Puede que sea un cambio tardío, pero es muy real: La abogacía y los equipos de operaciones jurídicas están trabajando para conseguir una abogacía 2.0, y las ventajas que ofrece el análisis de litigios son ingredientes convincentes de esa transformación.
Hasta hace poco, los abogados tenían que responder a preguntas importantes sobre los litigios basándose principalmente en sus propios conocimientos y en la experiencia adquirida con esfuerzo: ¿Debemos litigar este caso? ¿Dónde lo presentamos? ¿Necesitamos llegar a un acuerdo? ¿Cuánto le va a costar a nuestro cliente?
Con la llegada del software basado en datos y las plataformas analíticas, las respuestas a esas preguntas pueden ser iluminadas a través del análisis de litigios, como nuestro Brian McGovern demostró a la comunidad legal corporativa y Legal Ops en un reciente webinar que incluyó el material que se muestra a continuación. Hoy en día, la estrategia y las tácticas de los casos pueden basarse en datos concretos y en las perspectivas que pueden ofrecer cuando se analizan adecuadamente, perspectivas que no eran posibles hace tan solo unos años.
El grado de riesgo y las probabilidades a favor y en contra de un resultado satisfactorio son ahora más visibles que nunca, y lo serán aún más a medida que las herramientas de análisis de litigios se vuelvan más sofisticadas. Con el tiempo, llegaremos a un punto en el que la inteligencia artificial podrá incluso asesorar a los juristas humanos sobre la mejor forma de actuar en un caso concreto.
Crear una ventaja en la sala de vistas
Este es solo un ejemplo de cómo el análisis de litigios ayuda a un abogado a mejorar la gestión de un caso: Ayudándoles a hacer una extensa preparación sobre el juez que preside.
Digamos que nuestro abogado está considerando presentar una moción de desestimación - o debe argumentar contra tal moción - frente a un actual Juez de Distrito de EE.UU. que ha resuelto 864 peticiones de desestimación a lo largo de su carrera. El caso que más cita en sus decisiones -425 veces- es una sentencia del Tribunal Supremo de EE.UU. que afecta a demandantes.
Se trata de una información muy valiosa para nuestro abogado, pero sólo es una pequeña parte de lo que el análisis de litigios ya puede lograr. Lo que nos espera a medida que esta tecnología madure puede ser aún más transformador.
Pasar de la retrospectiva a la prospectiva
La laboriosa búsqueda de palabras clave está siendo sustituida por software y tecnología basados en IA que permiten a los abogados acceder y analizar fácilmente cantidades ingentes de datos. A continuación, son capaces de extraer esos datos -de nuevo, de forma rápida y sencilla- en busca de información relevante que puedan utilizar para obtener ventajas estratégicas.
Los distintos niveles de análisis de litigios se sitúan en una curva evolutiva, según esta clasificación de Gartner, con cuatro niveles:
- El análisis descriptivo proporciona datos a los abogados con un solo clic del ratón, utilizando información histórica para determinar "qué" ha ocurrido, lo que constituye la base de la forma en que la mayoría de los abogados utilizan el análisis de datos.
- El análisis de diagnóstico, según Gartner, "examina datos o contenidos para responder a la pregunta '¿Por qué ha ocurrido?', y se caracteriza por técnicas como el desglose, el descubrimiento de datos, la minería de datos y las correlaciones".
- Los análisis predictivos combinan IA de aprendizaje automático con modelado predictivo, algoritmos inteligentes y grandes volúmenes de datos descriptivos para hacer predicciones sobre acontecimientos futuros.
- Los análisis prescriptivos sugieren una dirección específica a seguir basada en los resultados de casos y patrones de hechos: "¿qué debería hacerse?".
¿Cuál es el aspecto más emocionante de esta evolución? ¿Cómo van a utilizar los datos los departamentos jurídicos y los bufetes para pasar de tener solo retrospectiva 20/20 a través de la minería visión en ganar una previsión más fiable. Eso se insinúa en el gráfico anterior, y hemos empezado a ver plataformas emergentes capaz de aprovechar la IA para dar a los abogados una mejor idea de si deben litigar o resolver un caso. O incluso darles una bola de cristal sin precedentes para predecir y prevenir litigios. antes de que ocurra.
¿Las próximas repercusiones del análisis de litigios?
Los efectos de una analítica de litigios cada vez más inteligente y fácil de usar se dejarán sentir en casi todos los niveles de la jurisprudencia:
Habrá una mayor aceptación del uso de datos y análisis tanto por parte de los abogados como de los tribunales.- Impulsará una mayor transformación de la forma en que se lleva a cabo la detección electrónica.
- Mayor uso de plataformas y soluciones de generación de alegaciones que preseleccionan la jurisprudencia y los argumentos más convincentes en función de los hechos, el juez que preside, el abogado de la parte contraria y otros factores.
- Los jueces pueden fallar de forma más coherente, ya que aplican la analítica en su propio trabajo o se ven influidos por cómo se utiliza en la sala de vistas.
- Los tribunales serán más eficientes, ya que es probable que los casos se resuelvan antes.
- Pueden reducirse los litigios frívolos.
- Los modelos predictivos pondrán la financiación de litigios al alcance de muchos más demandantes potenciales.
De hecho, puede que pronto sea impensable -e incluso una falta de ética- no no modelar estadísticamente a su juez, a los posibles abogados, a los testigos expertos y los argumentos y jurisprudencia que desea presentar, con el fin de ofrecer a su cliente el mejor asesoramiento posible. Hay al menos un juez que piensa así cuando se trata de IA.
Es una de las cuestiones éticas que habrá que resolver a medida que tecnologías como el análisis de litigios se conviertan en un elemento central de la actividad jurídica.
