La parole est à la parole : Tirer parti de la synergie des technologies juridiques pour atteindre une puissance maximale

Intégration de la gestion des dossiers, de la gestion juridique et de l'automatisation des flux de travail

Les services juridiques sont de plus en plus sophistiqués et dépendent de logiciels complexes pour faire face à leurs responsabilités toujours plus nombreuses. Lorsqu'un service juridique achète une nouvelle technologie, il doit s'assurer qu'elle fonctionne avec leurs systèmes actuels.

Les intégrations sont prioritaires, et souvent, un service juridique recherche des applications logicielles qui ont plus d'intégrations qu'il n'en a besoin parce que nous ne savons pas ce que l'avenir nous réserve. Pourquoi acheter un équipement qui ne peut répondre qu'à une seule commande ? Comment cela vous prépare-t-il à un avenir qui regorge encore d'opportunités à découvrir ?

C'est pour ces raisons que notre directeur de la gestion des produits pour TeamConnect pour Team Connect, Kim HowardHoward, le directeur général de la Commission européenne, a mis l'accent sur les synergies et la symbiose dans les dernières versions de ses produits. Howard explique que la symbiose est nécessaire lorsque l'on considère les demandes des services juridiques en pleine croissance :

"L'évolution des besoins en matière de flux de travail sophistiqués au sein des services juridiques nous a poussés à continuer d'approfondir les fonctionnalités, et les capacités complémentaires entre le système d'archivage et le moteur de flux de travail d'un service juridique offrent des possibilités infinies."

Nous avons toujours accordé de l'importance à la relation étroite entre notre logiciel de gestion juridique d'entreprise et nos moteurs de flux de travail, mais aujourd'hui plus que jamais, nous les avons réunis. Elle explique : "Chacune de ces applications est parfaitement autonome, mais ensemble, elles offrent des possibilités infinies pour répondre à l'évolution des besoins des services juridiques".

Lorsqu'ils sont adoptés en tandem, leurs intégrations natives leur confèrent toutes les capacités d'une plate-forme unique. À toutes fins utiles, les deux ne font plus qu'un. La ligne s'estompe jusqu'à l'invisibilité et l'indivisibilité : la plate-forme ne se contente pas de faire des recherches. connecter les technologies mais en fait élargit les.

Favoriser la synergie au sein de l'écosystème technologique d'un département juridique

C'est dans ce sens que nous voyons la nécessité de relations symbiotiques et synergie non seulement entre les technologies, mais aussi entre les fournisseurs et leurs clients des services juridiques. Lorsque nous commençons à considérer les technologies de nos services juridiques non pas comme des solutions atomistiques mais comme des extensions des technologies de nos clients, nous commençons à voir plus de possibilités et plus de façons dont ils peuvent nous aider.

Kim Howard souligne qu'à mesure que "les services juridiques continuent d'innover et que leurs exigences deviennent plus sophistiquées, nous réagissons en renforçant nos capacités et en consolidant les relations entre nos puissants outils".

Tout comme les technologies puissantes, les bons fournisseurs ne fonctionnent pas de manière isolée, mais sont des partenaires à part entière. motivés et inspirés par ceux qui travaillent avec eux et les pousser à se surpasser.

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