远程招聘和入职培训：新常态下的必然选择
随着混合工作环境的兴起，以及远程工作在多个行业成为常态，企业及其人力资源部门不得不修改入职培训方法。
传统的面对面入职培训与远程招聘和入职培训有一些不同之处。一开始，新员工与其同事和经理之间缺乏实际互动可能会让人望而生畏。没有面对面的接触，就很难完全熟悉组织的环境和公司文化。
如果没有机会与团队成员共处，就很难理解对新角色的期望，也很容易觉得自己是局外人。
不过，只要有正确的策略和工具，还是可以确保顺利高效地完成入职培训的。有效的虚拟入职培训可以帮助新员工感受到自己与角色、团队和公司的联系。因此，让我们来看看一些好处、技巧和窍门，它们可以帮助企业充分利用远程入职培训，确保新员工愉快地适应新角色。
有效的远程招聘和入职培训的重要性
首先，你为什么要考虑远程招聘？事实上，您可能别无选择。对于许多在 COVID-19 大流行后适应生活的工人来说，远程或灵活工作正成为一项最低要求。如果你想招聘到最优秀的人才，就应该尽早考虑制定一份有效的远程入职清单。
远程招聘和入职的好处
吸引顶尖人才
将招聘限制在某个（或某些）地理位置会极大地限制你的选择。远程招聘是增加工作场所多样性的绝佳方式，这本身就有很大的优势。从任何地方招聘都意味着，作为一家技术公司，您可以深入农村地区，或者尽管您位于农村地区，却可以与大都市的人才建立联系。
远程入职使您能够拥有一个前所未有的真正全球化的团队，汇集来自世界各地的人才的观点、想法和创造力。
节省开支
就像很多事情都要数字化一样，远程入职培训实际上可以为您节省昂贵的内部入职培训计划的开支。 为每位新员工聘请专门的培训师？已成为过去。
人力资源部门可以为虚拟培训提供便利，而且还能做到一针见血。与一般的远程工作一样，您可以节省办公费用，如设置新的办公桌和工作空间--您所需要的仅仅是良好的网络信号和新员工所需的必要资源。
提高灵活性
在 COVID-19 之后，各行各业的员工已经习惯并喜欢灵活的工作条件。 据《今日美国》报道，远程工作者在家工作通常每年可节省约 4000 美元。而且，根据WFHomie 的数据，80% 的员工认为远程办公方式有助于他们的心理健康。难怪不是每个人都喜欢回到办公室工作！
远程入职培训为新员工提供的灵活性和便利性是 传统的内部入职培训流程所无法比拟 的。根据Upwork 的一项调查，68% 的招聘经理表示，现在的远程工作要比大流行病爆发之初的远程工作更加顺利。
注意事项
可以预见，远程入职培训需要考虑一些问题。37%的远程员工感觉不到自己与同事之间的联系，而入职培训在让员工感到舒适和支持方面发挥着重要作用。试着站在他们的角度考虑问题，确保你的入职流程能让他们感觉自己是团队（和组织）的一员。
全球人力资源技术公司 Topia 的首席人事官 Jacky Cohen认为，沟通是关键。
"科恩说："大流行病确实加剧了对联系的需求。"在签署录用通知书的那一刻，我们就会确保我们之间的联系，无论是通过电子邮件还是电话，这样人们就已经感觉到他们是团队中的一员了。
定期沟通也是了解员工日常感受的好方法。根据德勤（Deloitte）的一项深入研究，即使在 COVID-19 大流行之前，幸福感也是排名第一的趋势，在近 9,000 名受访者中，80% 的人认为幸福感对其组织的成功非常重要或非常重要。
正如他们所阐述的那样、
"在此背景下，当 COVID-19 开始流行时，这场危机让我们重新认识到了健康的重要性，也让我们深刻地意识到了当健康受到威胁时所带来的后果。各组织迅速采取行动，将资源转用于确保工作安全和工人健康：将工人转移到远程工作安排中，对现场工人实施检测和接触追踪策略，并为紧急医疗休假、儿童保育和老年人护理支持以及身体、精神和财务健康制定新计划"。
远程工作是确保员工福利的关键因素。不过，在考虑远程入职时，请 记住，您需要一个协作平台，以确保所有员工和经理都在同一起跑线上。 新老员工都能在部门内和部门间获得相同的信息，这一点至关重要。
您实施远程入职流程了吗？无效的虚拟入职培训可能导致的不仅仅是脱节感--不快乐的员工会导致员工保留率降低，并使企业损失宝贵的时间和金钱。
[bctt tweet="远程入职让您有能力组建一支与以往不同的真正全球化的团队，汇聚来自世界各地的员工的观点、想法和创造力。
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