2018 年 CLOC 学院即将来临，届时来自各行各业的专业人士将齐聚一堂，交流和学习重塑企业的法律运营技术。作为 CLOC 的中流砥柱，Connie Brenton 在接受LawGeex.com 采访时再次阐述了法律运营进化的理由。
作为 NetApp 法律运营总监和 CLOC 总裁，她明确提出了推动法律运营技术应用的挑战。通过采用像我们自己的 TAP 工作流程自动化（她对此有很多话要说）这样的技术，她的团队节省了大量成本。
"举个例子，我们利用电子签名技术（Adobe Sign）每年节省了 200 万美元。事实上，我们采用的一些最有影响力的技术是最容易实施的，例如电子签名和我们的工作流程自动化技术（TAP）"。
她的团队从法律运营技术中获得的其他成就有哪些？他们的电子签名用户数量同比增长了 10%，销售合同周转时间缩短了 10%。
他们成功地应用了 TAP 等精选技术来应对当今法律运营部门面临的挑战，并因此被《记录者》杂志评为 "年度法律部门"。
正如康妮所解释的那样，"七年前，我们从三项技术起步，现在已经利用了 17 项技术"。
她的建议？不要等待变革
在回答 "您对其他正在寻求新技术的法律顾问有何建议 "这一问题时，她的回答与 Justin Hectus 如出一辙。与其等待，不如今天就开始采用法律运营技术，否则明天就有可能处于劣势。
"有几条建议。首先，向公司法律事务联合会（CLOC）的同事请教从哪里入手以及哪些方法有效--从他们的错误中吸取经验教训。第二，开始（不要让恐惧驱动决策）。第三，选择一种投资回报率高的简单技术来实施。
本月晚些时候，2018 年 CLOC 学院将在拉斯维加斯拉开帷幕，我们相信她和 CLOC 背后的其他中坚力量将有更多精彩内容。正如她在采访中所说的那样，现在是一个令人兴奋的时刻，作为法律部门的一员，新的法律运营技术工具已经在手，它们正在将法律运营发展成为现代企业中更快、反应更迅速、更重要的一部分。
