虚拟峰会投票结果：冠状病毒对法律运营有何影响？
我们首次举办的虚拟峰会 "冠状病毒期间的连续性"上，法律运营专业的一些精英发表了充满活力和启发性的演讲。同样投入的还有什么？到场观看、聆听并提出尖锐问题的观众。
在线活动的一大特色是，我们对数百名受众进行了一系列即时投票。 投票要求他们分享 COVID-19 对其当前运营和未来规划的影响。
老实说，结果令人大开眼界。 他们提供了法律运营专业人员所面临的许多挑战的一些情况，其中有几位还介绍了他们在克服这些障碍时所采取的前瞻性态度和协作力量。
对于法律运营社区的成员，或者多年来以任何方式为其提供服务和支持的人来说，这并不奇怪。 Connie Brenton、Justin Hectus、Mike Russell、Brian McGovern 等领导者都是虚拟峰会的座上宾，他们每个人都在宣扬始终向前、主动出击和创新解决问题的价值。
大流行病对哪些企业职能影响最大？
大多数与会者（29%）告诉我们，供应链是受 COVID-19 影响最大的职能部门，信息技术部门位居第二（26%），人力资源部门位居第三（22%）。
对法律的影响如何？
只有 10%的与会者认为公司的法律职能是受影响最大的企业职能。
为保持法律行动处的连续性而采取的主要措施是什么？
毫不奇怪，法律事务部门为保持工作连续性而采取的最常见措施是 "在家办公"，96%的与会者都采取了这一措施。 这无疑是参与峰会的每个人讨论的焦点。
还采取了哪些其他措施来支持连续性？
冻结项目（39%）和削减预算（38%）是法律运营部门和法律部门为保持业务连续性而采取的次常见措施。
人们希望何时回到办公室？
61% 的与会者预计其当地办事处最快将在 1-3 个月内重新开放；只有 13% 的与会者认为办事处将在一个月内开放。
COVID-19 期间的法律运营工作量如何？
34% 的人说，在过去几个月里，法律事务部门的工作量明显增加；另有 34% 的人说，略有增加。没有人说工作量明显减少。
法律行动处的工作节奏如何？
56% 的虚拟峰会与会者表示，法律运营部门的工作节奏略有 加快；10%的与会者表示工作节奏明显加快。 有趣的是，16% 的与会者表示工作节奏有所放缓。
对服务请求是否有影响？
43% 的法律运营受众表示他们收到了更多的服务请求，24%表示 "没有变化"，16%表示收到的请求减少了。
这些请求的复杂性如何？
27% 的人表示，自大流行病发生以来，向法律部门提出的请求变得更加复杂 。
是否应将这一时期视为转型机会？
对这个问题的反馈连我们自己都感到惊讶，尽管我们已经习惯了法律运营团队是创新者：高达95% 的与会者表示，法律事务部门应将这一时期作为转型的契机。
很少有人想袖手旁观
仅有 5%的受访者认为，在这种时候，最好的办法就是按兵不动。
使用外部法律顾问有什么影响？
50%的与会者表示，目前与他们合作的外部公司数量没有受到影响。31%的与会者表示合作数量有所增加，19%的与会者表示合作数量有所减少。
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