为忙碌的领导者举办人力资源活动：充分利用时间
人力资源活动是人力资源领导工作中最精彩的部分之一。这是一个与遇到同样问题的人会面、与能帮助你的公司交谈并走出办公室的机会。但如何才能充分利用这些机会呢？
作为人力资源领导者，你必须言行一致。这包括不断学习和发展！它们能让你应对新的挑战，让你的组织保持蓬勃发展。无论是参加当地的 SHRM 活动，还是参加吸引数千人的会议，到场都非常重要。
但是，由于日程安排紧凑，选择合适的活动可能会让人感到不知所措。
您是否将参加 SHRM 2024？
Mitratech 团队将参加 6 月 23 日至 26 日在伊利诺伊州芝加哥举行的 2024 年美国人力资源管理年会，我们很高兴能在那里见到您。
如果您将出席会议，请务必光临 2305 号展位，与我们的团队打个招呼，并了解如何从我们领先的人力资源和合规性解决方案套件中获益。想在现场与我们的团队会面？ 在此预订会议
人力资源服务和内容主管 Susan Anderson 将于 6 月 24 日（周一）或 6月25 日（周二）下午 2 点发表题为 "人力资源专家与 ChatGPT：关键要点 "的演讲：主要收获，6 月 24 日星期一或 6 月 25 日星期二下午 2:00。
获得以下方面的宝贵见解
- 人工智能的潜力和局限性
- 情商的重要性
- 打造与人工智能合作共赢的企业文化
人力资源活动的世界
人力资源活动提供了多种多样的选择，以满足各种学习方式和需求。让我们来探讨一些流行的形式：
- 会议：SHRM 年度会议等大型活动提供主题演讲、分组讨论、提供行业解决方案的展厅以及建立联系的机会。规模较小的 SHRM 活动则针对人力资源的特定领域，如人才或招聘。
- 网络研讨会：这些在线课程通常免费或费用低廉，深入探讨特定的人力资源主题，让您无需出差即可获得宝贵的见解。Mitratech 拥有大量的人力资源网络研讨会。我们的许多现场网络研讨会都提供学分！
- 研讨会：研讨会提供学习体验，让您掌握人才招聘或多元化与包容性等特定领域的实用技能。
- 地方人力资源协会活动：在当地人力资源分会组织的这些规模较小的活动中，与您所在地区的同事建立联系。参加有关地区人力资源趋势的集中讨论，建立宝贵的人际网络。
选择合适的产品：完全取决于您的需求
关键在于：选择正确的活动来帮助你成长。面对如此多的选择，您必须充分利用时间和资源。
以下是选择合适人力资源活动的分步指南：
- 确定您的需求：您当前的人力资源优先事项和挑战是什么？是人才招聘、调整绩效考核，还是创建更好的企业文化？
- 与你的目标保持一致：选择与您感兴趣的特定领域相关的活动。参加有关人才管理的会议可以让您掌握吸引和留住优秀人才的策略。有关合规性的会议可帮助确保您的背景筛选解决方案处于良好状态。
- 演讲者的专长：活动的演讲者是否在您选择的领域享有思想领袖的声誉？您对他们的观点感兴趣吗？听听播客或读读他们写的文章。
- 活动形式：考虑您的学习风格。您是喜欢面对面的会议环境，还是喜欢适合您繁忙日程的在线会议？
- 预算和时间承诺：将注册费、差旅费和时间安排考虑在内。通常情况下，人力资源部门的领导者在想去的时候就必须掌握这些信息。
最大化您的活动体验
您已经选好了您的活动--太棒了！
现在，让我们确保您能最大限度地利用它：
- 设定 SMART 目标：在参加活动之前，确定具体、可衡量、可实现、相关和有时限的目标，说明您希望在活动中学到什么或取得什么成果。这将帮助你确定工作的优先顺序。它还能帮助你获得足够的信息，以便参加下一次活动。以下是人力资源领导者的一些 SMART 目标。
- 拿出荧光笔：查看议程，优先安排与学习目标相一致的课程。计划好自己的一天，以便知道什么时候要做什么。不要忘记上厕所、小睡和交流！
- 像专业人士一样建立关系网：不要做壁花！利用网络机会与其他人力资源领导人建立联系。你永远不知道自己能学到什么，能教给别人什么。分享见解，学习经验，建立联系。有些人力资源领导者各自为政，没有可以依靠的人。在这些活动中结识的人们会成为终身好友，在 Facebook 或 LinkedIn 上创建群组，并互相帮助。
- 跟进是关键：活动结束后，收集材料，与 LinkedIn 上认识的同事联系，并开始将所学付诸实践。表明你不仅学到了东西，而且还将其运用到实践中，这将使你的下一次活动获得批准。
如何说服老板派你参加人力资源会议
事先做好调查：
- 找到合适的会议：确定与您的领域和当前项目相关的会议。寻找能满足您的职业发展需求和公司目标的演讲人和会议。
- 了解费用：研究会议费、差旅费和住宿费。准备好向老板提交预算明细。
提出令人信服的理由：
- 精心准备您的推介：强调参加会议对你和公司的主要好处。您获得的知识将如何转化为工作绩效的提高或问题的解决？
- 突出特定会议：重点关注与团队当前项目或公司战略目标直接相关的研讨会、演讲者或交流机会。
专业地提出您的请求：
- 安排会议：在专门的会议上，而不是顺便与老板讨论你的请求。这样既能显示出严肃性，又能进行有针对性的讨论。
- 正式提出请求：会议结束后提交一份书面申请（电子邮件或备忘录），总结你们讨论的要点。包括会议详情、益处和费用明细。
准备好回答问题和消除顾虑：
- 显示主动性：如果预算是个问题，通过研究潜在的差旅折扣或探索在线会议选项来表明你的决心。
- 为您的缺席提供解决方案：提出一个计划，在你不在时承担你的工作量。这可能包括委派任务或为同事提供明确的指示。
- 跟进并分享您的学习成果：参加会议后，向你的老板简要介绍主要收获，以及你计划如何运用新知识为公司谋福利。例如，以下是我们在人力资源技术大会上的收获！
按照这些步骤，提交一份经过充分研究、理由充分的建议书，您将大大增加获得老板批准参加会议的机会。
投资于您的成长
参加人力资源活动是对自己职业发展的投资，最终也是对组织成功的投资。通过精挑细选，选择符合您特定需求和目标的活动，您可以随时了解信息，建立强大的人际网络，成为更有效的人力资源领导者。国家和地区人力资源协会通常会列出即将举办的活动，因此请开始探索并留意提升您人力资源能力的机会！
有应对重返工作岗位挑战的资源吗？
Mitratech 可为您提供正确的解决方案和支持，帮助您应对大流行后的需求。
