Die Bedeutung der Vielfalt von Anbietern

Die Lieferantenvielfalt, auch bekannt als Supplier Diversity, ist eine Geschäftspraxis, die die konsequente Einbeziehung von kleinen Unternehmen und Unternehmen in unterschiedlichem Besitz als Lieferanten fördert. Das proaktive Programm zielt darauf ab, die Chancengleichheit potenzieller Lieferanten im Wettbewerb um Geschäftsmöglichkeiten innerhalb ihrer Lieferketten zu gewährleisten - insbesondere für solche, die sonst nicht ausreichend genutzt werden.

Dazu können Unternehmen gehören, die sich im Besitz von Minderheiten befinden, wie z. B. Unternehmen, die Frauen, Einwanderern, LGBTQ+, Veteranen der Streitkräfte, behinderten Veteranen oder Kleinst-, Klein- oder mittelgroßen Organisationen gehören (gemäß der Definition der U.S. Small Business Administrationoder SBA). Generell kann die Vielfalt der Anbieter zu einer besseren Diversifizierung der Lieferkette führen.

Nach einer Untersuchung von American Express im Jahr 2019 wird eine beeindruckende 4 Millionen neue Arbeitsplätze und $981 Milliarden Umsatz könnte die amerikanische Wirtschaft hinzugewinnen, wenn der durchschnittliche Umsatz der von Frauen aus Minderheiten geführten Unternehmen dem der von weißen Frauen geführten Unternehmen entspräche.

Die Zahl der Unternehmen, die sich im Besitz von Minderheiten befinden, ist zweifellos beträchtlich. Was also kann die Unterstützung dieser Unternehmen durch die Einführung von Lieferantenvielfalt bewirken? Ihr Organisation?

Soziale Verantwortung zeigen, indem wir das Wachstum vielfältiger Unternehmen unterstützen

Die Vielfalt der Anbieter fällt unter das Dach der Soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR). Dieses Selbstregulierungsmodell hilft den Unternehmen, sich selbst, ihren Stakeholdern und der breiten Öffentlichkeit gegenüber sozial verantwortlich zu sein. Das Modell hilft den Unternehmen, sich der Auswirkungen, die sie auf die Gesellschaft in wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Hinsicht haben, bewusst zu sein.

Durch die Einbeziehung der Lieferantenvielfalt können die Unternehmen auf bisher nicht ausreichend genutzte Lieferanten zurückgreifen und das Wachstum vielfältiger Unternehmen in ihren Gemeinden fördern. Durch die Auftragsvergabe an diese Unternehmen können Sie die Ausgaben und den Verbrauch steigern und die Schaffung von Arbeitsplätzen auf lokaler Ebene fördern. Im Grunde ist dies die perfekte Möglichkeit, einen Beitrag zu leisten und der lokalen Gemeinschaft etwas zurückzugeben.

Nach Angaben der Harvard Business ReviewGroße Unternehmen können auch ihre Zulieferer dazu ermutigen - oder sie dazu verpflichten -, Programme zur Förderung der Vielfalt zu entwickeln. Im Jahr 2019 gab Target beispielsweise $1,4 Mrd. für Waren und Dienstleistungen aus, die von vielfältigen Anbietern der ersten Ebene geliefert wurden, und beeinflusste sie, Produkte im Wert von über $800.000 von vielfältigen Anbietern der zweiten Ebene zu kaufen. Dies ist eine weitere Möglichkeit, die Lieferantenvielfalt zu fördern und die Wirkung innerhalb Ihrer eigenen Gemeinschaft zu verstärken.

Und natürlich hat die Vielfalt der Anbieter auch wirtschaftliche Vorteile.

Wirtschaftliche Auswirkungen fördern

Als kürzlich Forbes-Artikel Die COVID-19-Pandemie könnte die Einführung von Praktiken zur Lieferantenvielfalt noch dringlicher machen. Während die Unternehmen zur neuen Normalität zurückkehren (oder sich daran anpassen), sollte man bedenken, dass die Lieferantenvielfalt die Wahrnehmung einer Marke, die Vielfalt schätzt, verbessert. Laut Stefanie Francis, der Gründerin von Hootology, hat man herausgefunden, dass die Lieferantenvielfalt die Werte für verschiedene Metriken um 25% bis 70% verbessern kann. Das ist ein ziemlich signifikanter Anstieg in einer Zeit, in der die Markenwahrnehmung der Schlüssel zur Steigerung des Endergebnisses sein kann.

A Studie der Hackett Group hat ebenfalls gezeigt, dass die besten Unternehmen im Bereich der Anbietervielfalt ihren Marktanteil erhöhen und neue Umsatzmöglichkeiten erschließen können. Gar nicht so schlecht!

