大流行病给全球各地的人力资源团队敲响了警钟。尽管 COVID 仍在影响着我们的工作世界，但我们终于又回到了主导地位。公司不再是简单地做出反应，而是积极行动起来。
作为这种新的主动转变的一部分，企业认识到有必要更新其人力资源技术堆栈，以跟上这个不断变化的世界，并在面对业务压力时取得领先。我们已经从办公室工作变成了一支高度移动和分散的混合型员工队伍。如何遵守新的法规、改变员工/雇主的偏好并满足业务现实的需要，已成为每个企业都在努力解决的问题。
我们呼吁社区内的人力资源领导者探讨以下变化
我们的网络研讨会 大流行后世界的人力资源合规性我们的网络研讨会 "后大流行病世界中的人力资源合规 "将邀请该领域的著名领导者参加，他们已成功转型以满足大流行病带来的明显需求。在这次网络研讨会上，我们将了解到人员、流程和技术的统一行动有多么重要，我们还将了解到这些领导者在这些领域做出了哪些改变来支持他们的成功。
为了了解他们的想法，我们请他们分别分享了为什么他们认为建立一个强大的战略和技术堆栈对当前和未来数月乃至数年都至关重要。
我们都知道，COVID-19 大流行的启示因素是，许多组织 可以 远程运作。 当然，这是一种转变，也许不是在每一种情况下（或对每一位经理来说......）都很理想，但这是可能的。 具体来说，这是人力资源领域，尤其是人力资源合规领域的一个重大转变。 一般来说，合规领域在采用无纸化和虚拟世界方面有些滞后，但正在逐步实现。 但是，当你看不到你的员工时，你该怎么办？ 你必须预料到不可预料的情况。 如果不采用灵活、面向未来的解决方案，就会使企业在竞争中处于不利地位。
Jennifer Pawlack， 百利宫合规部 I-9 服务总监
"变化是唯一的不变"，过去的 18 个月带来了巨大的变化。无论是否发生大流行病，这种变化都不会消失。找到与供应商结成战略合作伙伴关系的新方法来解决问题，这在未来将是至关重要的，这不仅是为了扩大规模，也是为了适应日益加快的变化步伐。再加上对员工体验（是的，即使是在合规的世界里）和自动化的日益关注，我们可以清楚地看到，在进入 2022 年时，强大的供应商关系可能会成为一个关键的差异化因素。
A.K. Miller， 人力资源合规经理， DISH
对于领导者来说，应对人才、工作场所和法律方面的挑战比以往任何时候都更加重要。在过去的一年半里，我们学到了很多东西，但未来仍会发生重大变化。明天的劳动力将与今天截然不同。将有更多的远程人才、更多的全球化混合型员工，以及更多按需聘用的熟练专业人员成为我们业务的战略组成部分。这就是为什么我们所有人都必须团结起来，以合作的方式迈向未来。
蒂姆-桑德斯（Tim Sanders），Mitratech 公司 HRC 产品管理与合规总监
我们的重点是什么？您的成功。
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