2019年纽约法律技术大会的趋势与见解
2019 年纽约法律技术大会(LegalTech New York 2019)精彩纷呈,展示了正在塑造整个法律行业的法律技术趋势和动向。我们请我们的史蒂文-奥唐纳(Steven O'Donnell)谈谈他在今年大会上的感受。
您对 2019 年纽约法律科技大会有哪些总体看法?
法律崛起"( Legal Rising)运动不断发展壮大,即将达到临界点。企业内部法务和律师事务所都非常希望了解技术和流程如何推动整个组织的效率和协作,并改善业务成果。这是我参加的第五次LegalTech会议,也是我所见过的法律专业人士最踊跃的一次,他们都希望在Mitratech展台看到解决方案并进行深入交流。
在纽约法律技术大会上,有许多演讲者和小组成员愿意与听众分享最佳实践,以推动法律行业向前发展,这给我留下了特别深刻的印象。
在#Periscope 上观看:@DavidLat正在与@Mitratech的 Chris Kraft 讨论法律运营的演变...... https://t.co/6Ak9Rs0jdC
- 法律之上 (@atlblog)2019年1月30日
活动现场的观众构成如何?
我估计其中 40% 是内部法律顾问,40% 是律师事务所,15% 是供应商和/或法律服务提供商,5% 是顾问。就业务领域而言,诉讼和诉讼支持是与会者关注的重点领域。
是否有特别的小组讨论让您印象深刻?
我有幸主持了其中的两场会议,即移动劳动力管理会议和 我在电子取证中学到的法律业务知识会议。我有幸请到了非常出色的小组成员,他们在会议上介绍的知识和专业水平让我赞不绝口。他们让我的工作变得无比轻松。
告诉我们您对 Mitratech 面板的看法?
它们广受欢迎,我相信我们为业界提供了真正的思想领导力。
在 " 移动劳动力管理 "专题讨论会上,来自甲骨文公司、美国电力公司和安斯泰来公司的发言人围绕 BYOD 政策的影响、云计算供应商、保持移动劳动力参与的不同方法,甚至对未来电子邮件在业务通信中的终结进行了非常积极的讨论。
在 "我 在 法律运营中学到的一切,都是在电子取证中学到的 "环节中,来自 TE Connectivity、赛诺菲美国、诺和诺德和丰田公司的演讲者讨论了法律运营和电子取证之间的交叉,如何评估法律运营的成熟度,以及为企业创造成功的项目,包括帮助企业优化律师事务所组合以降低成本的外部顾问记分卡。
观众对这些小组讨论的反应和反馈如何?
太棒了。 与会者、顾问和行业分析师对我参与的小组讨论的内容、主题专业性、话题相关性和组织工作给予了积极的反馈。这对我来说是一次非常棒的经历,我非常高兴观众们喜欢这样的讨论。
Mitratech LegalHold 在纽约法律技术博览会上首次亮相,反响如何?
大家对新产品的兴趣相当大,甚至出乎意料,我们收到的演示请求超过了我们在展台上所能处理的数量。我得到的反馈是,人们之所以对新产品兴趣浓厚,原因有很多:
首先,我们注重为法律部门和潜在保管人提供简单、有效的用户体验,这一点广受好评。法律运营专业人员深知 100% 遵守法律持有规定的重要性,因此我们有意将其设计得更加简单易行。
其次,这是一个 SaaS 解决方案,意味着更快地实现价值和降低管理开销。
第三,该产品既可以独立使用,也可以作为事务管理平台的集成部分使用。市场上的其他一些法律保留产品是 ELM 或电子发现平台的模块。如果你需要所有这些解决方案,这很好,但在很多情况下,这些平台已经到位,法律部门不需要另一个平台来部署法律保留。
第四种?有几种法律保障产品要么已经过时,要么开发工作已经结束,迫使法律运营专业人员不得不在市场上寻找。
对于现在和未来的法律科技发展方向,是否有任何普遍或具体的观点?
纽约法律技术大会(LegalTech New York)一直是东海岸法律技术行业的盛会。许多与会者认识到 CLOC 重要性的上升,但由于该活动在纽约举行,而纽约是企业和律师事务所的集中地,因此它为许多法律专业人士提供了一个方便的选择。
您认为 LegalTech 等会议的真正价值是什么?
这些活动为法律界和法律运营部门的成员提供了一个汇聚一堂、分享学习成果、推动行业发展的绝佳机会。有些人批评这些活动 没有触及他们认为可能触及的所有群体,甚至说律师不应该是领导转型的人。考虑到我们的许多律师客户和用户一直以来所表现出的创新精神和远见卓识,我们不敢苟同这种观点。
在任何会议上,演讲者和其他积极参与者都有责任提供价值,使会议不再像 "回音室 "那样,正如有人批评的那样。在我们自己的小组讨论和会议上,我们当然会努力做到这一点,提供具有实际价值的内容和信息,因为创新的可操作性是任何技术进步的基础。我们屡次看到这种情况的发生,而变革的种子往往是在法律技术大会(LegalTech)上播下的。
会议结束后,您认为法律部门在 2019 年有哪些实施要务?
我认为有三个项目达到了 "当务之急 "的水平,它们是可用性、创新性和整合/连接产品的能力。
可用性:法律运营专业人员和律师都认识到,采用和易于管理是实现价值和解决挑战的关键。你可以拥有世界上最强大的产品,但归根结底,如果员工不采用它,就永远无法实现价值。在我们的 "我在法律运营中学到的一切,都是在电子发现中学到的 "专题讨论会上,约 100 名听众被问及有多少人被要求在 2019 年用更少的资源做更多的事情,三分之二的人举起了手。可用性是法律部门提高效率的关键。
创新:人们迫切希望了解投资的最佳领域,以进一步提升法律运营的价值。法律支出分析、工作流程自动化、律师事务所协作和人工智能都是人们特别感兴趣的领域。这些领域的最佳解决方案需求量很大。
整合:重要的是要能将解决方案和实践领域联系起来,这样既能获得全体员工的可见性,又能提高效率和报告能力,不仅在公司内部,而且在公司法律部门、外部法律顾问和资源的整个法律生态系统中都是如此。
总之,这次会议让我对 2019 年法律运营的持续发展和变化充满了期待。