5 tendances et résolutions GRC pour une année 2024 plus sûre

Être prêt à faire face à l'essor de l'IA dans la gouvernance, le risque et la conformité

Dans un monde où 35% des entreprises utilisent déjà l'IA dans leurs activités commerciales et 42% explorent son potentiel.Les employeurs peuvent s'attendre à ce que l'IA joue un rôle plus important dans le paysage de la GRC en 2024. Le terrain de jeu de l'IA englobe diverses applications dans la GRC, de la construction de programmes proactifs de gestion des risques à l'automatisation de processus manuels tels que la collecte de données.

Parallèlement, alors que les entreprises tirent parti de l'IA pour améliorer leurs stratégies de GRC, les gouvernements prennent note de la manière dont l'IA est utilisée sur le lieu de travail. Le récent décret de BidenPar exemple, il introduit de nouvelles lignes directrices et normes pour la gouvernance de l'IA. Elle ouvre la voie à d'autres initiatives de gouvernance, soulignant l'importance croissante d'une utilisation responsable de l'IA dans le paysage commercial et réglementaire. La récente décision de l'UE Loi sur l'intelligence artificielle De la même manière, la loi sur la protection de la vie privée fait monter les enchères pour les entreprises et les technologies qui exploitent l'IA, et établit des lignes directrices qui défendent la vie privée des consommateurs et fixent des sanctions en cas d'infraction. Alors que les organisations adoptent activement l'IA, les priorités concurrentes de l'innovation commerciale et de la surveillance gouvernementale ouvrent la voie à un paysage GRC plus sophistiqué et fondé sur l'éthique, que les entreprises stratégiques devraient décider d'adopter en 2024.

Sécurisez votre périmètre croissant de risques liés aux fournisseurs tiers et non tiers

À mesure que le paysage commercial s'étend à l'échelle mondiale, la nécessité d'une gestion complète des risques s'étend au-delà de la pile technologique pour inclure les tierces parties et les tiers. Tout en naviguant entre le travail à distance et les chaînes d'approvisionnement mondiales complexes, les entreprises doivent étendre leur gestion des risques au-delà de leur siège (et de leur pile technologique). L'écosystème croissant de fournisseurs soutenant les processus fondamentaux de l'entreprise exige une meilleure visibilité et un meilleur contrôle de la gestion des risques liés aux tierces parties et aux tiers. Pour rester en conformité dans l'environnement actuel, les entreprises doivent se résoudre à contrôler le degré de conformité de leurs fournisseurs ainsi que le leur.

Prenons l'exemple d'une société de développement de logiciels qui sous-traite un composant essentiel de son produit à un fournisseur tiers. Si les risques associés à la relation directe avec le tiers sont évidents, le risque de non-participation entre en jeu lorsque ce fournisseur s'appuie à son tour sur des sous-traitants ou des fournisseurs pour des services spécifiques. Si votre entreprise ne dispose pas d'une politique de conformité des fournisseurs qui lui permette de contrôler les risques liés aux tiers et aux tiers intermédiaires ou d'y répondre efficacement, vous vous exposez à des coûts imprévus et à des risques liés à la non-conformité.

Les entreprises devraient prendre la résolution de s'attaquer au risque de tierce partie, un terme qui prend de plus en plus d'importance dans la gestion moderne des risques, et qui fait référence aux risques associés aux sous-traitants et aux fournisseurs au sein de votre réseau de fournisseurs et de vos chaînes d'approvisionnement. En d'autres termes, il s'agit de comprendre les risques qui s'étendent au-delà des relations directes avec les tiers. La résolution de ce problème passe par l'identification, la qualification et la quantification des risques dans le cadre des programmes de gestion des risques liés aux fournisseurs, l'établissement d'un cadre pour une surveillance constante.

Pour y remédier, prenez la résolution d'intégrer vos produits et vos équipes dans une pile technologique plus synergique. En supprimant les barrières entre la confidentialité des données, les technologies de l'information, la gestion des risques liés aux tiers et la gestion des risques liés à la cybersécurité, vous vous assurez.. :

• Harmonisation des processus
• Rapports et analyses de haut niveau
• Confiance accrue des parties prenantes
• Évolutivité
• Économies de coûts et plus encore

Il y a encore beaucoup à apprendre sur les avantages d'une plateforme intégrée de gouvernance, de risque et de conformité. Après avoir réfléchi aux gains associés à l'intégration, il est peut-être temps de réévaluer votre technologie GRC.