les ayuda a contratar más rápido.
A partir de aquí, comienza el proceso de entrevistas. Es importante contar con un proceso de entrevistas estandarizado para eliminar cualquier sesgo inconsciente y ofrecer una experiencia de contratación positiva.
Contratación
Con dos personas (el empleador y el candidato) tomando dos decisiones, la contratación puede ser como un baile. Para los responsables de contratación, mantener una comunicación constante y positiva con los candidatos antes y después de la entrevista puede mantener al candidato interesado y dispuesto a aceptar la oferta. Y el tiempo es esencial: cuanto más rápido pueda un responsable seleccionar, entrevistar y enviar una carta de oferta a un candidato, mejor. Un proceso de contratación rápido reduce la puja por los candidatos y puede reducir el coste de los talentos de mayor calidad. Si su proceso de contratación es demasiado largo, el candidato podría recibir una oferta mejor de la competencia.
En TalentReef, nuestra plataforma está equipada con cartas de oferta personalizadas y automatizadas, lo que permite al responsable de contratación enviar una oferta tan pronto como se toma la decisión de contratación. Esto elimina las comunicaciones de ida y vuelta y ahorra tiempo a todas las partes implicadas.
There are a ton of essential steps in a winning talent acquisition strategy. At the center of it all, a winning applicant tracking system will enable you to rely on data when making decisions and push candidates through the hiring process more quickly. ATSs also provide important recruitment marketing and application features, such as text-to-apply, job board integrations, and more.
Editor’s Note: This post was originally published on TalentReef.com. In August 2022, Mitratech acquired Advanced Applicant Tracking System, TalentReef. The content has since been updated to include information aligned with our product offerings, regulation changes, and compliance.
