Herausforderung

Entwicklung eines automatisierten Arbeitsablaufs zur Rationalisierung und Verbesserung des Leistungsbewertungsprozesses für Mitarbeiter.

Lösung

  • Online-Formulare zur Selbstbedienung sind einfach zu erstellen und enthalten eine eingebettete Geschäftslogik.
  • Zugehörige Workflows können mit der Drag-and-Drop-Benutzeroberfläche von TAP schnell erstellt werden.
  • Bei den erforderlichen Formularen kann es sich um Online-Selbstbedienungsformulare handeln, die von jedem Gerät oder Standort aus zugänglich sind.
  • Die ausgefüllten Formulare werden automatisch zur Überprüfung, Kommentierung und Genehmigung an die zuständigen Stellen weitergeleitet.
  • Automatisierte Benachrichtigungen sorgen dafür, dass alle Prozessbeteiligten rechtzeitig handeln.
  • Die Workflows können je nach Bedarf in bestehende Datenbanken, Dashboards für die Mitarbeiterleistung, Entwicklungs- und Mentoring-Workflows und andere Prozesse integriert werden.
  • Falls gewünscht, kann die Prozesstransparenz aktiviert werden, um eine bessere Sichtbarkeit und Zusammenarbeit für alle Beteiligten zu ermöglichen.
  • Durch die Zentralisierung werden Redundanzen bei der Dokumentation und den Daten vermieden.
  • Ein sicheres Cloud-basiertes Archiv von Workflows und Assets sichert die Einhaltung von Vorschriften und Audits.

Vorteile

  • Die Prozesse werden beschleunigt, was zu Effizienz und Zeit-/Kosteneinsparungen im gesamten Unternehmen führt.
  • Durch die Integration mit Altsystemen bleiben die Leistungsdaten der Mitarbeiter erhalten.
  • TAP beseitigt Probleme mit manuellen Prozessen, einschließlich redundanter Daten und Dokumentation.
  • Steigert die Arbeitsmoral durch klare Standardisierung der Prozesse und Beseitigung von Verzögerungen und Fehlern.
  • Die Integration der elektronischen Unterschrift standardisiert sichere Genehmigungen.