Rassurez-vous : Les défis qui empêchent vos RSSI de dormir (et comment les relever)
Soulagez les nuits blanches des professionnels du risque de votre organisation grâce à une meilleure compréhension des risques de tiers, des risques réglementaires et des risques humains auxquels ils sont actuellement confrontés.
Alors que l'économie s'est contractée l'année dernière (et continue de se contracter !), les organisations du monde entier ont été confrontées à des licenciements massifs, à des coupes budgétaires, à la volatilité de la chaîne d'approvisionnement et à l'inflation.
Aujourd'hui, les entreprises tentent de déterminer comment assurer la continuité de leurs activités et faire plus avec moins, tout en étant confrontées à une augmentation des cyberattaques, des risques liés à la sécurité de l'information, des menaces géopolitiques constantes et de nouveaux cadres réglementaires complexes. Dans cet environnement tumultueux, les responsabilités (et les défis) qui incombent à chaque responsable de la sécurité de l'information (CISO) sont plus importantes que jamais.
Dans un paysage de menaces et de réglementations en constante évolution, une question se pose : pourquoi les RSSI et leurs équipes perdent-ils le sommeil ? Voyons cela de plus près.
Les dangers de la connectivité : risques pour les tiers et les fournisseurs
Dans un monde où le travail à distance, les défis de la chaîne d'approvisionnement mondiale et un écosystème croissant de fournisseurs soutiennent votre entreprise, le risque n'est plus lié à votre siège. En fait, selon l'étude Enquête 2023 de Deloitte Global sur la gestion des risques des tiers (TPRM)Près des deux tiers (63%) des répondants ont déclaré que leur principal domaine d'investissement était la révision et l'actualisation de leur stratégie globale de gestion des risques liés aux tiers (TPRM).
Les RSSI doivent s'assurer que ces applications et partenaires sont surveillés de manière proactive pour détecter les risques potentiels et émergents en fonction des services ou des produits qu'ils fournissent, de leur localisation et de la nature du réseau de fournisseurs et des chaînes d'approvisionnement sur lesquels ils s'appuient pour vous fournir leurs services.
Obtenir la liste de contrôle de la gestion des risques liés aux tiers.
Regarder dans l'abîme des risques liés à l'informatique pour l'utilisateur final (EUC)
Alors que les employés utilisent de plus en plus d'applications centrées sur l'utilisateur (comme Excel, Access, Python et d'autres outils démocratisés), les services informatiques s'inquiètent des risques croissants liés à l'informatique pour l'utilisateur final (EUC), et ce pour de bonnes raisons. Excel reste un site principal d'activitéLes RSSI doivent être très vigilants afin de s'assurer que les outils de leur entreprise ne deviennent pas des voies ouvertes à des menaces plus importantes. Et même si des outils apparaissent qui pourraient compenser le risque lié aux feuilles de calcul, les RSSI doivent être très vigilants pour s'assurer que les outils de leur entreprise ne deviennent pas des voies ouvertes à des menaces plus importantes.
Le défi consiste à suivre les outils utilisés par les employés, à comprendre en quoi ces outils représentent un risque pour votre réputation ou vos résultats, et à s'assurer qu'ils sont soumis aux contrôles, aux politiques et à la surveillance appropriés. À l'heure où la réglementation sur les EUC fait l'objet d'un examen de plus en plus minutieux, cette discussion ne pourrait pas être plus opportune.
Approfondir les questions qui devrait guider votre cadre de définition, de gestion et d'évaluation des risques liés à l'informatique pour l'utilisateur final (EUC).
Le labyrinthe des réglementations sur la confidentialité des données
Naviguer dans le labyrinthe des réglementations relatives à la confidentialité des données représente un autre obstacle, en particulier pour les organisations ayant une empreinte mondiale. Si le GDPR a un impact sur de nombreuses organisations, la législation spécifique à chaque État ajoute encore à la complexité. Avec l'essor du travail à distance, les entreprises doivent reconnaître que les exigences de conformité s'étendent au-delà de leur site principal.
Les entreprises doivent se conformer aux lois de l'État dans lequel elles ont leur siège, à la législation fédérale et à la législation de l'Union européenne. également chaque État dans lequel ils ont des employés à distance. Cela implique de naviguer dans un réseau complexe de lois, chacune avec ses propres nuances, exigences et interprétations. Le non-respect de l'une de ces réglementations peut entraîner des conséquences juridiques, des amendes, une atteinte à la réputation - et la liste est encore longue.
La gestion d'une main-d'œuvre répartie dans plusieurs régions géographiques et États nécessite un effort permanent pour rester au fait des changements et des nuances - et la technologie peut contribuer à rendre ce processus moins fastidieux et plus conforme.
En savoir plus sur la conformité des politiques de votre organisation.
L'évolution du risque humain
La lutte contre les cybermenaces évolue sans cesse, les campagnes de phishing se développant à une vitesse alarmante. Selon le récent Third-Party Breach Report de Black Kite, près de 40% des organisations mondiales ont subi des cyberattaques au cours des douze derniers mois.
Les "mauvais acteurs" - autrefois facilement détectables en raison de mots mal orthographiés - ont pris de l'ampleur. Les cybercriminels s'appuient sur l'intelligence artificielle pour améliorer leurs attaques de manière à ce que leurs courriels paraissent plus inoffensifs, ce qui rend plus difficile de différencier les questions et les demandes légitimes des questions et des demandes suspectes.
Pour s'adapter à cette réalité, les RSSI et les équipes chargées du risque et de la conformité doivent faire face à la musique et investir dans des technologies qui contribuent à assurer la sécurité de vos données et de vos consommateurs. Dans un monde de changement et d'incertitude, les entreprises doivent répondre aux nouvelles questions soulevées par la technologie avec une pile technologique renouvelée et plus agile.
L'adhésion : la clé de voûte de la gestion des risques de l'entreprise
Dans la quête d'une gestion globale des risques, il n'est pas négociable d'obtenir le soutien et l'engagement de l'ensemble de l'équipe dirigeante. Les entreprises de toutes tailles et de toutes complexités réévaluent et renforcent leurs programmes de gestion des cyberrisques. Mais la question qui empêche les RSSI de dormir est la suivante : comment mettre en place des programmes de cybersécurité matures au sein de votre entreprise tout en faisant face à des contraintes budgétaires et à des réductions d'effectifs ? Comment obtenir l'adhésion de votre conseil d'administration s'il manque des connaissances essentielles sur l'évolution des menaces et leur impact potentiel ?
La réponse consiste à aligner votre feuille de route en matière de gestion des cyberrisques sur les objectifs fondamentaux (et les résultats) de votre organisation. les conseils de l'expert pour y parvenir avec un budget limité.
Aider les RSSI à dormir sur leurs deux oreilles
L'intégration stratégique de la technologie et un front uni de leadership peuvent aider votre département des risques à garder une longueur d'avance sur les mises à jour des réglementations gouvernementales, les cybermenaces et les incertitudes liées à la gestion du changement au sein d'une équipe ou d'une organisation.
Un moyen éprouvé de gérer un large éventail de risques consiste à se concentrer non pas sur des solutions cloisonnées et disparates, mais sur une approche globale de la gestion des risques. stratégie de gestion intégrée des risques.
Alors que nous sommes confrontés à un paysage changeant, une chose est sûre : le rôle du RSSI n'a jamais été aussi central, et les stratégies employées aujourd'hui façonneront le paysage de la sécurité pour les défis de demain. Rassurez-vous, la nuit peut être longue, mais avec les bons outils et les bonnes stratégies, l'aube de la sécurité est inévitable.
Notre priorité ? Votre réussite.
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