Puede que sea un cambio tardío, pero es muy real: los profesionales del derecho y los equipos de operaciones jurídicas están trabajando para alcanzar el Legal 2.0, y las ventajas que ofrece el análisis de litigios son ingredientes convincentes en esa transformación.
Hasta hace poco, los abogados tenían que responder a preguntas importantes sobre litigios basándose principalmente en sus propios conocimientos y en la experiencia que habían adquirido con esfuerzo: ¿Debemos litigar este caso? ¿Dónde lo presentamos? ¿Tenemos que buscar un acuerdo? ¿Cuánto le va a costar a nuestro cliente?
Con la llegada del software basado en datos y las plataformas de análisis, lasrespuestas a esas preguntas pueden esclarecersemediante el análisis de litigios, tal y como demostró nuestro Brian McGovern a la comunidad jurídica corporativa y de operaciones legales en un reciente seminario web que incluía el material que se muestra a continuación. Hoy en día, la estrategia y las tácticas de los casos pueden basarse en datos concretos y en la información que estos pueden proporcionar cuando se analizan adecuadamente, información que hace solo unos años era imposible de obtener.
El grado de riesgo y las probabilidades a favor o en contra de un resultado satisfactorio son ahora más visibles que nunca, y lo serán aún más a medida que las herramientas de análisis de litigios se vuelvan más sofisticadas. Con el tiempo, llegaremos a un punto en el que la inteligencia artificial será capaz incluso de asesorar a los juristas sobre la mejor línea de actuación a seguir en cada caso concreto.
Crear una ventaja en la sala del tribunal
He aquí solo un ejemplo de cómo el análisis de litigios ayuda a un abogado a mejorar la gestión de un caso: ayudándole a prepararse a fondo sobre el juez que preside el juicio.
Supongamos que nuestro abogado está considerando presentar una moción de desestimación, o debe argumentar contra tal moción, ante un juez federal de distrito en funciones que ha dictado sentencia sobre 864 mociones de desestimación a lo largo de su carrera. El caso que más ha citado en sus decisiones —425 veces— es una sentencia del Tribunal Supremo de los Estados Unidos que afecta a los demandantes.
Esa es una información muy valiosa para nuestro abogado, pero solo es una pequeña parte de lo que el análisis de litigios ya puede lograr. Lo que nos depara el futuro a medida que esta tecnología madura puede ser aún más transformador.
Pasar de la retrospectiva a la prospectiva
La laboriosa búsqueda de palabras clave está siendo sustituida por software y tecnología basados en inteligencia artificial, lo que permite a los abogados acceder y analizar fácilmente cantidades ingentes de datos. A continuación, pueden extraer de esos datos, de nuevo de forma rápida y sencilla, información relevante que pueden utilizar para obtener una ventaja estratégica.
Los diferentes niveles de análisis de litigios se sitúan en una curva evolutiva, según esta clasificación de Gartner, con cuatro niveles:
- El análisis descriptivo proporciona datos a los abogados con un solo clic del ratón, utilizando información histórica para determinar «qué» ha sucedido, lo que constituye la base del uso que la mayoría de los abogados hacen del análisis de datos.
- Según Gartner, el análisis diagnóstico «examina datos o contenidos para responder a la pregunta "¿por qué ocurrió?", y se caracteriza por técnicas como el desglose, el descubrimiento de datos, la minería de datos y las correlaciones».
- El análisis predictivo combina el aprendizaje automático de la IA con modelos predictivos, algoritmos inteligentes y grandes volúmenes de datos descriptivos para realizar predicciones sobre acontecimientos futuros.
- El análisis prescriptivo sugiere una dirección específica a seguir basada en los resultados de casos y patrones de hechos: «¿qué se debe hacer?».
¿Cuál es el aspecto más emocionante de esta evolución? ¿Cómo permitirá a los departamentos jurídicos y a los bufetes de abogados utilizar los datos para pasar de simplemente tener 20/20 en retrospectiva a través de la minería perspicacia en ganar una previsión más fiable. Eso se insinúa en el gráfico anterior, y hemos comenzado a ver plataformas emergentes capaz de aprovechar la inteligencia artificial para ayudar a los abogados a decidir si deben litigar o llegar a un acuerdo en un caso. O incluso proporcionarles una bola de cristal sin precedentes para predecir y prevenir litigios. antes de que suceda.
¿Cuáles serán las repercusiones futuras del análisis de litigios?
Los efectos de los análisis de litigios cada vez más inteligentes y fáciles de usar se dejarán sentir en casi todos los niveles de la jurisprudencia:
Habrá una mayor aceptación del uso de datos y análisis por parte de abogados y tribunales por igual.- Impulsará una nueva transformación en la forma en que se lleva a cabo el descubrimiento electrónico.
- Mayor uso de plataformas y soluciones para la generación de alegatos que preseleccionan la jurisprudencia y los argumentos más convincentes basándose en los hechos, el juez que preside el caso, el abogado contrario y otros factores.
- Los jueces pueden dictar sentencias más coherentes, ya que aplican el análisis en su propio trabajo o se ven influidos por cómo se utiliza en los tribunales.
- Los tribunales serán más eficientes, ya que es probable que los casos se resuelvan antes.
- Se pueden reducir los litigios frívolos.
- El modelado predictivo hará que la financiación de litigios esté al alcance de muchos más demandantes potenciales.
Habrá una mayor aceptación del uso de datos y análisis por parte de abogados y tribunales por igual.De hecho, pronto podría ser impensable —e incluso una violación de la ética— no modelar estadísticamente al juez, los posibles abogados, los peritos y los argumentos y la jurisprudencia que se desea presentar, con el fin de ofrecer al cliente el mejor asesoramiento posible. Hay al menos un juez que piensa así en lo que respecta a la IA.
Es una de las cuestiones éticas que habrá que resolver a medida que tecnologías como el análisis de litigios cobren mayor importancia en el ámbito jurídico.
