Elogio de un pionero: NetApp lidera la transformación de las operaciones jurídicas
Para explorar cualquier nueva frontera se necesita un explorador. Incluso si se trata de la frontera de la transformación de las operaciones jurídicas. ¿Quieres ver un perfil de exactamente este tipo de pionero? En una nueva entrada del blog de ThinkSmart se muestra uno de ellos, ya que analizan la reciente cobertura mediática de NetApp.
El equipo de Operaciones Jurídicas de NetApp está dirigido por Connie Brenton, por supuesto, que también es fundadora y Presidenta del Consejo de Administración de CLOC. Como defensora incondicional de la adopción de tecnología jurídica, ha motivado a la comunidad de operaciones jurídicas a avanzar con paso firme hacia la modernización tanto de sus propias operaciones como de las de sus empresas. Francamente, no hay ejemplo más inspirador de ello que lo que Connie y su equipo consiguieron llevar a cabo en NetApp.
La solución de automatización del flujo de trabajo jurídico TAP de ThinkSmart fue la piedra angular de la transformación que se estaba produciendo en NetApp. El departamento de operaciones jurídicas no sólo encontró usos inmediatos (y un retorno de la inversión prácticamente inmediato) en la implantación de TAP, sino que la tecnología impresionó a otros departamentos de NetApp. Tanto, de hecho, que el departamento de operaciones jurídicas les está formando para que utilicen TAP ellos mismos en una variedad de formas cada vez mayor.
Dos simples palabras pueden lanzar una (r)evolución
¿El mantra para el éxito que Connie y su equipo quieren compartir con otros que se plantean adoptar la tecnología jurídica? "Simplemente empieza".
Las presiones a las que se enfrentan los departamentos de Operaciones Jurídicas se agravan cada día, y no hay bola de estrés lo suficientemente grande como para exprimir la realidad: Los departamentos jurídicos necesitan evolucionar, a veces a la fuerza, para hacer frente a sus retos. Sin embargo, NetApp arroja luz a través del bosque de dudas e indecisiones que ha surgido en torno a las cuestiones de tecnología legal. Gracias a su éxito, han proporcionado un ejemplo a seguir.
Su éxito, sin embargo, exigió que Connie Brenton y su equipo dieran ese primer paso adelante. Sin embargo, saber que se ha elegido la solución tecnológica adecuada puede ayudar a disipar cualquier duda. Una herramienta SaaS rápida de adoptar y fácil de usar, como TAP, es mucho más amigable, centrada en las personas y orientada a los resultados que las plataformas empresariales de la vieja escuela. A su vez, esto hace que el concepto de "transformación digital" sea mucho más atractivo para todos los implicados, desde el director financiero, el director general y el director de información.
Con avances como la integración de TAP en TeamConnectel potencial de la automatización del flujo de trabajo jurídico no sólo para agilizar los procesos, sino también para extender el ELM a toda la empresa, se convierte en una realidad accesible. Esto abre un nuevo camino, recto e iluminado por el sol, hacia la transformación digital.
Sin embargo, a medida que avanzan, los adoptantes de tecnología de operaciones legales de todo el mundo tienen una gran deuda con aquellos que fueron lo suficientemente inteligentes y audaces como para abrir el camino. NetApp encabeza esa lista.
¿Quiere conocer la opinión de otros exploradores de la frontera de las operaciones legales? Descárguese hoy mismo estas ideas pioneras:
