Para explorar cualquier nueva frontera se necesita un pionero. Incluso si se trata de la frontera de la transformación de las operaciones legales. ¿Quieres conocer el perfil de uno de estos pioneros? Hay uno en una nueva entrada del blog de ThinkSmart, donde analizan algunas noticias recientes sobre NetApp.
El equipo de Operaciones Jurídicas de NetApp está dirigido, por supuesto, por Connie Brenton, quien también es fundadora y presidenta del consejo de administración de CLOC. Como firme defensora de la adopción de la tecnología jurídica, ha motivado a la comunidad de operaciones jurídicas a avanzar con paso firme hacia la modernización tanto de sus propias operaciones como de las de sus empresas. Francamente, no hay ejemplo más inspirador de ello que lo que Connie y su equipo han logrado en NetApp.
La solución de automatización de flujos de trabajo legales TAP de ThinkSmart fue una pieza clave en la transformación que se llevó a cabo en NetApp. El departamento de Operaciones Legales no solo encontró usos inmediatos (y un retorno de la inversión prácticamente inmediato) al implementar TAP, sino que la tecnología también impresionó a otros departamentos de NetApp. Tanto es así que, ahora, el departamento de Operaciones Legales les está enseñando a usar TAP de muchas formas diferentes.
Dos simples palabras pueden desencadenar una (r)evolución.
¿Cuál es el mantra para el éxito que Connie y su equipo quieren compartir con otras personas que están pensando en adoptar la tecnología jurídica? «Simplemente empezar».
Las presiones a las que se enfrentan los departamentos de operaciones jurídicas se agravan cada día, y no hay ninguna pelota antiestrés lo suficientemente grande como para hacer desaparecer la realidad: los departamentos jurídicos deben evolucionar, a veces de forma forzosa, para hacer frente a sus retos. Sin embargo, NetApp arroja luz sobre el bosque de dudas e indecisiones que ha crecido en torno a las cuestiones tecnológicas jurídicas. Gracias a su éxito, han servido de ejemplo a seguir para otros.
Sin embargo, su éxito exigió que Connie Brenton y su equipo dieran ese primer paso adelante. No obstante, saber que has elegido la solución tecnológica adecuada puede ayudar a disipar cualquier duda. Una herramienta SaaS fácil de adoptar y de usar, como TAP, es mucho más intuitiva, centrada en las personas y orientada a los resultados que las plataformas empresariales tradicionales, que requieren una sustitución completa. A su vez, esto hace que el concepto de «transformación digital» resulte mucho más atractivo para todos los implicados, desde el director financiero, el director general y el director de informática hasta los niveles inferiores.
Con avances como la integración de TAP en TeamConnect, el potencial de la automatización del flujo de trabajo legal no solo para optimizar los procesos, sino también para extender el ELM a toda la empresa, se convierte en una realidad accesible. Esto abre un nuevo camino directo y luminoso hacia la transformación digital.
Pero a medida que avanzan, los adoptantes de tecnología de operaciones legales de todo el mundo tienen una gran deuda con aquellos que fueron lo suficientemente inteligentes y audaces como para abrir el camino. NetApp ocupa el primer lugar en esa lista.
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