Förderung der Innovation

Wie bei den meisten DEI-Initiativen wird die Vielfalt in Ihren Lieferketten dazu beitragen, die Kreativität zu steigern und Innovationen zu fördern. Wenn Sie immer wieder auf dieselben Lieferanten zurückgreifen, anstatt neue Märkte zu erschließen, kann dies die Kreativität behindern - was für alle Beteiligten nicht gerade positiv ist. Kleine und vielfältige Unternehmen können zusätzliche Innovation bieten und sich so von der Konkurrenz abheben. Sie können auch flexibler sein und haben die Fähigkeit, schneller zu schaffen und zu innovieren als traditionellere, größere Unternehmen.

Laut einer Studie der Boston Consulting Group verzeichnen Unternehmen mit einer überdurchschnittlichen Vielfalt in ihren Führungsteams einen höheren Anteil an Innovationseinnahmen. 45% der Gesamteinnahmen von Unternehmen mit überdurchschnittlicher Führungsvielfalt stammen aus Innovationseinnahmen, während Unternehmen mit unterdurchschnittlicher Vielfalt mit 25% deutlich weniger Innovationseinnahmen erzielen.

Multiplizieren Sie Ihre Beschaffungskanäle

Durch den Aufbau einer großen Datenbank von Lieferanten haben Sie die Möglichkeit, Szenarien zu erstellen, die mehrere Lieferanten für eine Beschaffungsmaßnahme einbeziehen. Mehrere Beschaffungskanäle ermöglichen es Ihnen außerdem, die Preise und die Produktpalette mehrerer Lieferanten zu analysieren, und schaffen die Möglichkeit, neue Lieferantenbeziehungen aufzubauen.

Förderung des Anbieterwettbewerbs

Wenn Sie Ihren Lieferantenpool erweitern, um eine größere Vielfalt zu erreichen, entsteht mehr Wettbewerb, da die Lieferanten versuchen, sich gegenseitig zu übertreffen und Ihnen das beste Angebot zu machen, um Ihren Auftrag zu sichern. Der verstärkte Wettbewerb kommt Ihnen zugute, da Sie Ihre direkten und indirekten Ausgaben senken können.

Spitzentalente anziehen und binden

Hinzu kommt die einfache Tatsache, dass Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration für Arbeitssuchende immer wichtiger werden. Indem Sie die Vielfalt der Anbieter einbeziehen und fördern, bauen Sie einen ethischen Ruf auf und festigen ihn, der Ihnen helfen wird, in Zukunft Spitzenkräfte anzuziehen.

DEI wird reaktiv erstellt und wird "unwesentlich".

Programme zur Förderung von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration werden oft reaktiv erstellt. Leider bedeutet dies, dass sie leicht als "unwesentlich" behandelt werden können und wenig Einfluss auf Kaufentscheidungen haben. Dies ist ein grundlegendes Problem, das langsam behoben wird, da immer mehr Studien und Untersuchungen zeigen, dass Diversity-Initiativen mehr als nur ein "Wohlfühlthema" sind und sich auf Ihre Produktivität, Ihre Mitarbeiter und Ihren ROI auswirken können, Organisationen nehmen DEI immer ernster. In dem Maße, in dem die Programme zur Förderung der Vielfalt bei Beschaffungsentscheidungen an Bedeutung gewinnen, wird die Vielfalt der Anbieter konkreter festgelegt und stärker berücksichtigt werden.

Mangelnde Verantwortlichkeit

Wie bei vielen DEI-Initiativen kann die Rechenschaftspflicht ein Problem sein.

Zum einen ist da die einfache Tatsache, dass viele Organisationen Initiativen zur Förderung der Vielfalt in Wörteraber ihre Aktionen halten einer genauen Prüfung nicht immer stand. Dies kann ein schlechtes Licht auf eine Organisation werfen, wenn es ans Licht kommt, und schließlich ein schlechtes Bild des Unternehmens in der Öffentlichkeit erzeugen. Das ist ein klares Nein.

Im Zusammenhang mit der Rechenschaftspflicht sollten sich Unternehmen zu Recht fragen, ob ihre Investitionen in Diversitätsprogramme den richtigen Gruppen zugute kommen und ob diese Gruppen authentisch. Dies ist der Ort, an dem die U.S. Small Business Administration können helfen, denn sie enthalten einige der Regeln und Vorschriften die die staatlichen Anforderungen festlegen. Viele Unternehmen verfügen auch über Programme mit Überwachungsmechanismen. Von Audits bis hin zu Lenkungsausschüssen gibt es verschiedene Optionen, die Sie einsetzen können, um die Herausforderung der Rechenschaftspflicht zu meistern.