探索任何新领域都需要探路者。即使是法律运营转型的前沿领域也不例外。想看看这类先驱者的简介吗？ThinkSmart 的朋友们在一篇新的博文中就展示了这样一位先驱者，他们对最近一些媒体关于 NetApp.
当然，NetApp 的法律运营团队由 Connie Brenton 领导，她也是 CLOC 的创始人和董事会主席。 CLOC.作为法律技术应用的坚定倡导者，她激励法律运营团队稳步推进自身和企业运营的现代化。坦率地说，没有比 Connie 和她的团队在 NetApp 所取得的成功更鼓舞人心的例子了。
ThinkSmart 的 TAP 法律工作流程自动化解决方案是 NetApp 转型的基石。在部署 TAP 的过程中，法律运营部不仅发现了它的直接用途和几乎立竿见影的投资回报率，而且该技术也给 NetApp 的其他部门留下了深刻印象。 事实上，法律运营部现在正在培训他们以越来越多的方式使用 TAP。
两个简单的词就能引发一场进化
康妮和她的团队希望与其他考虑采用法律技术的人分享的成功秘诀是什么？ "开始吧"。
压力 压力法律运营部门面临的压力与日俱增，没有一个压力球足以将现实压垮：法律部门需要不断发展，有时甚至是被迫发展，以应对挑战。尽管如此，NetApp 还是在围绕着法律技术问题而产生的疑虑和犹豫不决的森林中亮起了一盏明灯。他们的成功为其他公司提供了学习的榜样。
他们的成功需要康妮-布伦顿和她的团队迈出第一步。然而，如果知道自己选择了正确的技术解决方案，就能打消任何疑虑。 像 TAP 这样易于使用的 SaaS 工具，与老式的、翻新替换式的企业平台相比，更友好、更以人为本、更以结果为导向。反过来，这也让 "数字化转型 "的概念对上至首席财务官、首席财务官和首席信息官，下至普通员工都更具吸引力。
随着诸如 TAP 与 TeamConnect 的集成，法律工作流程自动化不仅可以简化流程，还可以将 ELM 扩展到整个企业。 这就为数字化转型开辟了一条崭新、笔直、充满阳光的道路。
但是，在向前迈进的过程中，各地的法律运营技术采用者都应该感谢那些足够聪明和大胆、率先开辟出一条道路的人。NetApp 就是其中的佼佼者。
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