人们依赖银行成为诚信的完美支柱。银行掌握着人们的未来。人们将自己的信任、财务和金融未来交到这些银行手中。因此，这些银行应该成为合规的典范。
澳大利亚最大的银行因洗钱和管理不善而辜负了客户的信任，严重损害了自己的品牌声誉，此后，金融服务部门一直在争分夺秒地为皇家银行委员会做准备。
皇家银行委员会表明，人们对一个组织的看法会如何从根本上改变合规状况。与 2008 年金融风暴类似，这类事件凸显了行业的监管压力。
在这种情况下，澳大利亚人民要求透明度和问责制，并对金融体系和政府施加压力，要求其有所作为。由议会授权成立的皇家委员会将调查金融服务部门的不当行为，以恢复人们对国家金融体系日渐消退的信心。
合规专业人员的一线希望
类似的违规行为在带来挑战的同时，也提供了将合规职能推向企业领导层最前沿的机会。这一次，合规官员可以推动公司的品牌声誉和愿景，而不是觉得他们在扰乱公司的大目标。
这样的活动为合规专业人员提供了机会，让他们站出来成为公司的英雄。是时候问问自己了：
- 您的合规专业人员能否引领您的组织避免此类丑闻的发生？
- 您能否负责维护公司品牌的完整性，并向整个组织证明合规职能的价值？
- 您能否说服您的领导层将合规性不仅仅看作是浪费金钱的机会，而是在监管机构来敲门时抵御数百万美元潜在罚款的机会？
传统上，合规在企业内部被视为成本中心。它花费企业的资金，而且经常被领导层视为麻烦事，对公司几乎没有任何价值。
然而，随着违规成本和监管丑闻在当今头条新闻中占据越来越多的篇幅，以及消费者要求公司承担更多的道德责任，合规和合规官员在企业中的角色正在发生根本性的变化。
合规如何推动业务发展
在当今的监管环境中，关注合规性不仅日益成为一种必要，而且也是一个经常被忽视的业务扩展机会。
巴布亚新几内亚的案例就是一个很好的例子，说明合规是如何促进而不是阻止业务的发展。多年前，由于洗钱活动猖獗，在巴布亚新几内亚几乎不可能开展很多业务。然而，随着合规工作开始清理监管市场，合法、有利可图的企业得以进入市场并蓬勃发展。
事实上，建立适当的框架并不麻烦，这只是一种良好的商业行为。如果一家公司或一个国家在诚信和安全方面享有盛誉，就能为企业的发展和繁荣奠定坚实的基础。
澳大利亚银行危机等丑闻促使我们重新考虑 我们自身合规职能的有效性并弥补我们发现的任何不足。请考虑如何将合规计划从必要的业务成本转变为积极主动地 培养合规文化以防止丑闻风险，经得起皇家委员会的考验。
从哪里开始
如今，您可以解决的合规问题之一就是您的政策管理解决方案。政策管理解决方案可以帮助您监控和提高计划的有效性，包括谁做了什么、为什么和什么时候做。它是一个很好的沟通工具，可以实施和执行高层基调。
尽管皇家银行委员会的影响远远超出了银行业，但合规官员仍需加紧努力，积极主动地保护他们的组织。虽然官方委员会只探讨了银行业，但其影响肯定会波及其他金融服务部门。银行业是最受关注的行业，也是最大的 "鱼"，因此也是首先要打击的最大目标。
虽然目前的焦点集中在银行业，但我们可以肯定，这些银行业查询的影响会波及保险、财富管理，并最终波及最基本的消费金融领域，包括汽车和家电贷款。这样的情况会影响各级组织和人员
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