法律多样性正在取得进展：大卫-坎宁安（David Cunningham）在 "互动2020

作为Winston & Strawn LLP 的首席信息官，David 带领世界上最著名的公司之一利用技术、分析和简化的业务流程为客户提供价值和灵活性。 同时，作为 Legal Metrics的创始人，他帮助推动法律行业商定、可视化和共享 "定义效力、效率、价值和良好工作关系 "的指标。

这使他对多元化这一主题，以及法律衡量标准如何与已成为全行业倡议的这一主题保持一致，有了独特的、多角度的视角。

企业法务部门当然是多元化的主要推动者。 微软（Microsoft）等客户长期以来一直在实施多元化计划，而这些组织也一直在用胡萝卜（或大棒）来激励那些希望保留其业务的律师事务所。"他说："当涉及到这样的变革时，法律部门总是先行一步。

David 解释说，衡量进展的标准可能各不相同。 一个关键的衡量标准通常是员工人数的比例，但在某些情况下，律师事务所也会根据其变革速度来打分：他们可能还没有达到最佳水平，但他们为达到这一水平所付出的努力得到了客户的认可。 有些客户对律师事务所的整体多样性感兴趣，而像诺华这样的公司则关注为其提供服务的团队的多样性；还有一些客户希望看到律师事务所管理其事务的高层领导是多元化的。

一个 "非常有趣 "的发展？ 法务部门受到人数限制，律师事务所也被迫勒紧裤腰带，尽管工作量并没有减少。他说，"如果你真的很优秀，就会有更多的工作可做，"他说，"你有能力向客户证明，通过利用高水平的度量、分析和报告，你可以事半功倍。 当然，能够利用指标来展示多样性也是另一个优势。

然而，通过观察 COVID-19 对法律多元化呼声的影响与上一次重大混乱（2008 年金融危机）期间所发生的情况，他发现了一个显著的不同。 2008 年的危机抑制了多元化的努力，因为法律专业人士和他们的客户都开始关注蜷缩起来的问题，而在大流行病期间却发生了相反的情况。 "他说："对多元化的关注比一年前更加强烈。

他指出，尽管发生了大流行病，但加入多元化实验室的律所和实施内部及外部多元化衡量计划的法律部门的数量 "远远高于 "2019 年。 随着律所和部门被迫对其运营和衡量成功的方式做出重大改变，多样性也从中受益。

在今年的Interact（Mitratech 全球用户社区的虚拟会议）上，David Cunningham 和其他小组成员将就法律多样性这一主题发表更多看法。 其他可能涉及的话题远程入职如何可能（或不可能）对法律多元化产生积极影响；中小型律师事务所如何比大型律师事务所更灵活地推进法律多元化；四大咨询公司如何成为客户法律业务的更大竞争对手。

在大卫看来，法律行业正处于真正的转型期，所有这些因素以及更多因素都是其中的一部分。 他说："我确信，在未来五到十年内，我们将看到一些了不起的事情，"而增加多样性正是这一转变的支柱之一。

username="Mitratech"] [bctt tweet="随着公司和部门被迫在运营和衡量成功的方式上做出重大改变，多样性也从中受益。