操作：法律提升 | 在 2023 年法律周上与 Mitratech 联系
随着我们脚下的土地不断变化，是时候削减不必要的行政负担，将效率、资源和协作提升到新的高度了；请参加 Mitratech 在 Legalweek 2023 上举办的 4 场内容丰富的会议。
ALM Legalweek 将于 2023 年 3 月 20-23 日再次举办，为期一周的小组讨论和互动演讲将使法律领导者在重组公司关系、重新审视法律分析、克服职业倦怠和提升法律流程方面受到启发。
千万不要错过Mitratech 主办的法律运营专场，3 月 21 日（周二）将举行三场沉浸式小组会议，3 月 23 日（周四）将举行一场深入探讨数字化转型和新兴技术的会议。
今年的主题是什么？行动：法律行动。
使命背后的意义 - 行动：法律提升行动
预计到经济压力和不断变化的需求，法律部门正在将重点转向即将到来的律师事务所费率审查周期和 2023 年更具战略性的法律技术投资。根据 哈佛商业评论》（HBR）的年度法律部门基准调查显示71%的法务部仍预计内部法务支出会增加（高于去年的55%），60%的法务部表示正在实施法律数据分析工具（高于去年的52%），29%的法务部表示对强大的工作流程自动化工具感兴趣（高于去年的19%）。
与此同时，法律部门的领导者们也承认，前方仍然波涛汹涌，69% 的人预测，不断变化的需求/工作量将是 2023 年规划过程中的首要挑战，64% 的人强调宏观经济因素是首要关注的问题。
那么，技术创新将何去何从？2023 年，技术创新不再是大规模的数字化转型，而是战略性地投资于正确的基础，帮助您从已有的流程和资源中获取最大价值。
随着我们脚下的土地不断变化，经济压力不断增加，Mitratech 的使命是帮助当今具有前瞻性思维的法律团队减少不必要的行政负担，将效率、资源和协作提升到新的高度。
我们将在 Legalweek 的中心舞台举办四场内容丰富、生动活泼的会议，介绍如何做到这一点。您将听到我们的专家从工作流程自动化避免职业倦怠到与 HBR 咨询公司的朋友探讨 "上线后的生活 "等各种问题。
在您的日历上记下我们的 "法律运营 "轨道接管活动
第 1 讲：从倦怠到突破：用法律自动化夺回时间
东部时间 3 月 21 日星期二上午 11:30 - 下午 12:30 | 萨顿北区
工作倦怠是真实存在的，而且呈上升趋势；76% 的员工表示至少有时会在工作中感到倦怠，28% 的员工表示 "经常 "或 "总是 "在工作中感到倦怠。疲劳会严重影响工作表现和整体健康，而遭受 工作倦怠的员工 寻找其他工作的可能性是其他员工的 2.6 倍，有远见的雇主正在 寻找积极应对员工压力和管理工作量的方法。
看看当今的一些市场领导者是如何通过无代码的 工作流程自动化，在没有 IT、项目委员会或外包的情况下简化任务。他们将分享第一手见解，介绍无代码自动化如何帮助转变您部门的参与和产出，以及如何构建您的业务案例。
主要收获：
- 如何确定哪些过程会导致职业倦怠和挫败感
- 启动部门自动化以实现速赢的方法
- 量化工作和进展的技巧
Mitratech 的布莱恩-麦克格文（Brian Mcgovern）、CLC Solutions 的执行董事将主持会议：
- Jessica Vander Ploeg - 法律运营副总裁 | OpenText
- Eric Paul - 高级法律技术创新经理 | AT&T
- Nancy Scott - 法律运营总监，法律技术主管 | SMBC
第 2 讲 | 伟大的未来：与《哈佛商业评论》合作上线后的生活
东部时间 3 月 21 日星期二下午 2:00 - 3:00 | 萨顿北区
您已经为您的组织实施了一项新的法律技术，但有人在使用它吗？这些领导者从他们自己的系统实施故事中，揭示了行业中最常见的错误做法（以及如何利用技术避免这些错误做法！），帮助您找到正确的方向，让用户进入系统，实现技术投资的价值。
主要收获：
- 如何在上线 3 个月、6 个月、12 个月和 2 年后优化技术，以提高采用率并提升用户体验
- 提高企业内部连通性的技巧
- 利用技术获得更好的见解和分析的方法
- 如何发展当前的技术平台，以满足未来的经济和业务需求
Mitratech 的法律解决方案合作伙伴总监 Danish Butt 将主持会议：
- Adina Newman，纽约联合爱迪生公司（Consolidated Edison Company of New York, Inc.
