Découvrez comment des équipes comme la vôtre automatisent avec TAP
Le libre-service ne doit pas être un échec
Lorsque le travail devient redondant, goulot d'étranglement, laborieux, abrutissant, long, pénible, risqué, insatisfaisant.... Quelque chose doit changer, mais "l'amélioration des processus" peut sembler insurmontable.
Si vous ne pouvez pas vous permettre d'interrompre votre liste de tâches quotidiennes pour un long processus d'examen et de mise en œuvre...vous n'aurez peut-être pas à le faire.
Vous n'êtes pas programmeur ? Ce n'est pas un problème.
L'automatisation sans code.
N'attendez pas que les comités de projet, les développeurs et les solutions toutes faites vous apportent des solutions. changez votre façon de travailler. La plateforme TAP sans code permet aux utilisateurs professionnels non techniques de développer et de déployer des flux de travail en quelques jours ou semaines - et non en quelques mois ou années - ce qui vous permet de gagner du temps, de l'argent et de la sérénité.
De manuel à gérable, en quelques clics seulement
Pas de code signifie que vous possédez le flux de travail à partir de la base.
Vous êtes propriétaire du flux de travail ce qui signifie que vous pouvez réviser, republier et optimiser au fur et à mesure de l'évolution des besoins de votre entreprise.
Le concepteur par glisser-déposer vous permet de créer des formulaires d'admission et des modèles de documents dynamiques, ou d'importer et de numériser vos formulaires existants.
Définissez le flux logique qui conduira chaque étape à l'action suivante. Configurez votre flux de travail avec une collaboration en temps réel, un routage conditionnel et des intégrations à votre écosystème existant - le tout sans une seule ligne de code - afin d'optimiser les processus les plus complexes sans jamais faire appel au service informatique.
De votre premier flux de travail à chaque mise à jour qui suit, la publication en un clic facilite la mise en ligne selon votre calendrier. Ajoutez votre marque, vos couleurs et vos logos pour qu'ils correspondent à l'image de votre entreprise et que chaque flux de travail vous soit propre.
Ne vous arrêtez pas à un seul flux de travail ; favorisez continuellement l'adoption et la performance en révisant, republiant et optimisant votre feuille de route d'automatisation au fur et à mesure de l'évolution des besoins de votre entreprise.
"En quelques jours, et non en quelques mois, nous avons été en mesure de résoudre des problèmes très spécifiques, et nous avons reçu beaucoup de commentaires positifs de la part de nos cabinets d'avocats. Ils nous ont dit que c'était mieux que certains de leurs partenaires technologiques des cinq grands cabinets.
Bennett Pray, responsable des innovations juridiques chez Capital One
Commencez aujourd'hui, passez à l'échelle supérieure demain.
Appliquer l'automatisation à n'importe quel processus et voir son impact se propager à tous les départements.
- Mise à jour de la matière et processus d'admission
- Examen de la diversité des chronométreurs
- Réception et traitement des demandes d'indemnisation
- Formulaire de demande de contrat
- NDA en libre-service
- Porte d'entrée légale
- L'intégration des fournisseurs
- Formulaire de demande de conseil extérieur
- Conflit d'intérêts
- Revue d'éthique
- Demandes d'habilitation commerciale
- Évaluation des risques liés à la sécurité de l'information
- Divulgation de la conformité
- Évaluation des risques liés aux fournisseurs
- Informations juridiques sur les fusions et acquisitions
- Évaluation des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
- Embarquement et débarquement des employés
- Portail des services sur le lieu de travail des employés
- Lettre d'offre et processus d'acceptation
- Examen de la diversité
- Flux de travail COVID pour la vaccination, la vérification et l'exemption
- Embarquement des contractants et demandes de modification
- Processus d'approbation des événements et des réunions
- Opérations
- Ventes et marketing
- InfoSec
- Marchés publics
- Finances
- Conformité
- RH
- Juridique et autres Voir tous les cas d'utilisation
Découvrez la plateforme Mitratech complète
Mitratech dispose de la bonne combinaison de solutions pour toute équipe, quel que soit le secteur d'activité. Nous pouvons automatiser et unifier le flux de travail de votre équipe afin de développer votre entreprise.
Qu'apportent les outils de flux de travail par "glisser-déposer" ?
Grâce aux outils de conception de flux de travail par glisser-déposer, il est facile de concevoir et de publier des processus automatisés en quelques heures ou quelques jours seulement, et non en quelques semaines ou quelques mois. Ces processus peuvent être simples, complexes ou reliés entre eux pour automatiser des processus opérationnels à grande échelle. Mieux encore, ils peuvent être révisés et optimisés facilement, ce qui vous permet de les adapter à de nouveaux défis ou d'améliorer continuellement les performances des flux de travail existants.
80% délai d'exécution plus rapide
L'intégration de la signature électronique (comme celle de TAP) peut réduire le temps d'exécution d'un document.
95% plus rapide
Un processus tel qu'un accord de confidentialité peut être jusqu'à 20 fois plus rapide grâce à l'automatisation du flux de travail de TAP, tout en réduisant considérablement le nombre d'erreurs.
$3.6MM en épargne
Lorsqu'un service juridique international a automatisé les accords de confidentialité avec TAP, les économies réalisées ont été considérables.
"Le TAP nous permet de répondre à de nombreux cas d'utilisation. Nous pouvons créer et gérer des flux de travail par nous-mêmes, sans passer par le service informatique. C'est un vrai succès - et c'est ce que nous avons avec TAP."
Connie Brenton, ancien chef de cabinet/directeur des opérations juridiques, NetApp
Une plateforme de workflow de bout en bout pour tous les besoins de votre entreprise
En adoptant une plate-forme d'automatisation des flux de travailVous constaterez des gains d'efficacité importants qui peuvent rapidement transformer vos activités. Un seul Automatisation du flux de travail TAP le client économise $3.6 millions un an après avoir introduit l'automatisation des flux de travail en tant qu'outil de gestion des processus d'entreprise (BPM).
Accélérer
Les flux de travail et les formulaires numérisés peuvent être conçus et publiés en quelques heures ou quelques jours, et non en quelques mois, grâce à l'interface utilisateur "glisser-déposer" de TAP - et sont exécutés en une fraction du temps des processus traditionnels.
Atténuer
Les meilleures pratiques et la conformité peuvent être intégrées dans chaque flux de travail afin d'atténuer les risques. L'automatisation des tâches répétitives réduit les erreurs humaines tout en diminuant les coûts, ce qui se traduit par un délai de rentabilité et un retour sur investissement rapides.
Centraliser
Les responsables ont une visibilité sur chaque flux de travail afin de contrôler et d'affiner les performances. Les utilisateurs partagent des ressources communes stockées de manière centralisée, et tous les flux de travail et documents sont automatiquement archivés à des fins de sécurité et de révision.
Collaborer
Favorisez un travail d'équipe plus efficace et plus rapide, même entre plusieurs services et ressources externes. De plus, les notifications automatisées, les signatures électroniques et les fonctions d'accès basées sur les rôles garantissent des contributions appropriées et opportunes.
Comment l'automatisation du flux de travail augmente-t-elle le retour sur investissement ?
La mise en place d'une plateforme d'automatisation des flux de travail comme TAP permet à vos employés d'être plus productifs puisqu'ils peuvent se concentrer sur le travail proprement dit, et non sur la paperasserie. Le retour sur investissement ? Presque immédiates, et sur de nombreux fronts :
Heures économisées
270,000
Argent économisé
$12,835,800
Accélérez votre entreprise.
Transformez vos processus grâce à une automatisation des flux de travail de premier ordre.
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