控制活动对企业风险管理的重要性

了解细微差别

政策包含高层次的原则或要求。这些政策由管理层正式商定，为各个部门指明方向。

程序隶属于具体的政策，说明如何在日常工作中执行政策。这可确保与监管要求和战略目标（如将风险降至最低）保持一致。程序也定义了流程；尽管一个流程可能由多个程序组成。这些程序包括整个组织的日常、每周或每季度管理职能和工作活动。

流程是接受一项或多项输入并产生输出的活动和功能。它们讲述了公司的工作流程。流程可大可小，可能跨越多个部门和小组。

流程通常分为操作流程、管理流程、IT 流程、行政流程等类别。每个人都有责任在自己的工作活动中维护这些流程。

企业要想确保业务的健康发展，就必须了解这些流程中蕴含的整体风险水平。

寻求有效降低风险的企业风险管理控制措施的组织必须、必须、必须 确保适当的规程到位。风险管理做法是否在全机构范围内得到遵守？政策、程序和流程是否被理解并用于日常运作？

衡量控制活动并保持其一致性的最佳方法是使用 有效的机构风险管理软件解决方案.用户友好的下一代企业风险管理解决方案将以可配置的企业风险模板为特色，简化流程、程序和政策的风险评估。

该解决方案支持灵活的 评估框架，允许您从任何角度对组织进行评估。它们可以评估组织流程所产生的风险、政策和程序中的控制措施在多大程度上降低了这些风险，并提供简单易懂的剩余风险评分。通过直观的评分方法，可以轻松识别问题领域、隔离薄弱环节并确定问题的轻重缓急。

企业风险管理软件解决方案还可以管理企业风险的各个方面。这包括政策、程序和企业文档，以满足监管、法律和合规要求。政策和控制措施可与联邦和各州的法律、指导方针和合规要求相联系。

如果您的机构风险管理软件不仅提供简单直观的设计和功能，而且还具备风险管理人所需的复杂性和集成功能，那么您就可以轻松调查跨部门和跨流程的整个风险状况。 这样，您就能创建和管理一个风险管理结构，通过实时监控使您的业务步入正轨，使您能够 主动而不是被动反应。

净网？一个成熟的、经过仔细定义的机构风险管理软件产品，可以让你创建量身定做的框架和控制措施，以满足你的确切要求，从而使机构风险管理变得容易。 因此，要 寻找一种机构风险管理解决方案 能让你快速轻松地建立多个框架来监控企业的不同方面。