La diversité juridique gagne du terrain : David Cunningham à Interact 2020

En tant que DSI de Winston & Strawn LLPDavid a dirigé l'une des entreprises les plus importantes au monde en utilisant la technologie, l'analyse et les processus d'affaires rationalisés pour offrir à la fois de la valeur et de l'agilité à ses clients. Parallèlement, en tant que fondateur de Mesures juridiquesIl a contribué à faire progresser la façon dont le secteur juridique s'accorde, visualise et partage les mesures qui "définissent l'efficacité, l'efficience, la valeur et les bonnes relations de travail", comme l'explique le site web de l'organisation.

Cela lui a donné une perspective unique et multiple sur le thème de la diversité et sur la façon dont les mesures juridiques se sont alignées sur ce qui est devenu une initiative à l'échelle de l'industrie.

Les services juridiques des entreprises ont, bien entendu, été principaux moteurs de la diversité. Des clients comme Microsoft ont mis en place depuis longtemps des initiatives en faveur de la diversité, et ces organisations ont fait miroiter des carottes (ou ont montré l'exemple). bâton) pour inciter les cabinets d'avocats à conserver leur clientèle. "Les services juridiques donnent toujours le ton lorsqu'il s'agit de changements de ce type", déclare-t-il.

Les critères utilisés pour mesurer les progrès peuvent varier, explique David. Un indicateur clé est souvent la proportionnalité des effectifs, mais dans certains cas, les cabinets d'avocats sont également évalués en fonction de leur rythme de changement : ils ne sont peut-être pas parvenus à un niveau optimal, mais leurs efforts au fil du temps pour l'atteindre sont reconnus par le client. Certains clients s'intéressent à la diversité globale d'un cabinet, tandis qu'une entreprise comme Novartis se concentre sur la diversité de l'équipe qui la sert ; d'autres veulent voir que les cadres supérieurs d'un cabinet qui gèrent leurs affaires sont diversifiés.

Une évolution "très intéressante" ? Les services juridiques sont contraints de limiter leurs effectifs et les cabinets d'avocats ont également dû se serrer la ceinture, même si le volume de travail n'a pas diminué. "Il y a plus de travail à faire si vous êtes vraiment bon", dit-il, et si vous êtes capable de prouver à vos clients que vous pouvez faire plus avec moins de moyens. tirer parti des mesures, des analyses et des rapports à un niveau élevé. La possibilité d'utiliser des indicateurs pour démontrer la diversité est bien sûr un autre avantage.

Pourtant, en observant les effets de COVID-19 sur l'appel à la diversité juridique par rapport à ce qui s'est passé lors de la conférence de l dernier la crise financière de 2008, il a constaté une augmentation de la consommation d'énergie et des émissions de gaz à effet de serre. différence significative.  Alors que la crise de 2008 a freiné les efforts en matière de diversité, les professionnels du droit et leurs clients s'efforçant de se replier sur eux-mêmes, l'initiative de l'Union européenne en matière de diversité s'est révélée très utile. opposé s'est produite au cours de la pandémie. "L'accent mis sur la diversité est plus fort qu'il y a un an", déclare-t-il.

Le nombre d'entreprises adhérentes Laboratoire de la diversité et les services juridiques mettant en œuvre des programmes de mesure de la diversité internes et externes a été "bien plus élevée" qu'en 2019, souligne-t-il, malgré la pandémie. Alors que les cabinets et les services sont contraints d'apporter des changements significatifs à leur mode de fonctionnement et à la mesure de leur succès, la diversité en a profité.

David Cunningham et d'autres panélistes parleront encore beaucoup plus de la diversité juridique lors de la conférence de cette année. Interagirla conférence virtuelle de la communauté mondiale des utilisateurs de Mitratech. D'autres sujets pourraient être abordés : Comment l'intégration à distance peut - ou peut pas - ont un impact positif sur la diversité juridique ; comment les cabinets d'avocats de petite et moyenne taille peuvent avoir l'agilité innée pour faire avancer la diversité juridique plus facilement que les grands cabinets ; comment les quatre grands cabinets de conseil peuvent devenir des concurrents plus importants pour les affaires juridiques des clients.

Tous ces facteurs, et bien d'autres encore, font partie de ce que David considère comme une période de véritable transformation du secteur juridique. "Je suis sûr que nous verrons des choses remarquables au cours des cinq à dix prochaines années", dit-il, et l'augmentation de la diversité est l'un des piliers de cette transformation.

[bctt tweet="Alors que les entreprises et les départements sont pressés d'apporter des changements significatifs dans la façon dont ils fonctionnent et mesurent le succès, la diversité en a bénéficié." username="Mitratech"]