Il s'agit peut-être d'un changement tardif, mais il est bien réel : La profession juridique et les équipes des opérations juridiques travaillent à la mise en place de Legal 2.0, et les avantages offerts par l'analyse des litiges sont des ingrédients convaincants de cette transformation.
Jusqu'à récemment, les avocats devaient répondre à des questions importantes sur les litiges en se basant principalement sur leurs propres connaissances et leur expérience durement acquise : Faut-il plaider cette affaire ? Où devons-nous déposer notre dossier ? Devons-nous chercher à obtenir un règlement ? Combien cela va-t-il coûter à notre client ?
Avec l'avènement des logiciels et des plateformes d'analyse axés sur les données, les réponses à ces questions peuvent être éclairées par l'analyse des litiges, comme l'a démontré Brian McGovern aux juristes d'entreprise et à la communauté des opérations juridiques lors d'un récent webinaire qui incluait le matériel ci-dessous. Aujourd'hui, la stratégie et la tactique des affaires peuvent être éclairées par des données concrètes et les informations qu'elles peuvent fournir lorsqu'elles sont correctement analysées - des informations qui n'étaient pas possibles il y a seulement quelques années.
Le degré de risque et les chances de succès ou d'échec sont aujourd'hui plus visibles que jamais, et ils le seront encore plus à mesure que les outils d'analyse des litiges deviendront plus sophistiqués. À terme, nous atteindrons le point où l'intelligence artificielle sera même capable de conseiller les juristes humains sur la meilleure ligne de conduite à adopter dans une affaire donnée.
Créer un avantage dans la salle d'audience
Voici un exemple parmi d'autres de la manière dont l'analyse des litiges permet à un avocat d'améliorer la gestion d'un dossier : En l'aidant à se préparer de manière approfondie au sujet d'un juge qui préside une affaire.
Supposons que notre avocat envisage de déposer une requête en irrecevabilité - ou qu'il doive argumenter... contre une telle motion - devant un actuel juge de district des États-Unis qui a statué sur 864 requêtes en irrecevabilité au cours de sa carrière. L'affaire qu'il a citée le plus souvent dans ses décisions - 425 fois - est un arrêt de la Cour suprême des États-Unis concernant les plaignants.
Il s'agit là d'une information précieuse pour notre avocat, mais qui ne fait qu'effleurer la surface de ce que l'analyse des litiges peut déjà accomplir. Ce qui nous attend au fur et à mesure de la maturation de cette technologie pourrait être encore plus transformateur.
Passer de la rétrospective à la prospective
La recherche laborieuse par mot-clé est remplacée par des logiciels et des technologies pilotés par l'IA qui permettent aux avocats d'accéder facilement à des quantités considérables de données et de les analyser. Ils sont ensuite en mesure d'exploiter ces données - encore une fois, rapidement et facilement - pour obtenir des informations pertinentes qu'ils peuvent utiliser pour obtenir un avantage stratégique.
Les différents niveaux d'analyse des litiges s'inscrivent dans une courbe évolutive, selon cette classification de Gartner, qui comporte quatre niveaux :
- L'analyse descriptive fournit facilement des données aux avocats d'un simple clic de souris, en utilisant des informations historiques pour déterminer "ce qui" s'est passé - la base de l'utilisation de l'analyse de données par la plupart des avocats.
- L'analyse diagnostique, selon Gartner , "examine les données ou le contenu pour répondre à la question "Pourquoi cela s'est-il produit ?", et se caractérise par des techniques telles que l'exploration, la découverte de données, l'exploration de données et les corrélations".
- L'analyse prédictive combine l'apprentissage automatique de l'IA avec la modélisation prédictive, des algorithmes intelligents et de grands volumes de données descriptives pour faire des prédictions sur des événements futurs.
- Les analyses prescriptives suggèrent une direction spécifique à suivre sur la base des résultats des cas et des modèles de faits - "que faut-il faire ?"
Quel est l'aspect le plus intéressant de cette évolution ? Comment les services juridiques et les cabinets d'avocats utiliseront-ils les données pour passer de la simple possession à l'utilisation de la technologie ? Rétrospective 20/20 par le biais de l'exploitation minière perspicacité en gagnant une prévision plus fiable. C'est ce qu'indique le graphique ci-dessus, et nous commençons à le voir. plates-formes émergentes capable d'exploiter l'IA pour donner aux avocats une meilleure idée de la nécessité de plaider ou de régler une affaire. Ou même de leur donner une boule de cristal sans précédent pour prédire et prévenir les litiges. avant qu'il ne se produise.
Les impacts à venir de l'analyse des litiges ?
Les effets d'une analyse des litiges de plus en plus intelligente et de plus en plus simple à utiliser vont se faire sentir à presque tous les niveaux de la jurisprudence :
Les avocats et les tribunaux accepteront de plus en plus l'utilisation des données et des analyses.- Il entraînera une nouvelle transformation de la manière dont l'administration de la preuve électronique est menée.
- Utilisation accrue de plateformes et de solutions de génération de plaidoiries qui présélectionnent la jurisprudence et les arguments les plus convaincants en fonction de l'ensemble des faits, du juge qui préside, de l'avocat de la partie adverse et d'autres facteurs.
- Les juges peuvent rendre des décisions plus cohérentes, car ils appliquent l'analyse dans leur propre travail ou sont influencés par la façon dont elle est utilisée dans la salle d'audience.
- Les tribunaux deviendront plus efficaces car les affaires seront probablement réglées plus tôt.
- Les litiges futiles peuvent être réduits.
- La modélisation prédictive permettra à un plus grand nombre de plaignants potentiels d'avoir accès au financement des litiges.
Les avocats et les tribunaux accepteront de plus en plus l'utilisation des données et des analyses.En fait, il pourrait bientôt être impensable - et même contraire à l'éthique - de ne pas de ne pas modéliser statistiquement votre juge, vos avocats potentiels, vos témoins experts, ainsi que les arguments et la jurisprudence que vous souhaitez présenter, dans le but de donner à votre client le meilleur conseil possible. Il y a au moins un juge qui pense de cette manière en ce qui concerne l'IA.
C'est l'une des questions éthiques qui devront être résolues à mesure que les technologies telles que l'analyse des litiges deviendront plus centrales dans les activités juridiques.
