CEO 角落：为什么 "以客户为中心 "意味着寻求新的协同效应

更重要的是什么？ 这为我们许多内部法律部门的客户带来了数字化转型的全新机遇。 与我们其他更多基于应用的产品不同，AdvanceLaw 旨在以市场的形式为总法律顾问提供急需的服务，使他们能够优化其外部法律顾问网络，帮助修复 "破碎的法律市场"。

通过在客观、指标驱动的基础上选择律师事务所，GC 能够最大限度地提高外部法律顾问的投资回报率和成果。这与我们目前提供的法律技术产品完美契合：所有这些产品的设计初衷都是为了提供监督、效率、协作和成本管理，尤其是在运营层面。

有了 AdvanceLaw，法律领导层现在就能对其服务提供商 "生态系统 "做出更明智的战略选择，这必将对运营和成果产生积极影响。

互补 DNA

您可以在这里了解有关 AdvanceLaw 的更多详情。 AdvanceLaw吸引我们的一个重要原因是，该公司起源于需求驱动型创新；其创始人看到了客户的痛点--缺乏基于实际适用性和业绩对律师事务所进行审核的可靠方法，并创造了一个突破性的解决方案。

专注于围绕客户需求进行创新是 Mitratech DNA 的一部分，也是我们在过去的每一次收购中一直在寻找的特质。

正如我之前提到的，将各自的组织文化围绕重要的事情融合在一起非常重要。 对我们来说，这就是关注客户的成功，以及我们为实现这一目标而提供的持续改进和支持。

打造更好的工具箱

如果像我们这样的企业希望不断发展壮大，就需要不断改进和扩展为客户提供的服务。 这就需要寻求新的协同效应，有时甚至是令人惊讶的新方向，以改进他们能够与 Mitratech 共同开启的法律转型工具箱。

即使是在AdvanceLaw之前，尤其是在我们加入AdvanceLaw之后？ 我们可以坦率地说，在为首席风险官和内部法律部门提供各种同类最佳解决方案方面，我们是独一无二的。

这也是安大略省教师养老金计划在考察法律技术供应商时决定投资 Mitratech 的原因。在他们看来，我们拥有最完善的解决方案、 一致的理念和关注点，这将真正帮助法律行业在现在和未来实现转型。

最后，最重要的是什么？ AdvanceLaw 由另一位迈克-威廉姆斯（Mike Williams）领导。 如果这还不是协同效应，那什么才是呢？

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