Partenaires de conformité d'entreprise

Conseil en gestion des risques

Chez Kaiserseder Consulting, nous examinons la gestion des risques et les systèmes de contrôle interne (SCI) des institutions financières afin de trouver des moyens d'alléger ces cadres, sans mettre en péril l'acceptation réglementaire. En général, il s'agit d'une combinaison de simplification du cadre et de recherche d'opportunités intelligentes pour la numérisation des tâches de gestion des risques ou de conformité. Mitratech, en tant que partenaire, offre des solutions numériques qui correspondent à notre philosophie et à nos idées sur la façon de gérer les risques de manière plus efficace.

Voici quelques exemples de solutions testées :

• Gérer les risques EUC avec Cluster Seven
• Gestion efficace des politiques avec Policy Hub combiné à TAP Workflows

Expertise en matière de changement et de transformation des entreprises

Resilient Changing apporte son soutien à la gestion informatique de l'utilisateur final en tant que partenaire de mise en œuvre des solutions ClusterSeven/Mitratech - en réalisant des bilans de santé, en menant des projets pilotes et en mettant en œuvre la production - en apportant son soutien à l'élaboration de l'analyse de rentabilité, à la conception des processus et des contrôles, à la gestion du projet et du changement et à la formation des utilisateurs.

Expérience de la direction de projets mondiaux, complexes et d'une valeur de plusieurs millions d'euros pour des organisations de services financiers, y compris

• Modèle opérationnel cible - conception et mise en œuvre 
• Mise en œuvre de systèmes, par exemple souscription, gestion des sinistres, finances, gestion de la relation client, etc. 
• Conception, déplacement et transfert de processus - sur terre et en mer (littoral, littoral éloigné)
• Intégration des entreprises dans le cadre du soutien aux fusions et acquisitions

Leader dans le domaine des logiciels de déploiement de feuilles de calcul - Excel est l'outil professionnel le plus utilisé au monde. Cependant, il est conçu comme une solution de bureau plutôt que comme un outil d'entreprise, et lorsque des feuilles de calcul critiques, souvent avec VBA et macros, sont rendues accessibles à plusieurs utilisateurs au sein d'une organisation, il en résulte souvent une perte de contrôle des versions, une propriété intellectuelle non sécurisée, une fiabilité et une intégrité compromises, et l'absence de toute possibilité d'audit - autrement dit le "chaos des feuilles de calcul".

Birnam Wood exploite une technologie ultra-intelligente, une approche innovante et une expertise sectorielle pour débloquer les données afin de raconter une histoire. Le résultat amplifie l'intelligence de l'entreprise et permet de tirer parti de l'information ainsi créée pour agir, changer ou améliorer l'activité de l'entreprise.

• Intégration des données - grâce à nos plates-formes de données intelligentes de nouvelle génération, nous pouvons rapidement intégrer des données structurées et non structurées provenant de n'importe quelle source interne et/ou externe, y compris des flux en temps réel.
• Agrégation des données - vous pouvez agréger ces données de manière déterminée ou non.
• Interrogation des données - vous pouvez explorer les niveaux inférieurs des données pour effectuer des analyses approfondies, des recherches et des aperçus.
• Gouvernance des données - grâce à notre vaste expérience dans le secteur, nous fournissons les outils nécessaires pour comprendre votre paysage de données et la meilleure façon de les gérer et d'en extraire de la valeur.

F1F9 assainit et maintient des modèles de feuilles de calcul depuis 1999. Nous travaillons avec un large éventail de secteurs et d'utilisations diverses des feuilles de calcul. Des prévisions de financement de projet à l'analyse et au reporting d'entreprise. De l'évaluation d'entreprise aux modèles opérationnels. En outre, nous proposons des formations sur un large éventail de sujets et de niveaux de modélisation.

F1F9 est la force motrice derrière le FAST StandardNous avons mis au point une méthodologie de modélisation des feuilles de calcul qui est unique par sa transparence, sa facilité de maintenance et son exhaustivité. Nous avons également été les pionniers de la modélisation offshore : notre équipe de 40 personnes à New Delhi est aujourd'hui la ressource la plus compétitive en matière d'assainissement des feuilles de calcul.