- Eric Paul，美国电话电报公司高级法律技术创新经理美国电话电报公司法律技术创新经理
- 阿努杰-帕特尔，HBR 咨询公司高级经理
第 3 讲 - 质量重于数量：在不牺牲绩效的情况下降低外部法律顾问成本的 3 个步骤
东部时间 3 月 21 日星期二下午 3:30 - 4:30 | 萨顿北区
律师事务所的收费标准正在迅速提高（尤其是在规模最大的律师事务所），而法律团队的反击能力有限。与此同时，外部法律顾问的费用通常由 50 家、100 家或更多的公司分摊，其中最大的公司现在已是价值数十亿美元的企业，法律团队正努力控制成本。削减人员或冻结招聘并不是解决问题的办法，但如果没有数据来推动决策，又该如何管理成本呢？随着首席财务官推动削减预算，首席行政官努力压低公司费率，法律团队需要对其法律支出的全貌（包括可以削减成本的地方）有切实的了解。这不仅与数字有关，还与团队能否获得技术、可视性和最佳实践有关，以便在不牺牲质量的前提下管理外部法律顾问支出。
主要收获：
- 如何从成本、绩效和创新三方面深思熟虑地审查和评估外部法律顾问公司
- 同行提供的具体案例，说明如何降低外部法律顾问成本
- 技术与人类专业知识的结合可捕捉细微的细列项目
- 建立面向未来的支出管理和成本监督方法的最佳实践
Mitratech 的法律行业解决方案执行总监 Aaron Kotok 将主持会议：
- Tanya Holcomb，总法律顾问兼秘书，BAYADA 家庭医疗保健公司
- 汤普森-海因律师事务所首席实践创新官 Bill Garcia
第 4 场：解密数字化转型：新兴技术与可能的艺术
东部时间 3 月 23 日星期四上午 11:00-12:00 | 萨顿南区
在供应链挑战不断、内部预算紧张的情况下，预计到 2025 年，法律技术投资仍将增长三倍，其中工作流程自动化、合同管理和分析工具在新的一年里最受法律部门的青睐。如何才能在形势发生变化的情况下，继续将创新推向新的高度？
秘密就在这里：越来越多的企业正在放弃功能不兼容、自定义代码、无 API 集成等问题的快速修复点解决方案，转而采用可扩展的平台方法，以适应其全面的法律需求。新兴技术正在使数字化转型之旅的开始和优化变得前所未有的简单，其基础包括智能 SaaS 工作流程自动化、"单一真相来源 "分析和灵活的行业集成，从而使行政管理变得更加轻松。 灵活的行业集成，为您的团队减轻行政负担。
主要收获：
- 我们将[解密]2023 年及以后的新兴科技，并分享如何获得新兴科技的内幕消息：
- 确定可实现敏捷开发和快速实现价值的解决方案
- 选择能够灵活集成新兴技术的平台
- 使团队成员能够自我开发和自动化
- 利用人工智能工具，让您的团队加快工作进度，专注于高价值职责
Mitratech 产品战略和产品管理高级副总裁 Justin Silverman 将主持会议：
- ClearLaw AI 联合创始人兼首席执行官 Jordan Ritenour
但等等--还有更多：不要错过....
Mitratech 的 SideQuest 社交活动
如果您还没有机会体验 Mitratech 独一无二的社交活动，现在机会来了！请务必于 3 月 22 日（星期三）下午 4 点至 10 点到 Ocean Prime 参加主题鸡尾酒会、模拟鸡尾酒会、现场音乐会和大量知识分享活动。名额很快就会报满； 立即注册 以确保您的位置。
TAP 巡演
召集所有对自动化充满好奇和流程优先的狂热者：工作流程的洞察力不会止步于法律周刊--3 月 23 日星期四，自动化专家将从希尔顿酒店步行 3 分钟，参加为期半天的免费研讨会。
TAP 巡展TAP on Tour 将在美国各地举办七场别开生面的活动，将当地和全球自动化社区的创新者聚集在一起，进行一系列用例深入探讨、最佳实践和交流。
我们可以告诉你一切--或者，你也可以亲自来看看。请参加 Mitratech 和 KP Labs 于 3 月 23 日在纽约举行的下一站巡演（或 报名我们的其他地点！）。
了解自助服务自动化如何在跨部门和全球范围内帮助企业各级员工简化、规范和改进流程。
