La pandemia ha sido una llamada de atención para los equipos de RR. HH. de todo el mundo. Y aunque la COVID sigue marcando nuestro mundo laboral, por fin hemos recuperado el control. Las empresas ya no se limitan a reaccionar, sino que actúan de forma proactiva.
Como parte de este nuevo cambio proactivo, las empresas están reconociendo la necesidad de actualizar su tecnología de recursos humanos para mantenerse al día con este mundo cambiante y adelantarse a las presiones empresariales. Hemos pasado de trabajar en oficinas a ser una fuerza laboral híbrida, altamente móvil y fragmentada. Cumplir con las nuevas regulaciones, cambiar las preferencias de los empleados/empleadores y hacer frente a las realidades empresariales se ha convertido en una lucha para todas las organizaciones.
Hemos pedido a los responsables de RR. HH. de nuestra comunidad que estudien los cambios.
Nuestro seminario web, Cumplimiento normativo en materia de recursos humanos en un mundo pospandémico, cuenta con un panel de líderes destacados en este ámbito que han sabido adaptarse con éxito para satisfacer las necesidades que ha puesto de manifiesto la pandemia. En este seminario web aprenderemos lo importante que ha sido que las personas, los procesos y la tecnología se movieran al unísono, y conoceremos los cambios que estos líderes han introducido en estos ámbitos para respaldar su éxito.
Para hacernos una idea de lo que nos espera, les pedimos a cada uno de ellos que compartieran por qué creen que es fundamental desarrollar una estrategia sólida y una pila tecnológica para el presente y los próximos meses y años.
Todos sabemos que el factor revelador de la pandemia de COVID-19 ha sido que muchas organizaciones pueden funcionar de forma remota. Claro, es un cambio, y tal vez no sea ideal en todas las situaciones (o para todos los gerentes...), pero es posible. Concretamente, se trata de un cambio bastante importante en el mundo de los recursos humanos y, en concreto, en el cumplimiento normativo de los recursos humanos. El mundo del cumplimiento normativo suele ir un poco rezagado en la adopción del mundo virtual y sin papel, pero poco a poco se está poniendo al día. Pero, ¿qué se hace cuando no se ve nunca a la plantilla? Hay que anticiparse a lo impredecible. Al no adoptar soluciones ágiles y preparadas para el futuro, se está poniendo a la organización en una situación de desventaja competitiva.
Jennifer Pawlack, directora de Servicios I-9, Paragon Compliance
«El cambio es lo único constante», y los últimos 18 meses han traído consigo un montón de cambios. Con o sin pandemia, ese cambio no va a desaparecer. Encontrar nuevas formas de asociarse estratégicamente con los proveedores para resolver problemas será esencial en el futuro, no solo para crecer, sino también para adaptarse al ritmo cada vez mayor del cambio. Si a esto le sumamos una mayor atención a la experiencia de los empleados (sí, incluso en el mundo del cumplimiento normativo) y a la automatización, queda claro que las relaciones sólidas con los proveedores pueden convertirse en un factor diferenciador clave a medida que avanzamos hacia 2022.
A.K. Miller, director de Cumplimiento Normativo de RR. HH. , DISH
Ahora más que nunca, es importante que los líderes se enfrenten a los retos relacionados con el talento, el lugar de trabajo y los aspectos legales. Hemos aprendido mucho durante el último año y medio, pero aún quedan por llegar cambios significativos. La fuerza laboral del mañana será muy diferente a la actual. Habrá más talento que trabaje exclusivamente a distancia, más fuerzas laborales híbridas globalizadas y más profesionales cualificados bajo demanda que se convertirán en una parte estratégica de nuestros negocios. Por eso es importante que todos nos unamos y colaboremos para avanzar hacia el futuro.
Tim Sanders, director de Gestión de Productos y Cumplimiento Normativo de HRC, Mitratech
¿Nuestra prioridad? En su éxito.
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