Protiviti est un cabinet de conseil international qui offre une expertise approfondie, une vision objective, une approche sur mesure et une collaboration inégalée pour aider les dirigeants à affronter l'avenir en toute confiance. Nous avons servi plus de 60% des entreprises du Fortune 1000® et 35% des entreprises du Fortune Global 500® à travers notre réseau de plus de 70 bureaux dans plus de 20 pays. Nous travaillons également avec des entreprises plus petites et en pleine croissance, ainsi qu'avec des agences gouvernementales.

L'équipe End User Computing de Protiviti peut vous aider à développer des cadres, des politiques et des procédures de gestion des risques EUC capables de répondre aux normes réglementaires. Nous réalisons également des analyses d'écarts, des activités de remédiation, des validations de modèles, des évaluations de gouvernance et l'implémentation d'outils de gestion des risques EUC.

Kinaesis est la première société de conseil en données pour les services financiers qui se concentre sur la stratégie et l'exécution des données par le biais de sa méthodologie DataOps. Nous utilisons l'expertise DataOps pour aider nos clients à obtenir un avantage concurrentiel.

Nous aidons nos clients à :

• La mise en œuvre de la réglementation, y compris la gestion des données omniprésentes grâce à DataOps
• Solutions de simulation de crise pour les entreprises dans plusieurs régions
• Cadres de gestion de données modernes, évolutifs et performants
• Consolidation de votre parc informatique et de vos applications utilisateur afin d'optimiser les coûts, d'accroître la conformité et de réduire les risques.

Une vue unique du client pour une meilleure compréhension et une meilleure connaissance permettant d'améliorer l'expérience du client ainsi que le chiffre d'affaires grâce à la vente incitative, à la vente croisée et à la meilleure action suivante.

GreySpark fournit aux banques d'investissement, aux fonds spéculatifs et aux sociétés de gestion d'actifs les conseils d'experts nécessaires à la mise en œuvre du changement. En s'engageant directement avec les départements de trading, de risque, d'opérations et de technologie de ses clients, GreySpark gère les cycles de vie des affaires et des projets, du début à la fin. L'expertise approfondie et la vaste expérience de notre équipe dans les domaines de la technologie, du commerce électronique, du numérique et de l'e-commerce, de la conformité réglementaire, de la gestion des données, de la surveillance et de la gestion des risques garantissent que les bonnes solutions de changement sont apportées, à chaque fois.

GreySpark sait qu'une compréhension approfondie du fonctionnement des marchés de capitaux et de la technologie qui les sous-tend est nécessaire pour réussir. Nos pratiques Fintech et Capital Markets Intelligence fournissent l'analyse et les informations nécessaires pour rester en tête et informé.

Avec plus de 700 spécialistes de la gestion financière et des risques pour les banques, les assureurs, les entreprises et les gestionnaires d'actifs, d-fine est l'une des principales sociétés de conseil en Europe.

En tant que société internationale ayant des bureaux à Berlin, Francfort, Londres, Munich, Vienne et Zurich, nous sommes tout aussi à l'aise pour conseiller les grandes banques mondiales que les entreprises de taille moyenne, les groupes d'assurance internationaux et les petits fonds spéculatifs.

d-fine a accumulé une expérience considérable au cours de centaines de projets allant du conseil stratégique et du développement de méthodologies à la conception de processus et à la mise en œuvre de solutions dans le domaine des technologies de l'information. En tant que tel, nous couvrons toute la gamme des services attendus d'une société de conseil moderne.

Le succès de d-fine repose bien entendu sur l'expertise de son personnel. Nos consultants disposent d'une solide formation scientifique sur laquelle ils peuvent s'appuyer pour acquérir les compétences analytiques, mathématiques et techniques dont ils ont besoin : 50 % de nos consultants sont diplômés en physique, 35 % en mathématiques et 15 % en informatique ou en économie.

Spécialiste du changement opérationnel - Armour Group fournit des services d'externalisation et de changement au secteur de l'assurance. Nous reconnaissons que chaque client a ses propres objectifs et défis et nous croyons en l'élaboration de solutions pour répondre aux besoins spécifiques des clients.

En mettant l'accent sur les activités et les opérations, nous aidons nos clients à maximiser leur investissement dans Cluster Seven afin qu'ils adoptent en toute confiance les solutions technologiques et les processus et comportements commerciaux qui leur permettront d'obtenir des résultats sûrs, efficaces, conformes et durables.

Nous soutenons tous les aspects des changements basés sur les personnes, les processus et/ou les technologies, en fournissant.. :

• Gestion de projet
• Amélioration des processus
• Analyse d'entreprise
• Gestion des tests
• Gestion du changement