如何量化供应商关系的财务风险?
供应商网络安全风险仍然是供应商管理项目管理人员最关注的问题之一,甚至在大多数情况下超过了对满足监管合规性的关注。
为什么?因为在大多数情况下,监管合规的例外情况都是组织内部的揭露和事件,而网络安全风险却直接暴露在组织的每一个客户面前,侵蚀着公众的信任。谷歌搜索 "安全漏洞",您会发现许多零售商和组织都对这一挑战有切身体会。
供应商管理历来是被动的而不是主动的
供应商管理历来基于定期和规范的方法。周期性是指在供应商入驻、合同续签或根据风险分类的频率将其置于风险分析的显微镜下。在 "持续监控 "的旗帜下,监管机构已经发出号召,不再仅仅采用规定性的方法。 COVID-19暴露的风险.但是,即使有持续的监控,对供应商事件的揭露和行动也是反应性的。
网络安全风险监测提供解决方案
网络安全风险监控已从反应性转变为预测性,应用了 公平研究所风险价值(VaR) 框架。该框架允许开发 模型风险分析 根据供应商所拥有的数据特征,对供应商关系的财务风险进行评估,并对供应商公开暴露在网络上的网络安全技术状况进行测量。
许多风险模型(如VaR框架)的难点在于进行充分评估所需的数据。 这正是新兴网络安全解决方案能够克服庞大数据集的挑战,提供简洁结果的原因所在。
网络风险管理解决方案的主要特点
在评估网络安全风险管理解决方案时,有几个关键特征需要注意。为了确保最大的风险覆盖面和 遵守法规因此,在任何解决方案中都要考虑这些因素:
- 基于大量公开数据的分析
- 根据公认的行业标准和衡量标准进行分析
- 允许客户调整模型以满足独特或特定的组织需求
- 全球风险单位标准
- 根据数据曝光量进行调整
- 根据业界采用的明确且可辩解的措施衡量的网络安全技术强化情况进行调整
- 简单而充分的介绍
- 能够与您的供应商分享已确定的问题及其解决风险所需的行动 之前 成为事件
- 可预测贵组织可能采取的行动,以降低风险敞口
- 允许选择以量化的美元来确保特定供应商的风险敞口
解决方案
为了帮助你建立这些 成功合规的基本要素、 公司正在转向最先进的软件解决方案,以经济有效地减轻这些潜在风险。
供应商风险管理
一个供应商风险管理软件解决方案,如 VendorInsight 帮助你的公司获得对你的供应商网络或供应链中的风险因素的可见性,使你能够在问题发生并对你的运营或企业造成损害之前缓解问题。
企业风险管理
为了获得对威胁你的组织的风险的真正可见性,一个管理企业风险的下一代解决方案,如 企业洞察力(EnterpriseInsight颞部它以前所未有的轻松和洞察力汇总了整个组织的风险。